探索土建施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化策略

劉燁

中國建筑第八工程局有限公司西北分公司 陜西 西安 710000

引言

規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)是每個(gè)行業(yè)都存在的東西，所以土建施工過程中必須遵循這個(gè)行業(yè)的相關(guān)準(zhǔn)則。在遵循規(guī)則的基礎(chǔ)之上，土建施工單位可以創(chuàng)設(shè)建筑質(zhì)量保障制度，以此來凸顯建筑質(zhì)量在土建施工過程中的重要性。質(zhì)量、安全和成本這三樣是土建施工中最應(yīng)該注重的部分，尤其是安全。由于土建施工過程中大部分需要施工人員進(jìn)行漏填高空作業(yè)，危險(xiǎn)系數(shù)格外高，故而施工管理者應(yīng)該對(duì)可能發(fā)生事故的概率加以調(diào)控。

1 加強(qiáng)土建施工現(xiàn)場管理的意義

隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的快速發(fā)展，在這樣的發(fā)展趨勢下，就必須將之前舊的體制進(jìn)行改革，作為企業(yè)就應(yīng)該建設(shè)一支具有高素質(zhì)而且專業(yè)的施工隊(duì)伍。在整個(gè)建筑企業(yè)來講，在對(duì)整體進(jìn)行安全生產(chǎn)管理時(shí)，最為重要的就是對(duì)土建施工的現(xiàn)場進(jìn)行管理，由于再安全的管理上，尤其是在土建規(guī)定上做好相關(guān)的現(xiàn)場施工安全管理工作，建筑企業(yè)的工程進(jìn)度才可以按期完成，工程的質(zhì)量才能有所保證，才可以進(jìn)一步提升其經(jīng)濟(jì)效益。為了企業(yè)的安全管理可以得到發(fā)展，建筑企業(yè)就要在土建施工中做好現(xiàn)場的安全管理體系的建立。只有行之有效的完善的制度的建立，及時(shí)地采取相應(yīng)的施工安全方法以及具有一支高素質(zhì)的施工團(tuán)隊(duì)，才有利于其建筑企業(yè)在行業(yè)中增加其市場競爭力，土建的現(xiàn)場施工質(zhì)量也可以得到提升，在外界可以獲得良好的影響。只有將制度措施等落實(shí)到實(shí)處，發(fā)揮其監(jiān)督功能，在行業(yè)中才會(huì)具有優(yōu)勢，企業(yè)才會(huì)獲得其更多的經(jīng)濟(jì)利益，質(zhì)量才能提高[1]。

2 優(yōu)化土建施工現(xiàn)場管理的措施

2.1 加大土建施工現(xiàn)場安全隱患管理的力度

現(xiàn)場安全管理效率的高低是影響土建施工能否順利進(jìn)行的重要因素。因此必須采取科學(xué)合理的施工措施和制度，才能確保土建施工項(xiàng)目施工質(zhì)量和效率的不斷提升。在工程項(xiàng)目施工開始之前，必須嚴(yán)格按照要求落實(shí)相關(guān)的安全工作，同時(shí)制定相應(yīng)的安全事故應(yīng)急預(yù)案，準(zhǔn)備必需的設(shè)備和物質(zhì)，以便于在安全事故發(fā)生時(shí)，可以及時(shí)地進(jìn)行人員的疏散和救援。在土建工程施工的過程中，施工企業(yè)必須安排專職人員負(fù)責(zé)施工方案的實(shí)施，如果遇到操作危險(xiǎn)性較大的施工環(huán)節(jié)，必須要求施工人員嚴(yán)格按照施工方案的流程操作，確保施工的順利進(jìn)行。另外，施工企業(yè)必須定期進(jìn)行施工人員安全施工知識(shí)的教育和培訓(xùn)，促進(jìn)施工人員自身安全防范意識(shí)的不斷增強(qiáng)，才能從根本上降低安全事故發(fā)生的概率[2]。

2.2 土建施工現(xiàn)場質(zhì)量管理力度的加強(qiáng)

