加強(qiáng)建筑工程造價(jià)的控制與管理措施探究

胡艷艷

溫州市鐵路與軌道交通投資集團(tuán)有限公司 浙江 溫州 325000

前言

工程造價(jià)貫穿于建筑工程施工管理的全過程，對(duì)于工程造價(jià)技術(shù)人員的要求較高，所以在動(dòng)態(tài)的管理過程中，需要不斷加強(qiáng)對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)和綜合素質(zhì)培訓(xùn)，同時(shí)引導(dǎo)其充分了解和掌握整個(gè)施工階段的具體情況，進(jìn)而以此為基礎(chǔ)制定全面的工程造價(jià)控制管理方案，加強(qiáng)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的控制和監(jiān)督，必要時(shí)引入第三方評(píng)價(jià)機(jī)制等，進(jìn)而提高工程造價(jià)的科學(xué)性、合理性和規(guī)范性，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)施工項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、造價(jià)等有機(jī)統(tǒng)一，提高整體建設(shè)成效。

1 工程造價(jià)基本內(nèi)涵概述

工程項(xiàng)目造價(jià)管理貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過程，是工程造價(jià)管理的必然發(fā)展趨勢(shì)。工程造價(jià)是指通過運(yùn)用相應(yīng)的技術(shù)和方法對(duì)工程不同階段采取估算、預(yù)算、概算、決算分析的方式，對(duì)工程施工的經(jīng)濟(jì)合理性進(jìn)行全面評(píng)價(jià)，并對(duì)工程造價(jià)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析，進(jìn)而制定有效地降低工程造價(jià)的具體措施和辦法，實(shí)現(xiàn)人力物力財(cái)力的有效利用和最優(yōu)化配置，進(jìn)而獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)前建筑工程造價(jià)主要涉及到四個(gè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)形式。第一個(gè)是指對(duì)水泥、鋼材、木材等方面建筑材料消耗方面的計(jì)算分析，第二個(gè)是對(duì)不同構(gòu)造、材料和施工方法等發(fā)生變化的規(guī)律進(jìn)行研究和分析的情況。還有一種是對(duì)單位造價(jià)指標(biāo)進(jìn)行定額分析研究的情況，對(duì)某一個(gè)單項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行定量定性全面分析，從而提高指標(biāo)核算的科學(xué)性、全面性。還有一種涉及到投資方面的分析和研究，對(duì)整體建設(shè)期的投資和收入等進(jìn)行綜合分析，上述這四個(gè)方面都是工程造價(jià)的內(nèi)容，需要結(jié)合具體的建設(shè)施工要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面分析和綜合評(píng)價(jià)。所以對(duì)于整個(gè)建筑工程造價(jià)分析而言，需要綜合考慮每一種情況，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的每一個(gè)類別和子項(xiàng)目進(jìn)行總體評(píng)價(jià)，才能從多個(gè)方面找出影響成本的重要因素，進(jìn)而采取有效的方法降低工程造價(jià)，提高整體經(jīng)濟(jì)效益[1]。

2 工程造價(jià)的常見問題

2.1 工程造價(jià)意識(shí)不足

在建筑工程施工中，管理人員片面的注重項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量和速度，而對(duì)于成本造價(jià)的控制意識(shí)相對(duì)淡薄，對(duì)整個(gè)建筑工程的造價(jià)缺乏一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃，使得在項(xiàng)目建設(shè)過程當(dāng)中出現(xiàn)了資金濫用的現(xiàn)象，不僅增加了整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的成本投入，而且損害到了建筑工程企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。由于工程造價(jià)意識(shí)相對(duì)淡薄，造成了整個(gè)建筑工程的造價(jià)不合理現(xiàn)象的出現(xiàn)，使得成本造價(jià)嚴(yán)重超出預(yù)算。

2.2 工程造價(jià)的各個(gè)環(huán)節(jié)不能夠進(jìn)行有效的控制

建筑工程的造價(jià)管理應(yīng)該貫穿于整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的始終，但是當(dāng)下對(duì)于工程造價(jià)在各個(gè)環(huán)節(jié)的管理舉措相對(duì)較少，從而導(dǎo)致了工程造價(jià)環(huán)節(jié)連接不到位的現(xiàn)象。若缺乏對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的造價(jià)控制和管理，就有可能造成各環(huán)節(jié)的預(yù)算不能夠真正落實(shí)。

