建筑工程質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題及相應(yīng)對(duì)策分析

王海洋

1 建筑工程管理工作開(kāi)展現(xiàn)狀

1.1 不夠規(guī)范的建筑市場(chǎng)

目前，我國(guó)建筑行業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)比較健全，但是仍然存在少數(shù)地方政府和行政主管部門制度措施落實(shí)不力，造成部分企業(yè)打擦邊球、有令不行、有禁不止的問(wèn)題屢有發(fā)生；同時(shí)，也有部分企業(yè)管理人員對(duì)相關(guān)專業(yè)知識(shí)掌握不夠全面系統(tǒng)，對(duì)工程的層次、結(jié)構(gòu)和工程范圍不能夠有效辨別，不加判斷地要求企業(yè)資質(zhì)較高的參加競(jìng)標(biāo)，容易造成市場(chǎng)的不公平競(jìng)爭(zhēng)，擾亂市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序，以致形成了市場(chǎng)上資金實(shí)力不良企業(yè)仍然占據(jù)的局面。

1.2 貫徹不完全的建筑施工項(xiàng)目管理體系

在絕大多數(shù)建筑施工項(xiàng)目管理程序文件中并沒(méi)有實(shí)實(shí)在在地貫徹執(zhí)行建筑施工項(xiàng)目管理體系。主要表現(xiàn)為：在專業(yè)的施工組織領(lǐng)導(dǎo)方面還不夠，施工方案的編制水平還有提升空間，施工作業(yè)指導(dǎo)書不夠系統(tǒng)完備；有關(guān)材料的選取試用缺乏，造成材料品質(zhì)不過(guò)關(guān)；工程施工管理和技術(shù)人員過(guò)度追求工程進(jìn)展而不注重質(zhì)量管理問(wèn)題，造成了施工細(xì)節(jié)方面不夠重視，出現(xiàn)面子工程、形式主義等問(wèn)題。以上問(wèn)題的出現(xiàn)，充分說(shuō)明了落實(shí)建筑施工項(xiàng)目管理體系的極端重要性，相關(guān)檢測(cè)人員必須嚴(yán)格盡職盡責(zé)，才能保證建筑工程項(xiàng)目管理的規(guī)范化，才能確保建筑工程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)質(zhì)量可靠。

2 提高建筑工程管理的有效舉措

2.1 加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的管理工作

顯而易見(jiàn)，建筑工程中的施工過(guò)程直接影響著工程建筑的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。因此，若要保證建筑工程管理工作的高起點(diǎn)，就要源源不斷地提升建筑工程施工的管理能力和效率。主要表現(xiàn)為將以下諸多因素進(jìn)行高效整合，如施工材料、工藝和人員、設(shè)備等等，這樣才能將施工過(guò)程上的每個(gè)鏈條有機(jī)融合，確保了各個(gè)步驟的無(wú)縫鏈接。

2.2 建立建筑工程管理思路新體系

現(xiàn)今，我們國(guó)家建筑工程管理的理論體系尚不完備，直接導(dǎo)致了建筑工程管理工作的層次遇到了上升瓶頸。現(xiàn)有的建筑工程管理體系是在學(xué)習(xí)國(guó)外建筑行業(yè)領(lǐng)域先進(jìn)成果的前提下形成的，但是其他發(fā)達(dá)國(guó)家建筑行業(yè)的現(xiàn)有水平高于我國(guó)建筑行業(yè)的水平，借鑒的多數(shù)理論并不完全適用于我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。因此，要將管理理念、管理方法、管理模式、管理人才等因素進(jìn)行有機(jī)融合，形成一套完備科學(xué)的、具有中國(guó)特色的、符合我國(guó)國(guó)情和發(fā)展水平的工程管理體系，只有創(chuàng)建這一體系才能使各項(xiàng)管理工作有條不紊地實(shí)施。

2.3 不斷加強(qiáng)管理法的建設(shè)

為有效保證政府監(jiān)管部門的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，迫切需要提高相關(guān)監(jiān)督隊(duì)伍的能力水平。因此，要常態(tài)化地組織建筑工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，確保監(jiān)督人才隊(duì)伍名副其實(shí)。并且要采購(gòu)部分高端超前的檢測(cè)設(shè)備，增加監(jiān)督手段的科技含量，豐富監(jiān)督隊(duì)伍的手中武器，來(lái)保證監(jiān)督工作的正規(guī)化和高效率。從目前建筑行業(yè)的發(fā)展規(guī)律可知，現(xiàn)有市場(chǎng)中仍然有較多的有禁不止、有令不行的問(wèn)題，因此政府建立健全法規(guī)制度顯得格外重要，要嚴(yán)格地依法實(shí)施有效監(jiān)督，確保建筑行業(yè)的風(fēng)清氣正。