施工企業(yè)必須嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場管理的要求，開展施工現(xiàn)場的管理工作，同時(shí)根據(jù)工程項(xiàng)目施工的實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的施工質(zhì)量管理制度和措施，確保土建工程項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行。另外，施工企業(yè)在施工的過程中，還應(yīng)該根據(jù)工程項(xiàng)目的具體情況，擬定一份由監(jiān)理方、施工方、建設(shè)方共同簽訂的合同，由三方共同負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的監(jiān)督管理工作，同時(shí)嚴(yán)格進(jìn)行施工圖紙的審核，在確認(rèn)其準(zhǔn)確無誤后才能按照施工流程的要求進(jìn)行施工，如果在施工過程中遇到變更的話，必須及時(shí)向上級(jí)部門提出申請(qǐng)。在工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時(shí)，三方必須嚴(yán)格按照要求進(jìn)行施工質(zhì)量的驗(yàn)收，才能避免因?yàn)槌霈F(xiàn)施工誤差而造成不必要的損失。

2.3 土建施工現(xiàn)場材料管理力度的加強(qiáng)

施工材料是土建工程施工順利進(jìn)行的基礎(chǔ)，但是施工材料的采購費(fèi)用卻是影響土建工程施工質(zhì)量的重點(diǎn)。怎樣才能盡可能降低施工材料的采購價(jià)格，是目前土建施工現(xiàn)場管理工作所面臨的主要問題。這就要求在施工材料選擇的過程中，必須根據(jù)工程項(xiàng)目對(duì)施工材料的要求，詳細(xì)的進(jìn)行市場材料價(jià)格的調(diào)查研究，才能確保采購到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的施工材料。此外，在施工材料使用的過程中，必須嚴(yán)格按照施工材料的管理規(guī)范和要求，擺放施工材料。同時(shí)詳細(xì)的登記過程項(xiàng)目所使用的施工材料的數(shù)量，以免因?yàn)槌霈F(xiàn)交錯(cuò)使用的現(xiàn)象，而導(dǎo)致不必須要的損失發(fā)生。

2.4 加大勞務(wù)方面的管理力度

在土建工程項(xiàng)目施工的過程中，針對(duì)勞務(wù)方面管理的加強(qiáng)，則主要有以下幾方面的要求：首先，施工人員專業(yè)操作技能的進(jìn)一步提高。土建工程項(xiàng)目施工的過程中，施工人員的專業(yè)操作技術(shù)是影響施工質(zhì)量和效率的主要因素，因此施工企業(yè)必須加大施工人員專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的力度，促進(jìn)施工人員專業(yè)操作技術(shù)的不斷提升，才能從根本上促進(jìn)工程施工質(zhì)量和效率的穩(wěn)步提高；其次，采取積極有效的措施促進(jìn)施工人員素質(zhì)道德水平的提升。土建工程項(xiàng)目施工時(shí)，施工人員自身的道德素質(zhì)水平是確保工程項(xiàng)目順利施工的關(guān)鍵因素。所以施工企業(yè)必須對(duì)施工人員道德素質(zhì)的培養(yǎng)予以充分的重視；最后，土建項(xiàng)目施工管理人員水平的提升。只有管理人員自身全面了解和熟悉施工操作的流程，才能將其帶頭作用充分地發(fā)揮出來，最終達(dá)到促進(jìn)土建工程項(xiàng)目施工質(zhì)量和效率不斷提升的目的。另外，由于土建工程項(xiàng)目施工人員，大多是來自于農(nóng)村的農(nóng)民工，其自身的文化素質(zhì)和安全意識(shí)相對(duì)較低，因此，必須采取積極有效的措施，加大施工人員安全施工意識(shí)的培訓(xùn)，才能確保土建工程施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行[3]。

3 結(jié)束語

土建工程施工現(xiàn)場管理的狀態(tài)對(duì)施工結(jié)果有著直接的影響，作為工程項(xiàng)目的重要一環(huán)，優(yōu)化現(xiàn)場管理，提高施工現(xiàn)場管理水平具有深遠(yuǎn)的現(xiàn)實(shí)意義。在未來，土建行業(yè)還具有很大的發(fā)展前景，人們對(duì)土建工程質(zhì)量的要求也會(huì)越來越高，以發(fā)展的眼光看待施工現(xiàn)場管理是施工單位必須做到的，無論是對(duì)于企業(yè)的發(fā)展還是國家的發(fā)展都具有重大意義。

[1] 呂曉斌.對(duì)加強(qiáng)土建施工現(xiàn)場管理的思考[J].山西建筑,2015,41(31):240-242.

[2] 王廷烘.探究土建施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化策略[J].四川水泥,2015,(09):234.

[3] 趙玉良.土建施工現(xiàn)場管理工作的現(xiàn)狀及對(duì)策[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2015,(11):241-242.