對建筑工程技術方面的研究

楊永攀

建筑工程技術對于建筑業(yè)發(fā)展起到關鍵性作用，屬于提升建筑水平的關鍵方法，同樣屬于推動建筑企業(yè)迅速發(fā)展進步的強大動力。所以，必須明確建筑工程技術的具體特征，依照建筑工程技術特征以及主要發(fā)展趨勢，讓建筑工程技術發(fā)揮出更大的價值與作用。

1 施工技術

1.1 混凝土技術

混凝土工程進行之前需要事先做好規(guī)劃做好混凝土配比試驗，并且要加強相關的保護工作，針對混凝土數(shù)量以及質量要嚴格進行控制監(jiān)管，對強度不同的混凝土進行配置試驗，得到混凝土試驗結果之后，對混凝土的比例有效進行調整，使得混泥土配比滿足高層建筑施工要求。當混凝土在坍落度以及溫度方面數(shù)值與相關要求相符之后，才可以針對使用混凝土開展?jié)仓鳂I(yè)。通常情況，進行混凝土澆筑之時，要將逐層連續(xù)推移以及一次到頂之類的澆筑措施進行結合應用，一定要確?；炷恋耐翂穸葷M足高層建筑的施工設計標準。在另一方面，必須確保澆筑混泥土上下層的時間，絕對不能夠超過混凝土的首次凝固時間，保證混凝土在首次凝固之前的時間內，上層混凝土就可以將其覆蓋，以此來防止出現(xiàn)施工冷縫現(xiàn)象?；炷吝x擇方向，為了可以使施工建設的周期減少，優(yōu)化高層建筑的混凝土性能，必須經常性的應用泵送混凝土，要對混凝土澆筑與振搗工作進行控制。依據(jù)混凝土以及水泥品種之間的不同要求規(guī)劃澆筑混凝土之后的養(yǎng)護時間，做好混凝土的養(yǎng)護工作，且依照建筑所在區(qū)域氣溫條件的不同對建筑建設施工做好溫度控制工作。

1.2 建筑工程的防水技術

建筑防水工作屬于決定工程項目整體質量以及今后使用功能正常化應用的關鍵要素。同時也屬于項目施工中的重難點，必須從多個方面加強施工質量的管控工作，才可以有效地確保建筑防水性能。

（1）工程的施工準備工作

施工準備工作屬于非常關鍵一項工作。主要包含為隨后施工作業(yè)制定一個可行合理的組織設計以及進程規(guī)劃，另外為了較好滿足項目的功能要求還要做好技術準備工作，包括物資的采購選擇與工程人員的分配組織工作等等。

（2）防水施工要求

對于框架結構工程，在板和柱、梁間銜接位置必須進行細致嚴謹?shù)姆浪幚?，必須確保現(xiàn)澆板的整體性以及剛性，與此同時還必須達到預應力標準，可以采取防水型混凝土，在運用添加劑時要依照現(xiàn)場具體的施工狀況。預制板板縫必須采取c20細石混凝土，另外添加一些微膨脹劑來進一步調整。應用防水層的時候，必須確保板縫凹槽嵌填的密封性，防水層必須要選擇與設計標準相符的材料，只有這樣才可以確保防水工程質量。

2 建筑工程術管理工作任務以及作用

技術管理主要的任務就是利用管理職能以及科學措施，去推動開展相關的技術工作，施工過程中嚴格依據(jù)我國的技術法規(guī)與政策以及上級主管單位在技術方面的決策指標，對技術工作進行合理科學化組織，形成優(yōu)良的技術秩序確保生產全過程能夠滿足技術規(guī)程與規(guī)范，滿足技術的規(guī)律要求，從而實現(xiàn)施工任務高效高質量的完成。進而使經濟和技術、進程和質量以及技術和生產達到一種辨證統(tǒng)一關系。技術管理在企業(yè)全過程管理工作中的具體作用，體現(xiàn)在下列幾方面：

（1）確保施工過程可以依照科學技術以及科學技術的發(fā)展規(guī)律進行，保證依照正常的施工程序來進行。

（2）依靠技術管理工作，不斷提升企業(yè)的管理水平以及員工的技術業(yè)務水平，進而做到預先掌握處理相關問題，將技術與質量隱患扼殺在萌芽當中，確保項目施工質量。

（3）可以充分激發(fā)工作人員與設施、材料潛力，確保項目質量的基礎上，有效控制工程項目成本，提升經濟收益以及企業(yè)的市場競爭力。

3 項目技術資料的規(guī)范化整理

技術資料一定要保證完整性，不僅要完整、準確以及真實，而且必須做到規(guī)范化，主要做好下列幾方面：①簽字必須完整，確保字跡清楚，不能代簽，要統(tǒng)一應用A4紙來裝訂，確保紙面的整潔。一定要用碳素墨水進行書寫。②分項分類必須明確，所有材料以及封面與目錄的匯總資料必須齊全，且要逐頁進行編碼，有序地排列。③技術核定單、現(xiàn)場簽證以及設計變更單一定要完整，圖紙當中工藝、格式、外觀以及結構等出現(xiàn)大的變化，要依據(jù)實際狀況重新對圖紙進行繪制。設計變化較小的話，可以把變更部分在原來的施工圖紙上標注出來，且注明詳細的標注時間與標注人姓名，此外竣工圖紙還要蓋上竣工的圖章。圖章要加蓋到圖簽的右上一側空白處，現(xiàn)場監(jiān)理、監(jiān)理工程師、技術負責人以及圖紙編制人員需要逐張進行簽字，且確保圖紙沒有油污與磨損現(xiàn)象。

