市政給排水管道工程的施工管理探討

高驊

1　市政給排水管道工程的施工管理現(xiàn)狀

市政給排水管道工程是給水工程和排水工程的統(tǒng)稱，建設給排水管道工程的目的是為了給群眾提供生活用水、處理生活和生產(chǎn)的污水、排放雨水，改善人們的生活質(zhì)量。隨著城鎮(zhèn)化規(guī)模的不斷擴大，城市居民不斷增多，城市日常的用水供給和污水排放越來越多，對給排水工程提出了更好的要求。市政給排水管道工程的質(zhì)量直接影響著市民的正常生活。在給排水管道工程的建設施工中加強質(zhì)量控制與管理非常重要?，F(xiàn)階段，在給排水工程的施工管理中存在著一些問題，影響給排水工程的質(zhì)量。

1.1　施工單位的技術(shù)水平低

隨著城鎮(zhèn)對給排水工程的需求不斷加大，市政工程的施工企業(yè)有了很好的發(fā)展前景，在市場上出現(xiàn)了施工單位供不應求的現(xiàn)象。有些人看到了市政施工的發(fā)展前景，紛紛轉(zhuǎn)行開始進駐市政施工行業(yè)。這些剛轉(zhuǎn)型的企業(yè)缺乏施工經(jīng)驗、專業(yè)施工人員少，有的甚至對市政工程的行業(yè)標準不了解，為了獲取更多的市場份額，競標拿下工程項目，但是在實際施工中缺乏完善的管理制度，施工人員的專業(yè)水平低，給市政給排水管道工程帶來了很多的質(zhì)量隱患。

1.2　市政工程部門缺乏專業(yè)技術(shù)管理人員

給排水工程的質(zhì)量要求很高，在實際工作中經(jīng)常出現(xiàn)這樣那樣的問題，如果不及時治理，很容易造成安全事故。在給排水工程的施工中常見質(zhì)量問題有管道位置偏移或者積水、管道滲漏水等等。給排水工程對施工人員的技術(shù)要求非常高，國內(nèi)市政給排水工程的主要業(yè)主是地方政府部門，地方政府部門本身就缺乏專業(yè)的技術(shù)施工和管理人員，在給排水工程施工管理中起到的監(jiān)督效果不明顯。技術(shù)管理人員的專業(yè)水平低，不能及時發(fā)現(xiàn)工程施工中存在的工程漏洞，留下了很多的工程隱患[1]。

1.3　現(xiàn)場施工管理水平有待提高

施工單位是給排水管道工程的施工管理的主要對象，在給排水管道工程施工中有很大一部分的管理與責任都是由施工單位承擔的。有些施工單位自身的專業(yè)水平低，中標后受到資金和技術(shù)水平的影響，在后期施工管理中存在著一些問題。還有一些施工單位獲取經(jīng)濟利益作出一些違法的行為，使用的材料與設備質(zhì)量不合格，投入使用后出現(xiàn)了一些問題。施工單位的管理意識不足，在實際施工中過于追求經(jīng)濟利益，忽視了現(xiàn)場施工管理，導致市政給排水管道工程出現(xiàn)了漏水、積水和排水不當?shù)荣|(zhì)量問題。

2　提高給排水管道工程施工管理質(zhì)量的措施

2.1　提高施工單位的管理意識

提高市政給排水管道工程施工單位的施工管理意識，建立健全的施工管理制度，明確各個部門的責任，將施工質(zhì)量管理落實到每個人員的身上。管理人員參與到市政給排水管道工程的各個施工環(huán)節(jié)中，重視工程的實際管理，實現(xiàn)給排水管道工程的經(jīng)濟效益與社會效益。施工單位可以成立現(xiàn)場監(jiān)督小組，按照管理部門制定的分配方案，實施現(xiàn)場的跟蹤管理。現(xiàn)場監(jiān)督小組可以實行輪流制度，每個管理人員都參與到給排水管道工程的施工管理中來，實現(xiàn)管理團隊的多面性建設，在現(xiàn)場監(jiān)督管理實踐中提高工作人員的技術(shù)管理能力，培養(yǎng)具有管理理念和現(xiàn)場管理經(jīng)驗的人才[2]。

2.2　做好施工準備工作

應該從給排水管道工程的準備階段就開展施工管理，確定工程的總體施工方向，各個部門的人員協(xié)調(diào)與溝通，研究工程設計圖紙的合理性。施工管理人員需要掌握和了解工程的具體數(shù)據(jù)，做好現(xiàn)場勘察工作，對工程施工地點進行實地的調(diào)查，在圖紙設計階段保證好工程的質(zhì)量，對工程施工中可能會出現(xiàn)的質(zhì)量隱患進行排除，制定解決方案。施工人員在施工中需要按照施工設計圖紙進行，對施工場地進行定位確定，必要的情況下可以根據(jù)施工現(xiàn)場的情況作出相應的調(diào)整。

2.3　在施工階段進行施工管理

在市政給排水管道工程的施工階段進行施工管理首先要把好材料關(guān)，確定進場的材料具有合格證明，對材料進行見證取樣檢驗，堅決不能讓不合格材料進入施工現(xiàn)場。施工材料是工程的質(zhì)量影響因素，施工管理人員加強材料的檢查工作，在確保材料合格的基礎(chǔ)上，在實際施工中再次對將要使用的材料進行核實，避免材料被掉包或者出現(xiàn)偷工減料的情況。另外，施工管理人員還要控制施工的進度，在保證施工質(zhì)量的情況下，提升施工的進度，確保給排水工程在計劃工期內(nèi)完成施工。每一道工序完成后都要進行質(zhì)量驗收，直到進入竣工階段最終驗收[3]。

2.4　把好驗收關(guān)

工程進入驗收階段后，施工管理人員對整體工程進行查缺補漏，在工程使用之前試運行然后進行總體檢查，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題要立馬返工進行處理?？⒐を炇諘r階段，由專業(yè)的質(zhì)量人員對工程進行質(zhì)量驗收，驗收完畢后，對工程進行沖洗，然后做好保護措施。

3　結(jié)語

市政給排水管道工程的質(zhì)量影響著人們的生活水平，施工單位在建設施工中應該加大對給排水管道工程的施工管理。提高現(xiàn)場施工人員的質(zhì)量控制意識，保證給排水管道工程的安全建設，提高給排水管道工程的通暢性，加強施工現(xiàn)場管理降低工程中潛在的質(zhì)量風險，維持給排水管道工程施工現(xiàn)場的秩序，促進市政給排水管道工程的順利進行。

[1]曾詢.市政給排水管道工程的施工管理探討[J].建筑工程技術(shù)與設計，2017（24）：2711.

[2]方巍巍.市政給排水管道工程的施工管理探討[J].中國科技投資，2018（2）：72.

[3]付鑫.市政給排水管道工程的施工管理探討[J].建筑工程技術(shù)與設計，2017（11）：3510.