2.3 造價(jià)方式不符合工程的需要

隨著我國(guó)建筑行業(yè)的不斷深入發(fā)展，改革也在不斷推進(jìn)。因此，只有建筑工程的造價(jià)符合社會(huì)發(fā)展的需求，進(jìn)行科學(xué)合理的工程造價(jià)分析以及預(yù)算，才能夠推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的正常開展。而如果缺乏對(duì)建筑行業(yè)的深入了解，不能夠真正地掌握市場(chǎng)行情，那么很有可能導(dǎo)致實(shí)際支出嚴(yán)重的超出預(yù)算，損害到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，甚至造成企業(yè)的破產(chǎn)[2]。

3 控制建筑工程造價(jià)的方法途徑

3.1 項(xiàng)目設(shè)計(jì)與決策過程中的工程造價(jià)控制

建筑企業(yè)在工程項(xiàng)目決策的時(shí)候?qū)こ淘靸r(jià)進(jìn)行控制是十分重要的，施工單位的造價(jià)人員為了更好更有效的控制工程造價(jià)，需要全面、具體、客觀的分析施工當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)資料以此為以后控制建筑工程造價(jià)提供厚重的基礎(chǔ)。施工單位的工程造價(jià)人員在控制建筑工程造價(jià)的期間需要做到以下幾點(diǎn)。首先，工程造價(jià)人員在對(duì)造價(jià)進(jìn)行控制的時(shí)候必須質(zhì)量放在造價(jià)控制的第一位。然后，通過造價(jià)人員本身的才能和與施工單位的密切交流與配合來使施工工藝流程簡(jiǎn)單化明確化，以此來達(dá)到合理控制節(jié)約成本的效果。施工單位的造價(jià)人員在工程的決策的時(shí)候?yàn)榱颂岣呓ㄖこ痰男Ч唾|(zhì)量需要大體把握建筑工程的造價(jià)，造價(jià)控制要有方向性和整體性的特征。

3.2 招標(biāo)階段的工程造價(jià)控制

建筑企業(yè)在承攬建筑工程期間需要使用招投標(biāo)的方法來吸引資金獲得承包權(quán)，招投標(biāo)期間合理的控制工程造價(jià)可以獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)。但現(xiàn)實(shí)生活中，大部分企業(yè)在建筑施工招標(biāo)過程中通過低價(jià)中標(biāo)來獲得承包權(quán)從而取得更好的效益利潤(rùn)。

3.3 建筑工程施工過程中的造價(jià)控制

建筑工程施工過程中的造價(jià)控制在整個(gè)建筑工程造價(jià)控制中是最重要的部分了，所以在建筑工程施工過程中的造價(jià)控制需要注意好多問題。①施工合同作為施工活動(dòng)開展的憑證需要得到足夠的重視，為了明確簽訂合同的雙方權(quán)利義務(wù)以及避免在施工過程中產(chǎn)生的糾紛，擬訂合同必須全面詳細(xì)涉及施工過程中的問題并雙方必須嚴(yán)格遵循合同的內(nèi)容，控制工程造價(jià)也不例外。②工程的質(zhì)量高低、企業(yè)獲得的效益、工程造價(jià)的控制都受到施工團(tuán)隊(duì)的影響，一個(gè)專業(yè)技術(shù)高和施工經(jīng)驗(yàn)豐富的施工管理團(tuán)隊(duì)更有利于合理控制工程造價(jià)。

3.4 竣工結(jié)算期間的造價(jià)控制

竣工結(jié)算階段的工程造價(jià)控制在很多人看來往往不那么重要，但有效的審計(jì)可以防止有交叉費(fèi)用的出現(xiàn)而能夠降低工程總造價(jià)。為使工程決算真實(shí)準(zhǔn)確，我們需要經(jīng)過基建部門和審計(jì)部門的審計(jì)和嚴(yán)格審查決算編制依據(jù)從而來合理控制工程造價(jià)。

4 結(jié)束語

工程造價(jià)控制在建筑過程中是一個(gè)既復(fù)雜又重要的工作，為了降低成本和確保工程建造的質(zhì)量從而獲得企業(yè)最大效益，我們應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況嚴(yán)格控制決策和施工等各個(gè)階段的施工造價(jià)。