建筑工程造價的控制與管理

戚若男

（銅川職業(yè)技術學院）

1 引言

建設工程造價是指工程項目按照確定的建設內容、建設規(guī)模、建設標準、功能要求和使用要求等將工程項目全部建成并驗收合格交付使用所需的全部費用。但由于建設產品的特點是周期長，生產要素價格變化頻繁，產品固定性、單件性等，這使得建設產品的價格復雜多變。因此影響建設工程造價的因素存在于工程的整個建設過程中，要有效的控制工程造價，應該從項目實施的全過程采取合理措施，加強對工程造價的控制與管理。

2 建筑工程造價的控制

2.1 建設工程造價的控制原則

2.1.1 動態(tài)控制的基本原則

在工程造價的控制過程當中，應定期的對工程的成本進行核算和分析，及時的對工程中出現(xiàn)的狀況進行處理，從而提升整個工程的造價和成本管理水平。同時在建筑工程實施過程中，應該遵守的原則就是保證權責任相結合，使得相關部門在對造價實施管理與控制工作的時候，能夠對相應項目負責，并且貫徹落實相應的責任，這樣就能夠保證在出現(xiàn)資金浪費不可控制的情況出現(xiàn)的時候，可以有相應的人員能夠對其負責。另外從施工技術來看，可以在進行工程的設計的時候加強方案的優(yōu)化和選擇，提升技術水平，方案的優(yōu)選能夠最大程度上節(jié)省費用，從經(jīng)濟角度看，動態(tài)控制，能夠全方位控制成本的計劃，控制計劃值和實際值之間的關系，嚴格審核各項費用的支出。

2.1.2 全面控制的基本原則

影響工程造價高低的關鍵就在于成本，其不僅僅指的是工程施工之中所需要材料的費用，還涵蓋了其他的很多方面，所以在進行成本控制的時候，就要有全過程、全方位的進行。一般在前期工程決策或者設計階段忽視了對成本的控制，導致后期在施工的過程當中，也會出現(xiàn)一些變更的狀況，因此，一定要堅持全面控制的原則。

2.2 建設工程造價控制的要點

2.2.1 工程建設前期

設計階段的工程造價控制對實現(xiàn)有效控制工程造價是非常關鍵的。在審查設計單位的設計方案時，務必利用各指標對總平面圖設計、空間平面設計進行分析比較，在保證各專業(yè)達到使用功能的大前提下，按投資限額嚴格控制設計，保證不突破總投資額。

在項目投資決策階段，其主要工作是對擬建項目的可行性進行必要的技術經(jīng)濟論證，以科學的方法對不同的方案進行技術經(jīng)濟比較，從而選出最佳投資方案。工程造價從業(yè)人員需要認真分析資料的準確性、可靠性以確保投資預測和經(jīng)濟分析的準確性。設計方案既要具備技術可行性，又應具備經(jīng)濟合理性，與此同時還可以應用壽命周期成本法、價值工程法對設計階段的造價進行有效的控制，可以更有效的保障工程造價的科學合理性。

2.2.2 工程施工階段

督促建設、設計與施工各單位在開工前就認真審核圖紙，嚴守設計規(guī)范，將施工中可能出現(xiàn)的問題在圖紙會審階段提前解決掉，以防浪費人力物力財力。確保工程簽證的及時性和準確性，標明必要施工要求和數(shù)據(jù)，杜絕不實或虛假簽證。

在建筑施工過程當中，材料的成本加工往往可以占到整個工程項目款項的50%以上。因此，許多時候工程材料的價格直接影響著整個工程造價的控制情況。以該工程為例，在進行設計的時候，建筑外墻的顏色選擇為深棕色墻磚，所以，這就需要相關的廠家在承包商確定材料數(shù)量之后，給予準確報價，從而確保承包商可以在施工之前進行合理預算。在建筑施工中，工期較長，建筑工程的規(guī)模也是較大，因此會有很多的影響因素，其中的每一個環(huán)節(jié)都必須進行嚴格管理，在建筑工程中，工程造價貫穿其始終，對工程造價控制得當，則整個建筑工程就行有條不紊的進行。

3 建筑工程造價的管理措施

3.1 加強項目領導的成本控制意識

建筑工程的成本控制與整個項目的所有部門和管理隊伍中每一個人都息息相關，項目領導要加強自身成本控制的意識，并把這種理念傳遞給工程中的每個參與者。這樣可以調動所有員工的積極性，使其深刻了解成本控制的重要性和意義，從而形成全過程全方位的工程造價控制體系。

3.2 提升工程造價人員的素質

我國造價工作人員雖然基數(shù)龐大，但是大部分是缺乏國際工程造價操作理論與實務知識，業(yè)務綜合能力又相對較差的基礎工作人員，既懂工程技術又懂工程經(jīng)濟，既懂法律又懂經(jīng)營管理的人才更是極端匱乏。所以我們要加強對工程造價專業(yè)人員的培訓，實現(xiàn)工程造價人員綜合素質的全面提高和管理能力的增強，這樣才能更好的服務與建筑工程事業(yè)。

3.3 利用現(xiàn)代化的管理手段

在整個施工過程中，通過與計算機網(wǎng)絡技術相結合，利用現(xiàn)代化科學的管理手段，便于掌握施工的進度、質量的控制的相關問題。同時造價控制人員也可以利用先進的科學技術對施工過程所需的各種資源進行合理預測，并根據(jù)實際情況不斷調整，可以更好的降低成本提高效益。

綜上所述，建筑工程的造價控制貫穿整個實施過程，要加強對工程造價的管理。只有實現(xiàn)科學有效的造價管理控制才能實現(xiàn)工程成本的節(jié)約和工程的順利施行，長遠來看更能實現(xiàn)建筑市場的規(guī)范和進一步發(fā)展繁榮。

[1]王立俠.建筑工程預算與造價管理相關問題研究[J].四川建材，2013，02：241～242.

[2]章 燕.設計階段的工程造價[J].工程與建筑，2012，22（4）：570～571.

[3]黃志挺.建筑工程前期階段造價的控制與管理[D].浙江大學，2013.