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隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,科學(xué)技術(shù)水平也在不斷提高,同時使機(jī)電工程安裝施工面臨著機(jī)遇和挑戰(zhàn),相應(yīng)的管理工作也在不斷變化。機(jī)電工程施工管理工作復(fù)雜,且影響因素非常多,相關(guān)工程單位一定要牢牢把握安裝施工管理要點,在實際的施工中結(jié)合相應(yīng)的施工管理問題,采取有效、科學(xué)的解決對策,促進(jìn)機(jī)電工程建設(shè)水平的提高,提高機(jī)電工程經(jīng)濟(jì)效益,更好地適應(yīng)于市場經(jīng)濟(jì)的競爭。所以,對機(jī)電工程安裝施工管理的影響因素和發(fā)展對策進(jìn)行研究具有重要意義。本文將對此進(jìn)行研究和分析,不斷完善機(jī)電工程安裝施工管理工作,促進(jìn)我國現(xiàn)代化建設(shè)的快速發(fā)展。
一套完整的制度是科學(xué)管理的基礎(chǔ),我國現(xiàn)階段在機(jī)電工程安裝施工管理方面缺乏相對完整的制度,嚴(yán)重影響了安裝施工管理質(zhì)量。對此,在國家的宏觀指導(dǎo)下,各機(jī)電工程建設(shè)單位不斷完善施工管理制度,但其施工管理制度的深度建設(shè)和大范圍的建設(shè)還存在很多問題。很多機(jī)電工程建設(shè)單位對管理制度的設(shè)定缺乏科學(xué)性,對工作人員的崗位和工作要求沒有明確的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,缺乏相應(yīng)的考核措施,對管理人員和施工人員的積極性沒有提高,沒有促進(jìn)工作人員的主觀能動性。另外,管理制度的制定過于形式化,對施工管理并沒有切實的管理效果,制度在實施過程中缺少時效性和變通性,在實際的機(jī)電工程安裝施工中不能依據(jù)現(xiàn)場情況做出相應(yīng)的管理和判斷,很難對工程的施工進(jìn)行正確、有效、科學(xué)的指導(dǎo),影響機(jī)電工程施工進(jìn)度和質(zhì)量。
現(xiàn)階段我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,現(xiàn)代化科技創(chuàng)新水平也大幅度提高,為機(jī)電工程施工運用的技術(shù)和材料奠定了夯實的基礎(chǔ)。但,在目前的機(jī)電工程建設(shè)中,很多建設(shè)單位缺乏在技術(shù)創(chuàng)新方面的研究和運用,將單位具備的資源全部投入到實際的機(jī)電工程建設(shè)當(dāng)中,不重視創(chuàng)新技術(shù)的提高,影響了機(jī)電工程安裝技術(shù)的進(jìn)步,對機(jī)電工程施工的質(zhì)量和工作效率也具有一定的消極影響,降低了建設(shè)單位在行業(yè)中的競爭力。所以,機(jī)電工程建設(shè)單位的管理者一定要加強對機(jī)電工程創(chuàng)新技術(shù)的運用,維持好單位機(jī)電工程施工的可持續(xù)發(fā)展。另外,科技創(chuàng)新水平的不斷提升為電子工業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的優(yōu)勢,電子元件的生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)量大幅度提高。所以,機(jī)電工程施工中對于到的電子元件的選擇日益增多,在運用方面缺少統(tǒng)一,影響了機(jī)電工程安裝施工的質(zhì)量和工作效率。
人才是機(jī)電工程技術(shù)和質(zhì)量的重要保證,其優(yōu)越的專業(yè)技術(shù)水平是促進(jìn)機(jī)電工程安裝施工科學(xué)進(jìn)行的有利條件。但在我國目前的機(jī)電工程施工中,相關(guān)單位招聘上崗的人員都缺乏相關(guān)的專業(yè)技術(shù)水平,甚至部分單位因為時間緊、工程量大等問題,直接招聘使用沒有專業(yè)技術(shù)的農(nóng)民工。所以,在面對技術(shù)性較高的機(jī)電工程項目時,施工人員缺乏相應(yīng)的專業(yè)技術(shù),且平時施工經(jīng)驗積累不足,很容易造成各種不良施工問題,嚴(yán)重影響了機(jī)電工程的正常進(jìn)行,甚至留下了安全隱患,對人民的生命財產(chǎn)安全造成巨大的影響。另外,機(jī)電工程施工建設(shè)中往往需要施工人員具有較高的團(tuán)隊合作精神和責(zé)任心,才能更好地投身于機(jī)電工程的施工中,并與同事之間和諧相處,共同協(xié)作建設(shè)好機(jī)電工程[1]。
