建筑工程施工項目質(zhì)量管理探析

宋志一

(鄭州工業(yè)應(yīng)用技術(shù)學院,河南 鄭州 451100)

在市場經(jīng)濟的迅猛發(fā)展下,緊緊圍繞質(zhì)量為中心的非價格競爭所占據(jù)的重要位置越來越顯著,工程質(zhì)量的優(yōu)劣和企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)。所以,只有科學研究建筑工程項目質(zhì)量管理,才可以將和自身施工目的相符的質(zhì)量管理措施探索出來,促進建設(shè)工程質(zhì)量水平的提高,才可以獲得房屋建筑工程項目的環(huán)境效益、社會效益和經(jīng)濟效益。

1 全面提高施工人員素質(zhì)

施工人員的素質(zhì)和質(zhì)量意識和工程質(zhì)量的關(guān)系極為密切[1]。施工企業(yè)必須將對員工的素質(zhì)與質(zhì)量建設(shè)工作做好,并增強質(zhì)量意識教育力度,以此來讓施工人員能夠建立其正確的質(zhì)量觀念,讓其全面的認識到質(zhì)量管理所具備的重要意義。因此,施工單位需定期對員工進行技術(shù)培訓,促進其技術(shù)能力的增強,同時還應(yīng)在各施工環(huán)節(jié)展開安全、質(zhì)量教育。應(yīng)加強對質(zhì)量管理人員的責任保障力度,采取項目經(jīng)理制的形式,來將質(zhì)量方面存在的問題明確到人,以此推動管理者能力與意識的提高,并充分交流與分析具體工程當中會產(chǎn)生的相關(guān)質(zhì)量問題,這樣就能夠讓管理者所具備的業(yè)務(wù)素養(yǎng)滿足建筑工程的相關(guān)需求。

2 建立健全法律法規(guī)體系,加大監(jiān)管力度

《建筑法》構(gòu)建出了最為基礎(chǔ)的建筑法律體系,但隨著時間的推移,《建筑法》存在的操作性低以及適應(yīng)性不強等相關(guān)問題逐漸的顯現(xiàn)了出現(xiàn),再加上建筑工程質(zhì)量在管理方面十分的特殊,因此國家需將長期發(fā)展作為基礎(chǔ),積極的借鑒與學習發(fā)達國家的成功經(jīng)驗,對《建筑工程質(zhì)量法》予以制定,并基于此,出臺諸多和其相對應(yīng)的法規(guī)細則,以此使箭鏃工程質(zhì)量的監(jiān)督管理有堅實的法律為依據(jù)。在法制軌道中納入建筑工程管理是建筑業(yè)邁向市場經(jīng)濟的必然要求,就建筑工程管理,應(yīng)同時運用法律、行政、經(jīng)濟手段,從而將新型的建筑工程監(jiān)管機制形成。所以,各級執(zhí)法部門應(yīng)對建筑部門加大監(jiān)管力度,唯有如此,才可以使建筑工程質(zhì)量管理得到有效保障。

3 加大材料和施工設(shè)備的管理力度

在建筑工程施工中,材料占據(jù)著基礎(chǔ)性地位,其和機械等物質(zhì)的重要性相同。建筑材料的選擇和建筑產(chǎn)品質(zhì)量的好壞、建筑成本的高低息息相關(guān)。所以,需選擇具有高性價比的一些材料。在對材料予以管理的過程中,需避免結(jié)合建筑設(shè)計來對相關(guān)材料進行預算。選擇的材料進入場地后,項目部要對材料是否和標準相符進行抽檢,同時展開分類整理,必要時候應(yīng)做好標記,就易潮、易爆、易燃材料要運用有效保護措施,防止混淆發(fā)生錯誤。在管理材料的時候要實時盤點清算,并做好登記工作,確保材料的跟蹤使用,防止浪費現(xiàn)象的出現(xiàn)[2]。

施工設(shè)備屬于保障生產(chǎn)有序進行的基礎(chǔ),若缺乏設(shè)備,那么生產(chǎn)就難以進行。所以需將對機械設(shè)備的管理與維護工作落到實處,以此來促進其生產(chǎn)效率的有效提升,并讓建筑項目的質(zhì)量與效益能夠達到最佳化。

4 完善現(xiàn)場施工質(zhì)量管理

在建筑工程中最為重要的一點便是質(zhì)量,其是衡量一個建筑工程項目是否成功的重要標準。而要想保證建筑工程質(zhì)量的最佳化,建立科學的質(zhì)量管理體系是重要前提。完善的現(xiàn)場施工質(zhì)量管理體系是加強工程質(zhì)量思想意識的體現(xiàn)。在日常施工過程中,領(lǐng)導者需要組織施工技術(shù)人員參與技術(shù)培訓,使其樹立高度的責任心,同時要和相關(guān)單位對質(zhì)量責任保證書進行簽訂,這樣才能使建筑工程各個施工環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量合格。為了保證整個工程質(zhì)量達標,施工領(lǐng)導者必須做好工程質(zhì)量的檢查和驗收。在建筑工程施工中,施工領(lǐng)導者也應(yīng)安排專業(yè)的技術(shù)人員選擇某一固定時間檢測工程,一旦發(fā)現(xiàn)問題第一時間有效處理,嚴格實施每項工作制度。此外,施工領(lǐng)導者也應(yīng)立足于建筑工程項目的施工場地的實際情況,運用綜合的管理制定,并和施工各環(huán)節(jié)的特點相結(jié)合,對施工執(zhí)行進行安排。

5 加強事中檢查、事后驗收

事中質(zhì)量控制即在施工中展開的質(zhì)量控制。做好事中質(zhì)量控制應(yīng)對施工過程進行全面控制,施工過程的質(zhì)量監(jiān)控必須立足于工序質(zhì)量控制,在各項工序的質(zhì)量監(jiān)控上落實[3]。事后驗收是質(zhì)量控制中的最后補救措施。如果發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題存在,應(yīng)借助總監(jiān)理工程師第一時間頒布工程暫停令,讀施工單位提出明確要求,立即停工整改。并和相關(guān)單位相配合,第一時間把解決的方案提出來,做到不僅確保工程質(zhì)量,同時又不對工程進度造成影響,防止不必要的經(jīng)濟損失發(fā)生。

6 結(jié)語

在工程建設(shè)中工程質(zhì)量占據(jù)著極為重要的位置,其是所有工程項目的靈魂。工程質(zhì)量和人民群眾的切身利益息息相關(guān),和社會的穩(wěn)定和諧發(fā)展有著極為密切的聯(lián)系。保證建筑工程質(zhì)量,既是經(jīng)濟問題、建設(shè)問題,同時也是民生問題。要切實把工程質(zhì)量的緊迫感和責任感增強,促進建筑工程質(zhì)量水平的提高,竭盡全力提高建筑工程質(zhì)量的水平,建立完善的責任制度和管理制度,為建筑工程質(zhì)量的提升奠定堅實的基礎(chǔ)。