基于新時期下建筑工程造價管理存在的問題及對策

楊俊

（身份證號：510624196802100320）

引言

建筑行業(yè)在我國的基建建設、房屋建筑等方面發(fā)揮著巨大的作用，為我國經(jīng)濟建設發(fā)揮著重要的作用。在改革開放四十年來，建筑行業(yè)得到了迅猛的發(fā)展和繁榮，不過由于其建筑工程造價管理存在的問題限制了其健康有效的發(fā)展，隨著改革進入深水區(qū)，造價管理存在的問題，必須得到重視和解決。

1 建筑工程造價管理特點

1.1 實踐性

建筑工程造價管理非常實用。其必須根據(jù)特定建設項目的具體特點加以評估，并結合經(jīng)濟，功能和環(huán)境因素來滿足投資者的要求。

1.2 階段性

在建筑工程造價管理過程中，每個階段都不可避免涉及造價管理。包括前期階段、設計階段、投標階段、施工階段和竣工結算階段。每個階段都要求造價者根據(jù)每個階段的特點和具體要求，進行綜合造價管理，這樣使得建筑工程的每個階段的工作能夠合理有效的開展[1]。

1.3 技術性

建筑工程造價管理工作由于其造價工作的復雜性和多樣性要求管理工作人員具有較高的職業(yè)素養(yǎng)和能力要求，并且能夠對建筑工程的每個階段進行系統(tǒng)而有效的估算，然后與相關部門進行有效的溝通和銜接，從而能夠有效地利用有限的資金、合理的人力和現(xiàn)有的材料進行造價估算，系統(tǒng)科學地進行建筑工程工作。

2 建筑工程造價管理存在的問題

建筑工程造價管理工作存在諸多的問題，梳理目前存在的問題整理如下：

2.1 過時的想法

由于其之前固有的思維模式，地方上對其自我保護意識的慣性，會對建筑工程管理工作進行過多的干預。其可能在前期階段、設計階段、投標階段、施工階段和竣工結算階段的各個階段，對其進行干預。其可能造成建筑工程在造價管理工作中出現(xiàn)更多的未知和風險。其在如今高速發(fā)展的今天，這種過時的思維模式已嚴重無法適應新時期下建筑業(yè)市場的快速變化[2]。

2.2 人員職業(yè)素養(yǎng)有待提高

隨著建筑業(yè)的快速發(fā)展，其需要更多的專業(yè)人才。雖然目前從事建筑業(yè)的人員很多，但是精尖人才卻卻很少，所以目前建筑業(yè)需要更多技術過硬的人才來應對快速發(fā)展的建筑業(yè)。目前，更多的造價管理工作人員通過日常的培訓、學習和評估，來取得相關的資質證書，但是由于建筑工程造價管理與實際生產(chǎn)的緊密性以及新時期下的多變性，同時各相關人員自身素質的差異性，其成長的造價管理工作人員還不能很好的進行建筑工程的造價管理工作，這一定程度上阻礙了建筑工程的進程，是一個無法回避的問題。

2.3 制度的不健全

雖然目前中國有許多建筑企業(yè)都有造價管理部門，但大多數(shù)企業(yè)并沒有意識到其重要性。主要表現(xiàn)在分工不明確，工作沒有規(guī)范統(tǒng)一的標準，甚至與其他部門的權力混淆。這樣很容易引發(fā)不合理的造價管理，使得資源浪費、環(huán)境污染等現(xiàn)象時有發(fā)生，同時嚴重阻礙了建筑工程項目的質量。

2.4 市場的惡性競爭

面對日益激烈的市場競爭和利益驅動的雙重壓力，以及建筑工程中所需要考慮的人工成本，管理成本和原材料價格等諸多因素，一些企業(yè)采取了不正當?shù)慕?jīng)營手段，比如降低價格合同，改變施工方略從而實現(xiàn)利潤最大化，進而實現(xiàn)工程造價管理。而要保證建筑的質量，一個正常的項目運行本身需要協(xié)調(diào)的工作就大，而追求不正當?shù)睦娴墓こ唐鋮f(xié)調(diào)難度更大，其很難保證施工進度和工程質量。

