潘學(xué)林
寧夏匯釗實(shí)業(yè)有限公司 寧夏 中衛(wèi) 755000
當(dāng)前,土木工程在進(jìn)行實(shí)際施工的過程中依舊出現(xiàn)了一些施工管理問題。這些問題嚴(yán)重影響了工程的運(yùn)行和發(fā)展。從而展現(xiàn)出了土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的重要價(jià)值和意義。為提升項(xiàng)目質(zhì)量管理提供保障,施工單位就應(yīng)該整合管理和施工措施。
對(duì)于建筑施工來講,現(xiàn)場(chǎng)面臨諸多的風(fēng)險(xiǎn)因素,由于涉及技術(shù)工藝復(fù)雜、施工人員流動(dòng)性大、材料設(shè)備種類繁多,在很大程度上給工程質(zhì)量管理造成影響。為了保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),施工企業(yè)應(yīng)該建立健全質(zhì)量管理責(zé)任制度,并做好相應(yīng)的技術(shù)交底與質(zhì)量培訓(xùn)。但是,實(shí)際施工中,由于施工企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理制度落實(shí)不到位、管理人員質(zhì)量意識(shí)薄弱,不了解土木工程技術(shù)要點(diǎn)與質(zhì)量控制要點(diǎn),無法結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行科學(xué)的質(zhì)量管理,工程質(zhì)量問題頻發(fā),嚴(yán)重阻礙工程建設(shè)的順利完成。
監(jiān)理工作在整個(gè)的施工過程中起著控制作用,然而,在現(xiàn)實(shí)情況當(dāng)中,時(shí)常會(huì)出現(xiàn)施工場(chǎng)地中并未派遣專業(yè)的監(jiān)理工作人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行監(jiān)理的情況。而且部分監(jiān)理工作人員的工作經(jīng)驗(yàn)明顯欠缺,缺乏實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn),資歷較淺,專業(yè)素養(yǎng)較低,法制觀念十分薄弱,這就很容易造成監(jiān)理工作的失誤和問題產(chǎn)生,很大程度上會(huì)造成項(xiàng)目漏洞的產(chǎn)生。缺乏健全的監(jiān)理機(jī)制,不單單會(huì)使項(xiàng)目質(zhì)量管控受到影響,還有可能造成項(xiàng)目無法有效地開展下去,進(jìn)而造成監(jiān)理工作如同擺設(shè),很難從真正意義上發(fā)揮其實(shí)際效用。
在土木工程施工之前,應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)人員針對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行會(huì)審,并對(duì)圖紙中涉及的相關(guān)文件進(jìn)行認(rèn)真查閱,在此過程前作為施工人員要熟悉圖紙中的具體內(nèi)容,明白圖紙?jiān)谕聊竟こ淌┕ぶ械闹饕饔?,掌握?qǐng)D紙中施工管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),設(shè)計(jì)意圖。在圖紙會(huì)審時(shí),由于未對(duì)圖紙涉及的相關(guān)技術(shù)和具體位置仔細(xì)核實(shí),在會(huì)審中無法領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)圖的正真意圖及圖紙中存在的問題等。從而使土木工程特點(diǎn)和重要位置達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。掌握不了圖紙會(huì)審要領(lǐng),對(duì)施工中的每個(gè)細(xì)節(jié)把不好關(guān),施工質(zhì)量問題的出現(xiàn),從而不能促進(jìn)土木工程施工質(zhì)量得提升。
土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理過程當(dāng)中,施工材料方面可以說是較為常見的一大問題。其中不少管理者為了自己的個(gè)人利益,私下隨意進(jìn)行材料的克扣、使用一些質(zhì)量較差的材料。或一些管理者對(duì)于施工材料監(jiān)管工作根本不重視,有許多進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料在前期并未進(jìn)行嚴(yán)格的系統(tǒng)性檢查,從而造成很多不合格建筑材料被使用到了工程建設(shè)當(dāng)中。此外,材料管理者對(duì)施工材料的隨處堆放,未做好施工材料的妥善保護(hù),其中有的材料在經(jīng)歷風(fēng)吹雨打后是極易發(fā)生變質(zhì)的,在這種狀況下極易喪失其固有的使用性能,譬如:防水、承重等材料,如果在質(zhì)量上出現(xiàn)問題,勢(shì)必會(huì)引起意想不到的后果[1]。
