裝飾裝修工程造價(jià)管理及成本有效控制

張淵

（新疆凌云設(shè)計(jì)工程有限公司 新疆 830013）

引言

裝飾裝修企業(yè)是隨著我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展而逐漸發(fā)展起來的重要產(chǎn)業(yè)，在目前我國(guó)建筑行業(yè)飛速發(fā)展的時(shí)期發(fā)展十分迅速，已經(jīng)成為人們生活中比較重要的產(chǎn)業(yè)。因此下文對(duì)建筑裝飾裝修工程的造價(jià)控制管理工作進(jìn)行分析。

1 介紹造價(jià)管理的組成和特性

1.1 工程造價(jià)管理的組成

裝飾裝修工程不僅能美化生活環(huán)境、使人們的居住環(huán)境在日益增長(zhǎng)的物質(zhì)和文化中不斷的滿足，還能提升經(jīng)濟(jì)效益，但是同時(shí)也產(chǎn)生了很多問題，需要去充分了解裝飾裝修工程的組成特征才能應(yīng)對(duì)這些日漸突出的問題，還要加強(qiáng)工程造價(jià)的管理，讓企業(yè)能夠提出更有效的解決措施，最終實(shí)現(xiàn)效益最大化裝飾裝修工程造價(jià)的管理有以下幾條要點(diǎn)：①在總工程建設(shè)中的一些間接消耗主要有：施工管理費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)費(fèi)等；②在裝修裝飾過程中有一些實(shí)際的耗費(fèi)：人工費(fèi)、材料費(fèi)，還有機(jī)械費(fèi)等；③所有項(xiàng)目實(shí)際施工過程中的成本費(fèi)：水電、材料和房屋等的成本費(fèi)用等；④企業(yè)最終的利潤(rùn)；⑤企業(yè)的一些管理費(fèi)：對(duì)職工應(yīng)付的教育經(jīng)費(fèi)、職工的工資還有職工應(yīng)該享受的一系列職工福利工資等；⑥一些稅款，如營(yíng)業(yè)稅、教育附加稅，建設(shè)稅等。

1.2 工程造價(jià)的特性

在裝飾裝修工程中，造價(jià)主要有兩個(gè)特性：不確定性和特殊性。不同專業(yè)的工程造價(jià)管理應(yīng)該都會(huì)有一些相似之處，也會(huì)有一些不一樣的特征。而裝飾裝修工程項(xiàng)目的工程造價(jià)的主要特性是：①目前在我國(guó)的裝修裝飾工程中，還存在一定問題，例如在招標(biāo)過程中缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性、對(duì)投資管理缺乏有效的事中控制、工程原材料選材較為復(fù)雜等，這就要求對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效管理，以確保裝飾裝修工程建設(shè)的順利開展；②由于新工藝和新材料的影響，讓人們對(duì)裝飾裝修工程的要求更加高了，并且在市場(chǎng)中不斷出現(xiàn)的新工藝和新材料，更加改變了造價(jià)中的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，提高了對(duì)管理、人員以及采購(gòu)材料的要求，讓傳統(tǒng)造價(jià)預(yù)算不能適應(yīng)和滿足新式造價(jià)的要求及建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)；③目前由于裝飾裝修工程中的工期比較短，并且標(biāo)準(zhǔn)化程度不高，如果貿(mào)然增加工程造價(jià)，就會(huì)顯得工程造價(jià)沒有順序性和規(guī)范性。

2 提升裝飾裝修工程造價(jià)管理及成本控制的有效措施

2.1 增強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目工程的成本核算管理

在現(xiàn)代建筑日益重視裝飾裝修品質(zhì)的前提下，全面實(shí)現(xiàn)裝飾裝修工程的造價(jià)管理與成本控制，不僅要做好相應(yīng)的成本核算管理工作，更需要加強(qiáng)監(jiān)督管理，并在努力提升相關(guān)人員造價(jià)管理意識(shí)的基礎(chǔ)上，積極配合造價(jià)管理與成本控制工作。另外，在裝飾裝修工程施工過程中，一旦在實(shí)際施工操作中成本核算與工程預(yù)算出現(xiàn)矛盾的問題，應(yīng)做出及時(shí)而有效的反饋處理，避免因工期延誤而帶來更大的超預(yù)算問題。