4 強化建筑工程的技術管理

（1）建立完善的管理體系，完善相關的規(guī)章制度。因為管理屬于企業(yè)的永恒主題，想要工程質量達到顧客的要求：①必須自上到下健全完善建筑工程的技術管理體系，讓工程項目從開始招投標指導完工驗收的各個環(huán)節(jié)施行有效科學的技術管理，這樣才可以使工程項目的質量得到保障。②制訂有效的規(guī)章制度，比如工程技術管理方法，圖紙核審機制，技術交底制度以及文件審核制，讓技術管理工作能夠有章可循，確保各級的技術人員能夠各司其職，出現(xiàn)施工技術問題后能夠及時進行處理，確保工程的產品質量以及過程質量。

（2）加強技術組織管理，確保施工工作能夠有計劃有組織地進行，必須具備有資質的技術人員以及技術工人，專業(yè)化的技術指揮系統(tǒng)。技術裝備上必須具有先進的配套施工設備，設計說明以及圖紙，相關的規(guī)程規(guī)范以及技術標準，具備具體的技術要求。重視相關結構以及新型材料與新型技術的實驗工作，還要重視檢驗工作與成果的開發(fā)工作，必須具備一整套嚴謹?shù)募夹g管理機制以及崗位責任體制。

（3）建筑工程信息技術應用。因為信息技術不斷地應用推廣，不僅使得建筑業(yè)形象得到改善，而且使得建筑業(yè)的安全水平、技術水平以及工作效率不斷提升，使得企業(yè)與行業(yè)整體的競爭力不斷提高。與此同時，企業(yè)工作強度以及生產成本得到有效控制，項目質量得到了進一步保證。然而總的來說，現(xiàn)今建筑業(yè)中對信息技術的應用還沒有較大程度地提高產業(yè)整體的水平，還存在很多的局限性以及不足。日本建筑業(yè)的施工管理工作一直在大力推廣建設工程的全周期信息化。它最主要特征為：將建設工程全周期作為對象，實現(xiàn)信息電子化。利用互聯(lián)網(wǎng)對信息進行接收與提交。全部的電子化信息都存儲到數(shù)據(jù)庫中實現(xiàn)信息的共享與再利用。進而達到提升質量、控制成本以及提升工作效率的目標。在我國需要加強公司領導以及職員對于信息化建設重要性的認識，公司應當依照施工管理的信息化特征，制定具體的戰(zhàn)略規(guī)劃，最后依照規(guī)劃內容進行組織實施。施工管理過程中要廣泛利用以互聯(lián)網(wǎng)、局域網(wǎng)為基礎的信息共享平臺，大力地推動提升計算機輔助項目管理以及技術控制軟件的水平。

（4）在施工過程中加強工程質量以及技術資料檢查工作。施工過程中技術資料的完整與否，項目質量的合格與否，屬于對企業(yè)與項目經理的管理水平進行衡量關鍵要素，屬于質檢單位對質量進行評估的根據(jù)。所以，針對施工項目質量以及技術資料的檢查工作就非常關鍵了。工程施工設計組織的效果如何，技術方法的可行性如何，分項工程質量怎樣，質量評估以及質量資料是否完整齊全，這些都必須經過嚴格的檢查修訂，才能確保施工工作順利進行，質量才能得到保障。職員自檢，小組互檢，工序互檢，經過驗收達標后進入到下道工序檢驗的形式，和質檢員以及項目經理的檢驗形式相互結合，確保出現(xiàn)問題及時掌握，及時制定相關的問題處理方法。企業(yè)質檢員要開展全過程追蹤工作，直至不達標問題得到處理。依靠有效的獎懲檢查機制，讓操作人員切實掌握技術標準與操作要求，讓管理人員明白不僅要做到工程的如期交付，而且要保證質量，保證技術資料的完整，不然同樣要接受處罰。此機制也從另一方面轉變了傳統(tǒng)的價值觀，讓檢查工作真正達到目的。

5 結束語

目前盡管建筑工程技術持續(xù)發(fā)展，但是我們并不能止步于此，施工企業(yè)必須時刻將建筑工程技術發(fā)展工作擺在首位，企業(yè)決策者必須有長遠眼光，只有這樣才可以確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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[2]孟傾宏.對建筑工程技術的分析研究[J].無線互聯(lián)科技，2014，12：118.

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