2.4 強(qiáng)化推廣新技術(shù)，大力培養(yǎng)人才

現(xiàn)今的建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，為保證建筑單位能夠在優(yōu)勝劣汰的大環(huán)境下保存下來(lái)，就應(yīng)當(dāng)注重推廣工程施工新技術(shù)和新方法，確保工程質(zhì)量。另外，人才的使用和培養(yǎng)在建筑施工單位的未來(lái)發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用。因此，應(yīng)當(dāng)加大人才培養(yǎng)力度，建立健全人才學(xué)習(xí)教育機(jī)制，加大管理層人員再教育再培訓(xùn)力度，以提高管理水平。同時(shí)，要始終關(guān)心關(guān)注人才成長(zhǎng)發(fā)展，尊重知識(shí)尊重人才，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新力，保持積極向上的工作氛圍。要讓人才走出去學(xué)，增加與各企業(yè)部門交流學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，注重培養(yǎng)年輕人才，形成梯次結(jié)構(gòu)，保持人才隊(duì)伍活力。

2.5 整體優(yōu)化施工管理系統(tǒng)

優(yōu)化建筑管理過(guò)程中出現(xiàn)的有關(guān)技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題，稱之為優(yōu)化施工管理體系。通過(guò)使用工程管理信息系統(tǒng)軟件，可使建筑施工單位有效提升建筑工程施工管理效率，從而防止建筑過(guò)程中因技術(shù)失誤而產(chǎn)生的問(wèn)題。施工過(guò)程中，建筑工程圖紙顯得尤其關(guān)鍵，必須在技術(shù)層面上對(duì)施工質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行有效控制。在建設(shè)工程項(xiàng)目時(shí)，施工單位和建設(shè)單位同樣需要采集相關(guān)施工數(shù)據(jù)，完成有關(guān)的工程技術(shù)文件，使用施工圖審查系統(tǒng)以完善相關(guān)配置。若是建筑工程的質(zhì)量出現(xiàn)情況，可通過(guò)施工圖審查系統(tǒng)及工程信息化管理軟件的應(yīng)用，以達(dá)到反映修改工程質(zhì)量漏洞的目的。

2.6 增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，提高人員素質(zhì)

目前，質(zhì)量監(jiān)督管理知識(shí)內(nèi)容非常寬泛，在常見(jiàn)的專業(yè)工程知識(shí)基礎(chǔ)上，主要包括法律、經(jīng)濟(jì)、行政等其他諸多方面的內(nèi)容。只有對(duì)這些知識(shí)進(jìn)行相對(duì)充分的學(xué)習(xí)理解后，才能夠有效提高我們平時(shí)的監(jiān)督管理工作。因此建立一支高素質(zhì)能力強(qiáng)的質(zhì)量監(jiān)督管理隊(duì)伍，是完成好質(zhì)量監(jiān)督工作的前提條件。

現(xiàn)今，我們國(guó)家的工程管理還有諸多的矛盾和不足，主要表現(xiàn)在建筑坍塌、設(shè)計(jì)缺陷等意外事件仍然發(fā)生，這些事故問(wèn)題的造成，與我們建筑施工相關(guān)部門和單位的施工理念有著直接關(guān)聯(lián)。比如，當(dāng)前我國(guó)的研發(fā)、施工、設(shè)計(jì)材料都有著非常豐富的市場(chǎng)資源，但大多數(shù)在市場(chǎng)管理問(wèn)題方面仍然缺乏得力的措施。多數(shù)的建筑商缺乏相應(yīng)的管理常識(shí)和學(xué)習(xí)熱情，一味追求利潤(rùn)的最大化。若是監(jiān)督管理部門不采取有效措施對(duì)其管理和監(jiān)管，不形成市場(chǎng)管理的高壓態(tài)勢(shì)，一切的質(zhì)量問(wèn)題必定會(huì)層出不窮。因此，隨著建筑市場(chǎng)的發(fā)展擴(kuò)大就必須同步提升我國(guó)質(zhì)量監(jiān)督隊(duì)伍的能力水平。隨著改革開(kāi)放后經(jīng)濟(jì)的突飛猛進(jìn)，建筑業(yè)也必定會(huì)迎來(lái)新的春天，因此我們必須要培養(yǎng)一支高素質(zhì)高品德高能力的人才管理隊(duì)伍，來(lái)維護(hù)建筑行業(yè)市場(chǎng)的秩序，確保其良性運(yùn)行，使全國(guó)的建筑業(yè)市場(chǎng)穩(wěn)定發(fā)展。

3 結(jié)束語(yǔ)

結(jié)合以上論述，雖然我們國(guó)家的建筑領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了跨越式發(fā)展，取得了驕人的成績(jī)，然而存在著許多問(wèn)題是我們不能夠忽視的。比如建筑工程管理工作水平還處于較低層次，但管理工作的好壞直接關(guān)系著建筑行業(yè)的發(fā)展壯大。這就必須將建筑工程管理工作提到一個(gè)新的高度去重新審視，不斷加大建筑工程管理理論體系培塑，提升質(zhì)量管理部門的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，建設(shè)一支高素質(zhì)的管理工作人才隊(duì)伍，只有這樣才能確保我們國(guó)家的建筑行業(yè)向更高層次邁進(jìn)。

[1]劉國(guó)福.建筑工地的施工質(zhì)量管理及施工安全[J].經(jīng)營(yíng)管理者，2011（19）.

[2]沈 文.淺談如何做好建筑工程施工管理[J].科學(xué)之友，2010（22）.