2.2 加強(qiáng)管理降低資源損耗

建筑裝飾裝修工程的造價(jià)管理，不僅需要注重施工效率的提升，而且還需要加強(qiáng)對(duì)施工資源的管理，使資源損耗可以降至最低。一方面，在嚴(yán)格參照預(yù)算方案要求的前提下加強(qiáng)施工過程的管理與控制，既要認(rèn)真詳細(xì)地研究施工設(shè)計(jì)圖，從而進(jìn)行合理的安排與精確的計(jì)算，確保施工過程的嚴(yán)格有序，對(duì)于實(shí)際施工中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更問題，需要采取及時(shí)、有效、靈活的措施迅速做出調(diào)整。另一方面，要加強(qiáng)對(duì)物料資源的領(lǐng)取管理，可通過領(lǐng)料單在領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)簽字后進(jìn)行領(lǐng)取，并做好相關(guān)領(lǐng)取記錄，對(duì)于材料資源等出現(xiàn)的損耗需要進(jìn)行詳細(xì)記錄，在安全施工的良好保證中獲得良好的成本控制效果，并取得顯著的經(jīng)濟(jì)效益。

2.3 施工階段全過程造價(jià)控制

由于建筑裝飾裝修工程不僅具有相對(duì)復(fù)雜的工序，同時(shí)施工過程所用時(shí)間也較長(zhǎng)，尤其是在當(dāng)前創(chuàng)新技術(shù)與工藝的不斷應(yīng)用中，對(duì)施工技術(shù)要求也越來越高。而對(duì)施工階段的全過程造價(jià)管理與控制，不僅具有十分重要的意義，同時(shí)也能充分體現(xiàn)出施工企業(yè)的技術(shù)實(shí)力。首先，進(jìn)行合同內(nèi)容的嚴(yán)格管控，確保合同的合理合法與科學(xué)有效，并能由此確保雙方利益的實(shí)現(xiàn)。①需要強(qiáng)化施工材料與設(shè)備的相關(guān)管理，由于在整個(gè)施工過程中，施工材料與施工設(shè)備的投入成本約占整體工程成本投入的75%，這就要求從材料采購(gòu)、運(yùn)輸，一直妥善的保管存放，都需要進(jìn)行嚴(yán)格的管理，在確保材料使用質(zhì)量與機(jī)械設(shè)備的良好維護(hù)前提下，達(dá)到良好的造價(jià)管理與控制。②施工工藝的優(yōu)化選擇，這一方面不僅需要結(jié)合具體施工條件與設(shè)計(jì)要求進(jìn)行合理選擇，更需要考慮到工程造價(jià)管理的良好控制，例如，在進(jìn)行墻面的石材裝飾過程中，一般情況下，由于室內(nèi)高度所限，可以不必應(yīng)用干掛工藝，通過選取掛貼，或者是粘貼的方式達(dá)到同樣效果，這既有效降低了工程成本，同時(shí)也達(dá)到了良好的造價(jià)控制。③施工過程中，加強(qiáng)施工人員材料的管理，從源頭遏制不必要的浪費(fèi)。

3 結(jié)束語

我國(guó)的裝飾裝修產(chǎn)業(yè)隨著建筑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不斷發(fā)展，給人們的生活也帶來了很多的助益，但是在發(fā)展中，由于該產(chǎn)業(yè)的發(fā)展相關(guān)制度和體系并不健全，在成本方面存在很多問題，所以加強(qiáng)對(duì)其的成本控制管理勢(shì)在必行。

[1]劉琰.淺論裝飾裝修工程造價(jià)管理及成本控制[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2017（04）：121～122.

[2]徐偉.淺論裝飾裝修工程造價(jià)管理及成本控制[J].建材與裝飾，2016（36）：138～139.