3 建設工程造價管理相關問題的對策

根據(jù)建筑工程造價管理存在的問題，有效的給出相應的解決辦法措施和對策，其分別如下：

3.1 建立健全管理機制，整體配置資源

從預先規(guī)劃，選定計劃，成本控制到后期審計和結算，建設項目的成本管理貫穿項目實施的全過程。因此，建立健全完善的管理機制，有利于資源整合，人，物，資金等的統(tǒng)一管理，確保工程造價管理的有序建設。同時，規(guī)范公司內(nèi)部制度，明確責任，嚴格執(zhí)行項目各個階段，實施全過程監(jiān)督，保證建筑工程管理人員規(guī)范高效進行造價管理工作，從而促進建筑工程管理的科學性和規(guī)范性以及確保項目質量。

3.2 全面提升工程造價管理隊伍的整體素質

（1）持證和提高就業(yè)標準的要求

企業(yè)發(fā)展人才是關鍵。要提高用人標準，落實證照制度，按照初，中，高級職位劃分職權，合理妥善管理人才隊伍，使各人員在各自職位充分發(fā)揮其才能。

（2）與高校合作培養(yǎng)專業(yè)人才

利用社會資源、高等職業(yè)技術學院、高等院校作為培養(yǎng)企業(yè)人才的基礎，可根據(jù)企業(yè)的要求，使高校有目的的培養(yǎng)人才。此外，我們還可以組織員工進入高校進行專業(yè)培訓和指導，定期聘請專家給員工培訓和指導，還有注重老員工和新員工的幫帶，不斷提高各員工的職業(yè)專業(yè)能力和綜合素質能力。

（3）建立獎勵機制

對于能力杰出、表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，要給他們進行相應的提升和鼓勵。目的是鼓勵創(chuàng)意管理人員有意識地建設工程造價管理和提高他們的能力。同時要針對不正當交易違規(guī)事件的發(fā)生進行監(jiān)督管理，嚴重處分違規(guī)人員，有序維護建設項目成本管理[3]。

3.3 加強施工合同管理，有效控制成本

建筑工程的施工過程實際上就是對每個合同的具體執(zhí)行過程，而合同是企業(yè)與承包商或施工方共同遵守的重要文件。這是控制成本的關鍵。因此，科學有效的管理合同能夠有效保證工程造價的依據(jù)，保證合理性，避免不必要的風險。

3.4 注重變更審計，控制項目成本

在施工過程中，由于其具體情況的多樣性和實際性，可結合建筑工程中的實際情況，給出相應的施工計劃變化，因為其變化是影響施工成本的重要因素。因此，變更文件的審核程序，準確計算和合理控制變更是施工成本管理過程中非常重要的一環(huán)。

3.5 建立開放的動態(tài)信息網(wǎng)絡

工程造價信息網(wǎng)匯集了各類施工建設所需原材料的價格和報價，并負責公布招標信息和行業(yè)信息。這些信息都是建筑施工成本管理過程中需要調(diào)查和參考的。開放動態(tài)信息網(wǎng)絡系統(tǒng)的建立將及時分析市場趨勢，上傳最新的數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，這對于工程造價管理是非常方便有效的措施。根據(jù)市場變化的特點，更有利于施工企業(yè)的戰(zhàn)略性調(diào)整和快速發(fā)展。

3.6 發(fā)揮政府管理作用，維護建筑業(yè)的市場秩序

影響經(jīng)濟除了市場變化因素，同時政府進行宏觀調(diào)控也是很重要的一個因素。在市場經(jīng)濟中，政府有責任監(jiān)督和維護市場秩序，處理市場“黑白契約”，“違法分包”等違法犯罪行為，凈化市場環(huán)境，促進企業(yè)良性競爭，使工程造價管理工作正常有序進行。

4 結語

建筑業(yè)是我國的支柱產(chǎn)業(yè)，其興衰不僅關系到我國的基礎設施建設，而且還間接影響了化工，金屬制造，機械制造和運輸?shù)绕渌袠I(yè)的發(fā)展。建筑工程造價管理會直接影響到施工企業(yè)的利潤，對企業(yè)發(fā)展起著至關重要的作用。而影響建筑工程造價的因素諸多，所以為使工程造價管理科學有效，綜合性強，技術性要求高，覆蓋面大等特點，這就需要企業(yè)對施工成本管理的重視以及給出相應具體解決方案來解決建筑業(yè)不斷發(fā)展中所遇到的問題，這是一項長期而重要的工作，需要不懈的研究和解決。

參考文獻

[1]黃建煥.分析建筑工程造價管理存在的問題及其對策[J].科技資訊，2013（14）：140.

[2]段訓軍.我國建筑工程造價管理與控制存在的問題及對策分析[J].工程技術：文摘版：00167.

[3]張青.新時期下建筑工程造價管理存在的問題及對策[J].商品與質量，2017（17）.