建筑工程施工進(jìn)度的控制與管理

王偉

（遼寧省沈陽(yáng)市 110000）

引言

施工進(jìn)度指的是在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，能夠制定出符合實(shí)際工程需求的最佳施工設(shè)計(jì)方案，以便后期施工的順利進(jìn)行。在實(shí)施這一方案的過(guò)程中，需要有專人去定期檢查施工的進(jìn)度，然后和方案進(jìn)行對(duì)比，如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要及時(shí)進(jìn)行解決，以免耽誤工期。

1 影響建筑工程施工進(jìn)度的主要因素

1.1 人為因素

其中所有影響因素中影響最大，也最為嚴(yán)重的當(dāng)屬人為因素。人可以控制施工時(shí)間、施工進(jìn)度與施工質(zhì)量，但是對(duì)于施工進(jìn)度產(chǎn)生影響的不只有施工單位，實(shí)際上所有參與了建筑工程施工建設(shè)的單位都會(huì)對(duì)施工進(jìn)度產(chǎn)生程度不一的影響。如果是人為因素，就會(huì)直接對(duì)施工進(jìn)度造成影響。

1.2 施工設(shè)備因素

施工現(xiàn)場(chǎng)要保證環(huán)境的整潔，如果施工設(shè)備數(shù)量過(guò)多，就會(huì)造成堵塞的情況，妨礙其他工程的施工，而且還會(huì)浪費(fèi)資源，施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法正常開(kāi)展。如果全部都展開(kāi)施工，會(huì)導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)混亂不堪，容易出現(xiàn)安全事故。但是施工設(shè)備如果過(guò)少，又會(huì)導(dǎo)致資源短缺，施工效率下降，出現(xiàn)窩工情況，延長(zhǎng)施工進(jìn)度。

1.3 技術(shù)因素

建筑工程施工進(jìn)度，受到施工技術(shù)因素的影響較大。若施工人員的技術(shù)水平較低，則難以保證施工效率，引發(fā)進(jìn)度問(wèn)題。若引發(fā)質(zhì)量問(wèn)題，則需要返工，使得施工進(jìn)度受到不同程度的影響。若設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)存在專業(yè)沖突，或者施工方法選擇不當(dāng)，或者施工進(jìn)度計(jì)劃編制不合理，則難以保證施工進(jìn)度?；诖?，為確保施工進(jìn)度，要調(diào)整好各專業(yè)施工。

2 建筑工程施工進(jìn)度的控制與管理措施

2.1 合理編制施工進(jìn)度計(jì)劃，做好相關(guān)監(jiān)控工作

對(duì)施工進(jìn)程的合理控制，首先要做的就是對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行科學(xué)、合理的規(guī)劃。建筑工程是否能夠在規(guī)定的時(shí)期內(nèi)完成，在很大程度上取決于施工隊(duì)伍有沒(méi)有建構(gòu)起一個(gè)全面的施工計(jì)劃。因此，在開(kāi)工之前，建筑企業(yè)首先要對(duì)建筑項(xiàng)目做一個(gè)合理的評(píng)估，然后進(jìn)行一個(gè)科學(xué)的施工計(jì)劃。在這個(gè)計(jì)劃中，重點(diǎn)討論的就是施工進(jìn)度的管控、支付計(jì)劃、安全環(huán)保計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備需求計(jì)劃、資金供應(yīng)以及勞力資源和建筑材料的供應(yīng)等。合理制定好施工計(jì)劃后，要對(duì)該項(xiàng)目涉及到的所有工作人員做一個(gè)簡(jiǎn)單的開(kāi)工前期培訓(xùn)，務(wù)必嚴(yán)格要求施工態(tài)度和施工工序，確保一切施工內(nèi)容都在預(yù)定計(jì)劃中進(jìn)行，如果在實(shí)際的施工中出現(xiàn)了一些突發(fā)狀況，導(dǎo)致無(wú)法按照施工計(jì)劃進(jìn)行，相關(guān)技術(shù)人員要在第一時(shí)間內(nèi)找出原因并做出解決方案，對(duì)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整、優(yōu)化，只有這樣嚴(yán)格的把控施工的每一個(gè)步驟，才能確保在預(yù)定的時(shí)期內(nèi)完成施工任務(wù)，最大限度的為企業(yè)帶來(lái)效益，縮減投資成本和資金。另外，建筑工程的建設(shè)一般需要大量的人力資源，所以在人員密集的施工現(xiàn)場(chǎng)，要著重加強(qiáng)施工操作的規(guī)范化，杜絕一切不以標(biāo)準(zhǔn)施工操作的人員執(zhí)行任務(wù)。

