淺談水利水電施工質(zhì)量控制及管理

劉凡

（湖北沛函建設(shè)有限公司 湖北宜昌 443000）

引言

隨著國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國內(nèi)的水利水電建筑項目逐漸增多，對資源的開發(fā)和利用也不斷增加，導(dǎo)致我國目前的能源已經(jīng)變得相對匱乏。因此，國家非常重視水利水電的發(fā)展。而保持工程質(zhì)量的前提就是處理好水利水電的施工問題，所以必須更好的控制水利水電施工過程中的質(zhì)量和管理。

1 水電水利項目的特征

1.1 施工風(fēng)險大

在水利水電施工過程中，其項目不僅多數(shù)處在偏遠(yuǎn)地方，而且關(guān)于水上、水下、高空作業(yè)等工程項目很多，因此工作人員的施工風(fēng)險特別大，必須要重視施工安全。

1.2 限制條件多

水電水利工程往往都是建設(shè)在河流或者江面之上，經(jīng)常會受到該工程周圍的地形、地質(zhì)和水文等條件的限制，影響工程項目的質(zhì)量。此外，比如項目成本、工程對策、工人素質(zhì)、物料選購、基坑建設(shè)等要素也會對水利水電項目品質(zhì)造成影響。

1.3 施工難度大

水電水利工程施工的范圍比較廣，涉及到的科目也比較多，每一個施工段內(nèi)的協(xié)調(diào)作業(yè)不僅多而且十分繁瑣，受環(huán)境影響大，施工難度比較大。

2 水利水電工程施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題

2.1 水利水電工程的設(shè)計問題

在進(jìn)行工程項目的施工之前，首先要重視對水利水電工程的設(shè)計。目前在水利水電工程的建設(shè)中依然有存在很多的問題，最主要的問題就是：設(shè)計圖紙雖然畫的非常好，但是由于建筑師和設(shè)計師不配默契配合導(dǎo)致理論與實際卻無法達(dá)到統(tǒng)一，造成在施工的時候會出現(xiàn)質(zhì)量問題。設(shè)計的不夠到位，所畫的圖紙雖然很好，但是理論往往和實際有一定的差距，所以設(shè)計的不合格使得在施工的時候出現(xiàn)質(zhì)量問題，設(shè)計師與建筑師的配合不默契導(dǎo)致在實際施工的時候出現(xiàn)工藝不符合設(shè)計規(guī)范的要求的問題。建筑的原材料的質(zhì)量差也會導(dǎo)致建筑的質(zhì)量問題。由于建設(shè)工程企業(yè)為了保持利益的最大化，它也會在原材料的質(zhì)量方面的要求有所下降，從而導(dǎo)致在施工的時候也會出現(xiàn)一系列問題。相關(guān)部門只是重視最后的成品的質(zhì)量，但是卻忽略了在施工過程中的質(zhì)量問題，從而使建設(shè)工程看不到它本身的缺點，因此，不能進(jìn)步更快。而且水利水電建筑企業(yè)的管理力度不夠，會導(dǎo)致在施工的方面不會達(dá)到理想的狀態(tài)，還會影響工作進(jìn)度，大大降低了工作效率，還拉低了整個工程的質(zhì)量。

2.2 監(jiān)督管理制度不規(guī)范

在水利水電工程施工的監(jiān)督管理方面，目前還存在很多問題，例如與監(jiān)管有關(guān)的制度不足夠規(guī)范，造成了同體監(jiān)管和自行監(jiān)管等情況發(fā)生。同時對于工程項目的監(jiān)管工作不能到位，沒有有效的監(jiān)管措施來監(jiān)督管理。除此以外，在水利水電的工程項目施工中，還有著一些難以解決的復(fù)雜的技術(shù)問題，造成無法保障項目施工工作的順利開展，最終影響建筑工程的施工的質(zhì)量和安全。

2.3 施工人員的整體素質(zhì)低

目前我國在建筑行業(yè)中的勞動力的整體素質(zhì)偏低，缺乏經(jīng)過專門的教育培訓(xùn)并擁有熟練工作技巧的高素質(zhì)人才，導(dǎo)致很多工人不了解施工中用到機(jī)器的操作或者在實際操作時出現(xiàn)失誤進(jìn)而造成工程質(zhì)量出現(xiàn)問題。因為建筑施工行業(yè)需要大量的勞動強(qiáng)度，所以招收了很多農(nóng)民工去干活。但是建設(shè)單位卻很少或不去對農(nóng)民工的進(jìn)行專門的教育和培訓(xùn)，最終造成身為建筑工作者的工人出現(xiàn)措施短板，遇到問題時不能及時處理。并且，目前國內(nèi)的建筑施工中，機(jī)械化和自動化水平較低，基本施工過程的每一步都需要人的參與，如果施工人員的素質(zhì)提不上去，必然會影響到施工的質(zhì)量。

2.4 原材料問題

建筑的原材料的質(zhì)量好壞也會影響施工的質(zhì)量。因為原材料是工程項目施工的基礎(chǔ)，如果無法保證材料的質(zhì)量，那么必然也會造成工程項目的質(zhì)量會出現(xiàn)問題。可是在目前的現(xiàn)場施工中確存在著偷工減料的壞現(xiàn)象，造成水工建筑物的結(jié)構(gòu)質(zhì)量低下，為以后工程項日安全留下諸多隱患。