建筑施工時(shí)要嚴(yán)格按照質(zhì)量規(guī)范管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制,依據(jù)國(guó)家及地方建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),分析法律法規(guī),明確檢驗(yàn)工程標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)指標(biāo)就是土木工程中施工質(zhì)量,在母體工程施工中要了解客戶設(shè)計(jì)要求,依據(jù)施工圖紙施工,同時(shí)要重視與設(shè)計(jì)人員的溝通,把員工的積極性充分地調(diào)動(dòng)起來,把工程管理意識(shí)增強(qiáng),把施工安全化管理加強(qiáng),避免出現(xiàn)安全隱患。施工質(zhì)量標(biāo)嚴(yán)格管理,對(duì)數(shù)據(jù)資料進(jìn)行明確,規(guī)范流程,合理驗(yàn)收施工過程和施工結(jié)構(gòu)。
想要更好地提升土木工程的質(zhì)量,就應(yīng)積極聽取監(jiān)理部門的意見和建議。同時(shí),在單位內(nèi)部還應(yīng)該落實(shí)責(zé)任制度,相關(guān)設(shè)計(jì)工作人員應(yīng)該對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行重點(diǎn)規(guī)范,并對(duì)施工的工藝進(jìn)行合理的提升和升級(jí)。在面對(duì)那些不合格的施工情況,就應(yīng)該進(jìn)行及時(shí)的整改和修正。同時(shí),在實(shí)際進(jìn)行施工的過程中,工程監(jiān)理就要對(duì)工作人員進(jìn)行技能提升,通過培訓(xùn)的方式,讓工作人員能夠完成相應(yīng)的工作。針對(duì)那些具有特殊性質(zhì)的工程,就應(yīng)該以實(shí)際的施工工藝操作作為基礎(chǔ),保證施工準(zhǔn)要工藝與其相匹配。
圖紙是土木工程施工中主要的參考依據(jù),也是保證項(xiàng)目順利實(shí)施的基礎(chǔ)保證,在土木工程施工前,在各單位參與下進(jìn)行圖紙會(huì)審,施工單位應(yīng)該結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況及周邊環(huán)境對(duì)工程圖紙進(jìn)行仔細(xì)的審核,務(wù)必保證了解熟悉設(shè)計(jì)文件與現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,從在不明白及無法在土木工程施工時(shí)實(shí)施的及時(shí)與各單位人員溝通解決。隨后組織工程技術(shù)人員與相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人,對(duì)施工方案的可行性進(jìn)行研究經(jīng)過多方面分析、對(duì)比選擇最優(yōu)的施工方案,盡量保證施工技術(shù)工藝的簡(jiǎn)單性、施工成本投入的經(jīng)濟(jì)性,避免施工過程中可能出現(xiàn)的各種變更現(xiàn)象,切實(shí)提高土木工程施工質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益。
施工材料是工程質(zhì)量管理非常關(guān)鍵的組成部分,其質(zhì)量好壞對(duì)土木工程整體質(zhì)量產(chǎn)生影響。良好的施工材料是保證土木工程項(xiàng)目能夠滿足國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求的首要條件。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工材料常見的質(zhì)量問題,施工單位應(yīng)該給予足夠的重視,必須做好材料各環(huán)節(jié)的管理工作。首先,加強(qiáng)采購(gòu)管理,合理審查供貨商的資質(zhì)、信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量等情況,從源頭上避免質(zhì)量問題,保證材料規(guī)格、性能都能夠滿足國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計(jì)要求。其次,做好材料進(jìn)場(chǎng)后的管理工作,有專業(yè)的材料驗(yàn)收人員對(duì)施工材料數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格型號(hào)等進(jìn)行質(zhì)量檢查[2]。
綜上所述,在實(shí)際進(jìn)行土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的過程中,就應(yīng)該對(duì)施工的監(jiān)理進(jìn)行更加嚴(yán)格的監(jiān)督和管理。同時(shí),在工程運(yùn)行的過程中,還應(yīng)該對(duì)質(zhì)量管理工作進(jìn)行著重優(yōu)化。土木工程項(xiàng)目質(zhì)量管理一定會(huì)更加高效。