對于機(jī)電工程安裝施工管理的發(fā)展對策,完善好相應(yīng)管理的規(guī)章制度是最重要的一點。全面的規(guī)章管理制度是對機(jī)電工程安裝施工進(jìn)行管理的重要保證,有效提高機(jī)電工程整體的建設(shè)質(zhì)量。首先,各機(jī)電工程施工單位要結(jié)合實際的發(fā)展需求和長久經(jīng)驗,不斷對已有規(guī)章制度進(jìn)行修改和完善,要科學(xué)的將機(jī)電工程安裝施工中所運用的技術(shù)、監(jiān)督和績效包括在規(guī)章制度之內(nèi)。建立科學(xué)的員工賞罰制度,對違反機(jī)電工程建設(shè)制度的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理,進(jìn)一步對管理人員的工作進(jìn)行細(xì)化,對施工人員施行建設(shè)責(zé)任制,將機(jī)電工程涉及的失誤和質(zhì)量問題落實到個人。進(jìn)一步完善好機(jī)電工程中突發(fā)事件的應(yīng)急處理制度和機(jī)電工程的信息反饋機(jī)制,保證機(jī)電工程施工的安全進(jìn)行。
機(jī)電工程創(chuàng)新技術(shù)的發(fā)展,是提高其市場競爭力的重要手段。首先,相關(guān)建設(shè)單位要結(jié)合實際的機(jī)電工程建設(shè)實施,選擇有利于機(jī)電工程建設(shè)的創(chuàng)新技術(shù)和材料,且行業(yè)內(nèi)部要統(tǒng)一設(shè)備和電子元件的型號,對機(jī)電工程安裝施工進(jìn)行規(guī)范化管理,保證機(jī)電工程建設(shè)的質(zhì)量。同時,建設(shè)單位要注重對施工技術(shù)和機(jī)械化作業(yè)水平的提高,減少員工過度的勞動力,不斷提高機(jī)電工程施工的工作效率。運用科學(xué)的手段,在實際的建設(shè)過程中不斷對機(jī)電工程的技術(shù)運用進(jìn)行創(chuàng)新,充分發(fā)揮機(jī)電工程自身的優(yōu)勢。
人才是我國當(dāng)代社會企業(yè)競爭中最有利的優(yōu)勢。相關(guān)機(jī)電工程建設(shè)單位加強人才培養(yǎng),是加強施工管理的必要手段,在一定程度上可以帶動機(jī)電工程專業(yè)技術(shù)的發(fā)展,促進(jìn)企業(yè)機(jī)電工程的建設(shè)效率。在機(jī)電工程建設(shè)之前,建設(shè)單位需要根據(jù)工程的時間和規(guī)模特點,規(guī)劃好施工人數(shù)和施工人員的崗位安排,做好人才儲備的基本工作。同時,機(jī)電工程施工單位要加強對施工人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),培養(yǎng)施工人員的責(zé)任意識和安全意識,提高施工人員的工作效率和機(jī)電工程施工質(zhì)量[2]。
隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的水平不斷提高,國民生活質(zhì)量水平也隨之提高,對機(jī)電工程施工的要求不斷增多。綜上所述,施工單位一定要加強機(jī)電工程安裝施工管理,在實際的建設(shè)施工中,采取相應(yīng)的科學(xué)措施做好管理工作。同時,加強對施工人員和管理人員的培訓(xùn)教育,加強員工的責(zé)任意識和安全意識,促進(jìn)機(jī)電工程的工作效率,加強機(jī)電工程施工的安全性和科學(xué)性。
參考文獻(xiàn)
[1] 劉瀟.機(jī)電安裝工程電氣施工關(guān)鍵工序控制與管理[J].科技風(fēng),2018,(06):88.
[2] 何杰.機(jī)電設(shè)備安裝工程施工問題分析及措施策略[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2018,(04):131-132.