2.5 工藝問題

在整個水利水電工程項目的施工過程里，經(jīng)常會出現(xiàn)施工工藝、工序不合理的現(xiàn)象，對工程項目的質(zhì)量安全帶來隱患。例如，在進(jìn)行土壩地基的開挖與清理的過程當(dāng)中，沒有將壩端范圍內(nèi)的樹根、草皮、包含有植物的表土和高壓縮性的軟土等清理掉；在進(jìn)行邊坡的開挖時不夠平順，造成突然變坡的發(fā)生，導(dǎo)致該地基出現(xiàn)失穩(wěn)或者承載力不足的現(xiàn)象；或者由于壓實時的壓實度達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致該工程出現(xiàn)局部松土或者彈簧土，最終影響水工建筑物的質(zhì)量安全。

2.6 在工程項目的施工后期，可能出現(xiàn)抽調(diào)技術(shù)力量的現(xiàn)象

隨著國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，對水利水電項目的需求量不斷增加。很多建設(shè)單位為了盡量獲得更大利益，在工程項目即將竣工的時候，由于缺乏相關(guān)的技術(shù)工人或者技術(shù)裝置，而去將技術(shù)人員和裝置直接調(diào)到下一個工程項目中，造成上一個建筑工程的末期維護(hù)工作不能順利進(jìn)行，導(dǎo)致工程項目出現(xiàn)質(zhì)量問題。

3 加強(qiáng)水電水利施工的質(zhì)量管理對策

3.1 對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行質(zhì)量安全教育和培訓(xùn)

由于人不僅是工程項目的組織者也是操作者，所以人員可以直接影響施工項日的質(zhì)量好壞。因此，建設(shè)單位對相關(guān)的施工人員上崗之前必須進(jìn)行必要的安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和管理制度教育以及關(guān)于施工質(zhì)量安全方面的培訓(xùn)，以此來加強(qiáng)工作人員對水利水電工程的質(zhì)量的重要性的認(rèn)識，努力搞好施工質(zhì)量。

3.2 加強(qiáng)政府的監(jiān)督管理

為了使水利水電工程建設(shè)的管理變得更加的完善，必須要加強(qiáng)政府的監(jiān)督與管理。而加強(qiáng)政府監(jiān)管的最重要的就是要完善和健全目前我國在建設(shè)工程的質(zhì)量監(jiān)督問題上的相關(guān)的法律法規(guī)。政府部門可以通過借鑒一些國外成功的法律法規(guī)，對我國的建筑施工質(zhì)量管理方面進(jìn)行修改和完善，加強(qiáng)我國的立法監(jiān)督制度，并根據(jù)目前我國的建設(shè)工程的實際具體情況對現(xiàn)有法律進(jìn)行完善，以此來保障建設(shè)工程的順利開展。同時政府部門需要改變現(xiàn)有的監(jiān)督辦法，建立集體監(jiān)督制度，并對建設(shè)單位進(jìn)行定期的施工質(zhì)量檢查，及時準(zhǔn)確的了解建設(shè)單位的施工質(zhì)量安全問題。政府與有關(guān)單位要負(fù)起自己的責(zé)任，對建設(shè)單位加強(qiáng)監(jiān)督，防止某些建筑公司為了利益而去偷工減料或者以次充好，嚴(yán)格把控施工質(zhì)量。

3.3 對原材料的質(zhì)量要嚴(yán)格把控

對于工程項目的原材料，在采購、抽檢、運(yùn)用和保存等方面必須要嚴(yán)格的執(zhí)行質(zhì)量把關(guān)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有不合格的材料必須堅決使其進(jìn)入施工的現(xiàn)場。對于原材料的質(zhì)量把控，必須做到以下幾點：及時準(zhǔn)確掌握原材料的信息，選擇最優(yōu)的原材料以保障工程項目的質(zhì)量；注意對材料的保護(hù)和管理，防止材料發(fā)生變質(zhì)，特別是像水泥這種怕潮的材料，在整個保存過程中一定要防潮，如果袋裝水泥的儲存時間在3個月以上或者散裝水泥堆放時間超過了6個月，那么使用之前應(yīng)該要進(jìn)行重新檢驗；建立一個完備的原材料的使用計劃，合理規(guī)劃原材料的供應(yīng)，保證建筑施工工作的正常開展；對于進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料必須重點查看該材料的合格證或檢驗報告的內(nèi)容是否完整、填寫是否全面、數(shù)據(jù)的各項指標(biāo)是否符合本工程的規(guī)定等。

3.4 建立起完善的質(zhì)量管理責(zé)任制

在項目的施工建設(shè)過程中，相關(guān)的管理人員應(yīng)該發(fā)揮出領(lǐng)導(dǎo)模范作用，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管的力度，以此保證工程的質(zhì)量。在水利水電的施工過程當(dāng)中，為了能有效地監(jiān)督管理工程的施工質(zhì)量，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該建立一個質(zhì)量管理責(zé)任制度，明確規(guī)定出工作人員的具體職責(zé)。

3.5 提高工作人員的素質(zhì)水平

對于相關(guān)專業(yè)人員的素質(zhì)水平的提高主要是以下兩類人群：第一類是和水利水電工程項目的質(zhì)量管理相關(guān)的管理工作人員；第二類是進(jìn)行工程項目施工的技術(shù)人員和施工人員。所以要求施工單位，不僅需要定期對相關(guān)技術(shù)人員和施工人員進(jìn)行安全防范意識的培訓(xùn)、施工技術(shù)的培訓(xùn)與故障的排除等培訓(xùn)，而且施工單位需要挑選出一些經(jīng)驗豐富的項目工作人員來成立一個專門的質(zhì)量管理小組，去對工程項目質(zhì)量進(jìn)行管理，這部分工作人員也需要定期進(jìn)行關(guān)于國家法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)方面的培訓(xùn)教育。

4 結(jié)束語

總的來說，一定要搞好水利水電工程項目施工的任何一個環(huán)節(jié)，深入了解施工中的各種問題以及出現(xiàn)原因，并找到解決措施，以此促進(jìn)我國水利水電工程的發(fā)展。

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