土木工程管理施工過程質(zhì)量控制措施探究

錢曉 孫谷雨

（1.南京星源電力技術(shù)咨詢有限公司 江蘇南京 210000 2.江蘇省無錫汽車工程中等專業(yè)學(xué)校 江蘇無錫 214000）

1 前言

對著當(dāng)今世界的經(jīng)濟高速發(fā)展和各個行業(yè)技術(shù)的不斷精進，身為國民經(jīng)濟支柱的建筑行業(yè)自然也不甘其后，發(fā)展趨勢也是越來越好，同時建筑施工過程中的各個方面要求也逐漸提高。但是現(xiàn)階段的土木工程施工管理施工依然存在著很多不成熟的地方，諸如相應(yīng)管理規(guī)定和條例的缺乏和監(jiān)管的不嚴(yán)格，設(shè)計層面的多次變更以及有些施工人員的素質(zhì)還有待提高等。都對于土木施工管理存在不利的影響。因此必須找出這些問題的所在以及制定出合理的解決措施，這樣才能有針對性的提高管理施工過程中各方面的效率，從而為工程的質(zhì)量達標(biāo)提供很好的助力和保障。

1.1 缺乏有效的監(jiān)督與制約機制

想要讓土木工程施工質(zhì)量管理的工作順利開展，相應(yīng)的監(jiān)管機制必須建立并且保證能夠順利的實施，這樣才能避免出現(xiàn)質(zhì)量上的問題，為工程施工的效果提供保證。但是仍然有很大企業(yè)沒有認(rèn)知到這方面的重要性，并且尚未完全建立起這方面的監(jiān)管體制或者監(jiān)管體制并不是很成熟和健全，這種制度上不科學(xué)，不完善的缺陷會直接反映在施工過程中，造成工程質(zhì)量出現(xiàn)一系列的問題，不僅會讓在建的工程項目蒙受巨大的經(jīng)濟損失，同時也會對企業(yè)形象造成不好的影響。因此加快對于有效的監(jiān)管機制的建立是刻不容緩的，終于監(jiān)管制約方面做的到位，才能形成科學(xué)合理，規(guī)范系統(tǒng)的體系，從而保證土木工程管理施工的效率和水平。

1.2 施工設(shè)計方案頻繁變更

作為土木施工的一個重要的基礎(chǔ)和參考指標(biāo)，施工設(shè)計方案是土木施工質(zhì)量管理方面的一項重要的內(nèi)容，也是保證施工過程能否順利進行的關(guān)鍵所在，對于土木工程施工質(zhì)量的好壞有著顯著的影響?，F(xiàn)階段的很多土木工程施工項目出現(xiàn)了很多質(zhì)量不過關(guān)的現(xiàn)象，究其原因很多是因為設(shè)計的不過關(guān)不合格造成的，這就導(dǎo)致施工過程中不斷地更改設(shè)計方案，不僅拖延了工期，更是影響了建筑的質(zhì)量安全。很多的建筑企業(yè)沒有認(rèn)識到設(shè)計方案的決定性作用，僅僅只是將重心放在工程的建設(shè)實施階段，這就使得因為各種問題的出現(xiàn)產(chǎn)生的投資超過預(yù)期的不良后果，導(dǎo)致正常的工程進度被妨礙而不能順利開展。此外還有許多的施工設(shè)計方案由于準(zhǔn)備不充分考慮不全面而出現(xiàn)錯誤和偏差等問題，也會造成設(shè)計方案的頻繁變更進而影響到正常的施工進度。

1.3 施工人員素質(zhì)有待提高

由于當(dāng)前階段中國建筑行業(yè)的快速發(fā)展，土木行業(yè)的建設(shè)規(guī)模也在逐步的加大，施工從業(yè)人員的數(shù)量也變得越來越多。由于工程建設(shè)項目很龐大，就需要很多的人員參與，這種用人的壓力下很多的企業(yè)就降低了用人標(biāo)準(zhǔn)，造成了招聘會上人員素質(zhì)要求并不是很高，招收到的所施工人員并沒有相關(guān)的工程經(jīng)驗和理論儲備，沒有相關(guān)的工作能力。這樣的人員進入到項目中會由于自身的能力有限對工程的順利推進產(chǎn)生不利的影響。很多的企業(yè)過于將重心放在提高企業(yè)的經(jīng)濟效益上而忽視了對于人員能力方面的培訓(xùn)和鍛煉，這樣很多施工人員的素質(zhì)就不能得到有效的提高，整個的工程質(zhì)量也不容易達到預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)。