2.2 確保施工設(shè)備安全與施工材料供應(yīng)

建筑施工設(shè)備作為建筑工程施工順利進(jìn)行的關(guān)鍵，在建筑工程施工過(guò)程中，大多數(shù)施工環(huán)節(jié)都必須要借助施工設(shè)備才能完成，同時(shí)在建筑工程中會(huì)存在大量大型機(jī)械設(shè)備，如果設(shè)備出現(xiàn)故障性問(wèn)題，不僅對(duì)延誤施工工期，而且嚴(yán)重時(shí)還會(huì)造成人員傷亡現(xiàn)象的出現(xiàn)，給建筑施工企業(yè)帶來(lái)不必要的經(jīng)濟(jì)損失，因此，在建筑施工設(shè)備正式投入使用之前，必須要設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，確保其在正常的狀態(tài)下運(yùn)行。

除此之外，施工材料作為建筑工程施工的最主要的組成部分之一，在建筑工程施工過(guò)程中，相關(guān)管理人員必須要對(duì)施工材料進(jìn)行有效的管理，確保施工材料能夠及時(shí)的供給，一旦在施工過(guò)程中出現(xiàn)施工材料供應(yīng)錯(cuò)誤或者是供應(yīng)不及時(shí)，會(huì)造成工程施工無(wú)法在正常的狀態(tài)下進(jìn)行，嚴(yán)重影響施工進(jìn)度，因此說(shuō)，加強(qiáng)對(duì)施工材料管理對(duì)施工進(jìn)度起到關(guān)鍵性的作用，在工程項(xiàng)目施工之前，相關(guān)管理人員必須要對(duì)施工材料的規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行嚴(yán)格審核，確保施工材料能夠及時(shí)準(zhǔn)確的供應(yīng)，促進(jìn)建筑施工進(jìn)度以及施工質(zhì)量水平的提高。

2.3 加強(qiáng)施工技術(shù)管理

建筑工程在施工之前，應(yīng)該首先對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面調(diào)查，結(jié)合圖紙組織專家進(jìn)行深入會(huì)審工作，尤其是圖紙中的疑難點(diǎn)，一定要及時(shí)與設(shè)計(jì)單位溝通。組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行全面系統(tǒng)的招投標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范等學(xué)習(xí)工作，在熟練掌握該建筑工程項(xiàng)目整體技術(shù)情況的前提下，編制相應(yīng)的施工流程，制定詳細(xì)的施工方案。建筑工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，要根據(jù)工程項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃，定期分析實(shí)際施工進(jìn)度與計(jì)劃兩者之間存在的偏差，并深入研究出現(xiàn)偏差的原因，逐步完善進(jìn)度管理方案，實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度的科學(xué)管理。嚴(yán)格控制工程施工進(jìn)度的變更制度，任何一方均不可單方面進(jìn)行施工進(jìn)度變更，如施工實(shí)際情況必須要對(duì)施工進(jìn)度加以變更，需組織項(xiàng)目各方專家，經(jīng)過(guò)充分論證后才能進(jìn)行更改。

3 結(jié)語(yǔ)

在整個(gè)施工階段中工程的進(jìn)度管理占據(jù)著重要的地位，與成本管理和質(zhì)量管理同等重要。對(duì)于建筑工程中的進(jìn)度管理控制工作需要當(dāng)做一種能夠在施工階段進(jìn)行調(diào)整的關(guān)鍵手段，促進(jìn)工程施工的發(fā)展。

[1]莫鑒琨.建筑工程管理中的進(jìn)度管理分析[J].住宅與房地產(chǎn)，2017（6）：172.