房屋建筑現場的施工技術質量管理與控制

王小浩 孫 瑞

1 提高房屋建筑工程質量的重要性

隨著我國社會經濟的飛速發(fā)展，我國建筑行業(yè)也得到了迅猛發(fā)展。隨著時間的推移，建筑行業(yè)現如今已經成為了促進我國經濟發(fā)展的主要行業(yè)之一，是當前我國所有行業(yè)之中的支柱性行業(yè)，在建筑行業(yè)的所有建筑工程之中，房屋建筑工程由于直接關系到民眾的生活質量和生活舒適度，因此保障其施工質量就顯得尤為重要。隨著我國科學技術的日新月異，越來越多的施工技術、設備以及工藝被應用到建筑行業(yè)之中，房屋建筑工程也是如此，這些施工技術的應用有效促進了我國房屋建筑工程的進一步發(fā)展，但是其中一些關鍵性的質量問題依然沒有得到有效解決，給我國房屋建筑工程的質量造成了嚴重影響。對此我國房屋建筑工程建設單位應當不斷加強房屋建筑現場的施工技術質量管理與控制工作，借此有效保障房屋建筑工程的質量。

2 房屋建筑工程施工技術質量管理中存在的問題

近些年隨著我國房地產行業(yè)的行情持續(xù)走高，我國房屋建設項目的數量也隨之變得越來越多。隨著我國房屋建筑工程的飛速發(fā)展，工程施工質量不過關，安全事故頻繁發(fā)生等多方面的問題也開始日益凸顯出來。這些問題不僅嚴重影響了房屋建筑工程的工程質量和工程安全，給人們的生命安全和財產造成了嚴重的安全隱患，同時安全事故頻頻發(fā)生還導致房屋建筑工程施工單位的經濟效益降低和社會口碑下降的后果，因此如何將存在于我國房屋建筑工程之中問題解決，借此有效保障房屋建筑工程的質量就成為當前我國所有有識之士亟待解決的一個重要問題。對此，文章總結了以下幾點對我國房屋建筑工程質量造成影響的因素：

2.1 施工管理體系不健全

現如今我國房屋建筑工程施工管理工作之中存在的主要問題之一就是施工管理體系不夠健全。許多施工單位存在著為了達到降低成本支出的目的減少工程人員的情況，這使許多施工管理工作人員需要承擔許多其崗位職責之外的任務，不僅要負責對房屋建筑工程建設施工進度的安排工作，同時還要負責施工人員的崗位工作安排等工作，大大提高了施工管理人員的工作壓力，使其無法很好地完成施工管理工作，最終導致房屋建筑工程的施工質量出現問題。

除此之外，一項工程的好壞與否最基本的決定性條件就是施工材料，施工材料使用得好，那么施工質量就好，反之亦然。因此，要想加強房屋建筑工程施工的質量，就必須要保證房屋建筑工程施工過程當中使用的建筑原材料質量，只有確保施工材料的質量達標了，才能夠保證房屋建筑工程整體工程質量達到市場要求。比如，在現如今房屋建筑工程當中一般使用的建筑材料是混凝土和鋼筋混凝土，也有工程將這兩者混合使用，但是由于施工管理體系不健全，導致現如今大部分的房屋建筑工程建設在施工的過程當中，對于建筑材料沒有按照規(guī)定的比例進行混合，調制出來的混凝土質量便達不到標準，還有一部分黑心原料商為了節(jié)省成本，使用劣質水泥做成的混凝土，導致最終建成的房屋建筑工程建筑中存在著非常大的安全隱患。除此之外，再加上沒有重視施工材料的監(jiān)測，對于施工材料的質量沒有一個正確的認知，這在一定程度上就拖慢了工程施工的進度[1]。

2.2 工作人員安全意識不足

現如今我國房屋建筑工程中的工作人員之中，由于經驗不足以及房屋建筑工程建筑行業(yè)工作環(huán)境十分艱苦等多方面的原因導致了當前我國絕大部分的房屋建筑工程之中缺乏足夠的安全管理人員。除此之外，在我國房屋建筑工程當中，外來務工人員占據了非常大的一部分比例，而外來務工人員普遍知識水平都比較低，缺乏足夠的安全意識，同時這部分的務工人員缺乏與安全生產相匹配的技術水平，導致了這些工作人員在工程之中進行危險性作業(yè)的時候，存在著許多潛在的安全隱患。而且現如今我國大部分的房屋建筑工程施工團隊都是按照過往的施工經驗進行工作的，沒有結合每個工程的實際情況軌施工方案進行有效的改進，隨著時代的發(fā)展，很多過去的工程施工經驗并不能套用到如今的工程施工中去，若生搬硬套，就會導致工程質量相對落后的結果[2]。

3 加強房屋建筑現場的施工技術質量管理與控制的對策

3.1 建立完善的施工管理體系

完善工程質量保證體系主要達成以下3點內容：①建立一個健全的工程質量保證體系，通過制定責任追究以及處罰制度，借此讓房屋建筑工程施工管理工作人員內心始終保持著一個警戒線，借此有效達成房屋建筑工程施工管理工作的法制化、規(guī)范化和程序化；②要完善房屋建筑工程建設誠信體系，對工程施工單位和工作人員的違法犯罪行為進行嚴厲打擊，同時將多次出現違規(guī)行為的施工企業(yè)和工作人員列入黑名單之內；③要嚴格執(zhí)行工程質量保證金制度，通過結合房屋建筑工程建設的規(guī)模和性質等情況來制定工程質量保證金的扣留比例，借此對質量責任主體進行有效控制和管理。

比如，通過該施工管理體系可以實現對施工材料的管控工作，可以讓施工材料采購人員嚴格遵守施工材料采購的相關規(guī)定。同時，讓工作人員在進行施工材料采購工作之前，先進行相關調查工作，哪一家的材料的性價比最高，口碑最好，就在哪家材料商購買建筑材料。除此之外，還可以讓工作人員在配置建筑材料的時候嚴格按照比例混合，有效保證了建筑材料的質量，和房屋建筑工程的質量。

3.2 提高管理工作人員綜合素質

在一項房屋建筑工程的施工過程當中，一個擁有較高水平的管理者無疑可以有效提高工程的質量，因此，面對現如今房屋建筑工程之中管理者存在的問題，可以通過建設一個培訓班，邀請建筑行業(yè)專業(yè)人才，通過結合每個管理者的實際情況制定不同培訓計劃，借此加強工程管理者的專業(yè)知識水平以及管理技能等綜合素養(yǎng)，讓管理者對管理方針重視起來，從而達到加強房屋建筑工程質量的目的。

比如在江西某建筑公司中就邀請了相關建筑專家到公司之中開設了培訓班，通過多媒體給工程管理工作人員播放國內外先進管理經驗，并在課后布置與當天所講內容相關的作業(yè)，并在下一節(jié)課開始前針對性地對工程管理工作人員作業(yè)之中出現的錯誤進行指正，在經過為期一個月的短期培訓之后，該公司工程管理工作人員的綜合素質得到了有效提高。

4 結束語

綜上所述，通過建設一個完善的施工管理體系以及提高管理工作人員綜合素質等措施，可實現現場施工技術質量整體管理水平的提升。此外，我國房屋建筑現場施工技術質量管理和控制還應與時俱進，不斷探索和創(chuàng)新管理模式、方法、理念等，這樣才能夠真正為我國房屋建筑市場的健康發(fā)展提供有力的支持。