2 土木工程管理施工過程質(zhì)量控制的措施

2.1 建立健全施工質(zhì)量監(jiān)督與制約機制

為了提升土木建筑管理施工方面的質(zhì)量和水平，打造出高水平的項目管理機制，必須加強對于施工質(zhì)量監(jiān)管機制的建設(shè)，不斷通過與當(dāng)前信息化的趨勢相融合，將現(xiàn)代化的設(shè)備和理念引入進來，通過提升監(jiān)督制約的手段來達到提高施工質(zhì)量水平的目的。并且建設(shè)相應(yīng)的施工質(zhì)量評測和預(yù)警系統(tǒng)也是非常有必要的，這樣可以滿足施工質(zhì)量監(jiān)管的需要。此外還應(yīng)該根據(jù)工程設(shè)計方案和最初的建設(shè)目標(biāo)合理的規(guī)范施工流程，聯(lián)合施工企業(yè)以及建設(shè)單位，承包單位以及業(yè)主各方同時組成質(zhì)量監(jiān)管小組，從而對整個的施工建設(shè)過程有一個全方位多層次的監(jiān)督和管理，保證工程能夠保質(zhì)保量的完成。

2.2 加強設(shè)計階段的質(zhì)量管理

針對土木施工設(shè)計階段不合理引發(fā)的施工階段頻繁變動施工方案的問題，應(yīng)該加強設(shè)計階段的控制，準(zhǔn)確的結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況，做好相應(yīng)的勘查和準(zhǔn)備工作，根據(jù)工程實際需求選擇合適的場地并將土壤性質(zhì)地質(zhì)情況等因素完整的考慮進去從而給出切實可行的設(shè)計方案和建設(shè)流程。要求對土木工程建設(shè)項目進行構(gòu)思、籌劃、設(shè)計、描繪，形成設(shè)計圖紙和設(shè)計說明書等書面文件，為施工過程的順利開展提供依據(jù)。此外建設(shè)單位也應(yīng)負(fù)起對設(shè)計單位的監(jiān)督管理任務(wù)，或者委托給監(jiān)理方進行開展，以便能最大程度上保證施工方案的可行性。

2.3 加強施工階段的質(zhì)量管理

施工階段質(zhì)量管理的工作應(yīng)該重點在以下幾個方面下功夫。首先是加強對于施工人員相關(guān)能力的培養(yǎng)和理論知識水平的提升，是他們能能夠盡快的融入項目能夠獨立完成相應(yīng)的工作。還要做好對于建筑材料的驗收和管理，避免出現(xiàn)胡亂堆積的現(xiàn)象，維護好施工現(xiàn)場的秩序。堅決杜絕治療不達標(biāo)的施工材料進入現(xiàn)場，否則會對建筑質(zhì)量和安全性留下巨大的隱患。

3 結(jié)語

施工過程中的質(zhì)量控制是工程建設(shè)工程中的重要方面，是一項工程能否合格，是否具備靈魂的標(biāo)準(zhǔn)。只有在嚴(yán)密的質(zhì)量管理監(jiān)督體制之下才能讓建筑工程的質(zhì)量達到預(yù)期的要求。因此土木施工建設(shè)單位應(yīng)該高度重視這方面的工作，對施工質(zhì)量安全引起足夠的重視，不斷加強施工人員，建材，工序以及工程總體進度的調(diào)整控制，營造出一個良好的施工環(huán)境，從而最大程度提高工程質(zhì)量，使得土木行業(yè)的經(jīng)濟建設(shè)和企業(yè)形象同步得到提升。

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