朱小金
重慶交通大學 重慶 402247
我國現(xiàn)階段采用的室內裝飾技術還比較傳統(tǒng),在實際工作中會帶來較高的施工成本、環(huán)境污染和大量的資源浪費。這不符合中國建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。因此,在當前時代背景下,室內裝飾工程對質量提出了新的要求。施工隊伍應加強合同管理、質量管理和材料管理,提高施工人員的技術素質,為室內裝飾行業(yè)的發(fā)展注入新的活力。
裝修質量管理不僅對降低工程造價,而且對提高工程資源與收益的合理配置,提高整個工程的經(jīng)濟效益和社會效益具有重要意義。在裝修過程中,應分析各種問題,找出原因,并提出相應的解決辦法,以提高工作效率。同時,在施工管理中發(fā)現(xiàn)的問題及解決問題的對策也可為類似工程提供參考,減少類似問題對工程的影響。此外,裝飾工程施工質量管理可以提高施工安全,減少安全事故的發(fā)生。對裝修質量的管理還能保證施工效果,降低工程造價,提高工程進度。因此,做好建筑裝飾的質量管理具有十分重要的意義[1]。
目前,在許多施工單位進行施工時,由于缺乏比較完善的質量監(jiān)督機制,實際施工中存在著職權和責任不明確的情況,致使了裝飾工程實際施工中出現(xiàn)無監(jiān)理施工的情況。甚至會出現(xiàn)偷工減料的行為,這些都是由于施工質量監(jiān)督體系不完善,未能發(fā)揮制約作用,致使整個裝修工程的施工質量不達標。
建筑裝飾材料復雜多樣,各個類型大大小小的材料,甚至一些最新的材料都可以使用,所以這部分建筑材料也需要認真對待。在施工前,許多施工項目管理都面臨著如何選擇材料、在哪里放置材料、在材料放置過程中應面對哪些問題等問題。一些建筑單位會選擇一些劣質的建筑材料。即使是一些建筑企業(yè)也會使用一些有害的不合格的建筑材料,造成嚴重的危害。因此,在施工過程中,應管理是否有杰瑞建筑,是否及時發(fā)放材料,項目的實際進度是否與計劃進度大體一致,以及材料的質量是否在施工后期得到檢查,是否與理想效果兼容等[2]。
在裝飾施工中,一些企業(yè)的管理人員素質不高,影響了整個工程的質量管理。目前,由于建筑市場的不斷擴大,許多施工管理人員只能靠經(jīng)驗來管理,這與發(fā)展不相適應,一些年輕的技術人員還沒有從書本上學到全面的知識,也不能適應當?shù)氐膶嶋H情況。根據(jù)對一些書籍的了解,建筑裝飾工程的建設是影響建筑裝飾工程質量的因素。
在裝飾施工中,抹灰工作是必不可少的。在室內外抹灰工作中,應注意細節(jié)。在施工過程中,施工過程中會留下一些小孔,因此有必要在抹灰工程中堵塞這些洞,以保證建筑墻體的美觀。值得注意的是,應嚴格管理抹灰厚度,以確保抹灰厚度符合設計要求。同時,我們也需要在裝飾涂料質量管理的過程中做好工作。在油漆施工過程中,所要求的施工工藝相當復雜,在進行裝飾畫施工時,有關人員必須嚴格按照施工要求進行,保證混凝土表面的抹灰與平整,不能存在污垢和褶皺。
一方面,施工隊伍人員素質不統(tǒng)一,這就要求施工企業(yè)定期進行專業(yè)知識和技能培訓。 同時,他們可以利用激勵措施為表現(xiàn)更好的員工提供支持和獎金。 另一方面,施工現(xiàn)場工程部要定期組織施工工藝,施工規(guī)范,新材料,新工藝,新工藝的管理。 操作方法和質量驗收標準,逐步建立層次化的技術基礎體系,從底層到施工操作人員,完整的施工圖紙,施工方法,施工工藝和質量要求[3]。
在建筑裝飾裝修工程中,合同管理工作的主要內容包括:一是合同分析,主要是明確合同條款,明確合同的關鍵內容,通過對合同內容的分析,重點分析需要調整的內容,特別是可能導致合同變更的事件,以便采取相應的措施。其次,要加大計算機技術的應用力度,實現(xiàn)合同管理的信息化。第三,在相關法律的基礎上,明確合同中存在的問題,確保工程順利實施,提高合同的執(zhí)行率。最后,應注重合同索賠,在合同的時間安排上,盡可能多地做出相關規(guī)定,避免口頭約定,同時加強合同變更管理,以降低索賠發(fā)生的可能性。
在裝飾施工過程中,無論使用什么材料,都必須按照有關規(guī)定進行評估,定期或不定期計數(shù),以保證材料質量合格;同時,施工必須嚴格按照施工圖紙進行,按照一定的施工程序,可以最大限度地減少因操作而引起的工程質量問題,降低采購材料的成本。在施工管理中,工程材料的質量管理起著非常重要的作用。施工現(xiàn)場只能使用合格的材料,才能減少因材料不合格而擱置施工的現(xiàn)象,節(jié)省了工程造價[4]。
目前,我國建筑業(yè)的建設水平在不斷提高,這使得人們的居住環(huán)境有了更高的要求,建筑裝飾作為建筑工程中的一個重要環(huán)節(jié),質量管理在提高企業(yè)效率的同時,也提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益。因此,我們應不斷研究和完善現(xiàn)行的施工管理機制,建立和完善與當今時代發(fā)展相適應的施工管理體系,保證裝飾工程的質量,促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。