淺談如何加強工程項目黨建工作

董瑩瑩

（中鐵二十局集團市政工程有限公司 甘肅蘭州 710000）

1 工程項目部黨組織的作用

工程項目基層黨組織的作用是確保黨的路線方針政策和決策部署得到貫徹落實，指導(dǎo)現(xiàn)場施工生產(chǎn)。重點是提升組織力，突出政治功能，把項目黨組織建設(shè)成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、團結(jié)動員群眾、推動改革發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘。

工程項目基層黨組織是國有企業(yè)政治優(yōu)勢的體現(xiàn)，對企業(yè)的未來發(fā)展有著重要的指導(dǎo)作用。加強工程項目基層黨建工作是國有企業(yè)的根本要求，是必須長期堅持的一項重大政治任務(wù)[1]。

2 加強工程項目部黨建工作的作用

2.1 有利于黨組織發(fā)揮其政治核心作用

黨組織在工程項目部方面的政治核心作用包括：

（1）項目部黨組織屬于一家企業(yè)基層黨組織部門，黨戰(zhàn)斗力的強弱是以基層黨組織作為依托的，其是黨的政策方針以及路線等得到有力宣傳以及貫徹實施的執(zhí)行者。其基本依托即為工程項目，作為企業(yè)基層黨組織的工程項目部黨組織需要切實履行好統(tǒng)一思想認(rèn)識、組織學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn)員工的職責(zé)，并通過在施工管理過程中不斷提高一線員工的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)，從而增強企業(yè)的核心競爭力。

（2）項目部黨組織必須要發(fā)揮項目監(jiān)管作用。項目首要責(zé)任人為項目經(jīng)理，其不僅要負(fù)責(zé)指揮和領(lǐng)導(dǎo)項目部日常生產(chǎn)經(jīng)營過程，而且要做好人財物等資源的調(diào)配和控制?？墒侨狈τ行Ъs束與監(jiān)督的權(quán)利不僅缺乏科學(xué)性，而且存在很大的危險。因此就項目經(jīng)理職業(yè)要求來說，必須要具備較高的個人素質(zhì)，另外也要具備有效健全的監(jiān)督機制，以確保項目部黨組織切實履行好其職責(zé)，堅守黨性原則以更好地發(fā)揮對項目經(jīng)理以及其他黨員干部的監(jiān)督作用，這不僅是對企業(yè)的責(zé)任，同時也是對領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。

（3）工程項目部人員由于經(jīng)常流動在外，環(huán)境艱苦，與家人兩地分居，精神世界單調(diào)乏味，導(dǎo)致思想問題不斷。因此作為項目部黨組織要在深入了解員工的基礎(chǔ)上加強思想教育工作，通過細致且具有針對性的思想教育，消除矛盾，統(tǒng)一認(rèn)識，讓項目部所有人員團結(jié)一心，統(tǒng)一企業(yè)以及員工之間的利益，以順利完成項目管理相關(guān)目標(biāo)，推動項目管理穩(wěn)中求進。

（4）項目部黨組織加強黨建工作有利于推動企業(yè)文化建設(shè)，為企業(yè)持續(xù)不斷向前發(fā)展提供精神支撐。把公司做強做大，要求管理思路和思想理念跟得上時代發(fā)展步伐，能與市場相互融合，因此就要求企業(yè)文化與時俱進，行為模式符合法治社會要求且更加規(guī)范化，這些都需要項目部黨組織在深入細致的開展各項工作的過程中，提煉出充滿活力而且獨具特色的經(jīng)營宗旨、理念，并制定相應(yīng)的經(jīng)營目標(biāo)，以提升員工之間的凝聚力，并激發(fā)其創(chuàng)新能力，使每一項工程都能夠成企業(yè)的招牌、永久的品牌和占領(lǐng)市場的王牌[2]。

2.2 有利于項目管理內(nèi)在需求得到進一步強化

（1）需要加強對項目部領(lǐng)導(dǎo)干部的約束以及監(jiān)督，若缺乏對其的有效制約，不僅會導(dǎo)致缺乏科學(xué)性，而且存在危險性。

（2）由于工程項目部參與人員來自五湖四海，人員龐雜，因此細致而又深入的思想政治教育就顯得尤為重要，只有開展好思想政治教育工作，才能消除矛盾，統(tǒng)一認(rèn)識，提高干勁，向著目標(biāo)不斷邁進。

（3）需要項目部黨組織通過開展勞動競賽以及“青年崗位能手”等一系列活動，以在項目進度把控、效益提升以及安全質(zhì)量把關(guān)等方面發(fā)揮積極的促進作用。

（4）急難險重項目數(shù)量的增加，要求項目部黨組織發(fā)揮其先鋒模范帶頭以及戰(zhàn)斗堡壘作用。

3 如何開展黨建政治思想工作

3.1 建設(shè)好項目部領(lǐng)導(dǎo)班子

（1）要選好配強項目經(jīng)理和書記。要通過改善班子結(jié)構(gòu)，做到優(yōu)勢互補，合作融洽。

（2）要以創(chuàng)建“四好班子”活動為載體，在實施過程中抓好創(chuàng)建規(guī)劃、措施的落實，在工作終結(jié)時做好總結(jié)，在抓好項目管理的過程中凝練領(lǐng)導(dǎo)班子的團隊精神，在班子建設(shè)的過程中促進項目管理；要以民主生活會、組織生活、個別談話、上崗前的廉政談話等方式，促進項目黨政領(lǐng)導(dǎo)之間的交流、溝通和團結(jié)。

3.2 項目部黨組織必須圍繞施工任務(wù)做好黨建工作

之所以要求項目部做好黨建工作，是為了做好項目管理。因此項目部黨組織應(yīng)以此為中心，通過積極開展“黨員先鋒崗”以及“創(chuàng)新創(chuàng)效”等活動來加強項目質(zhì)量管理、做好項目進度把控、項目成本控制以及項目質(zhì)量把關(guān)。

（1）項目部黨組織應(yīng)在規(guī)定的時間聽取來自項目經(jīng)理的關(guān)于各方面工作的匯報。項目部黨組織應(yīng)做好監(jiān)督工作，通過聽取項目經(jīng)理的工作報告，參與重大問題決策，實行企務(wù)公開，在工作實踐中建立健全企務(wù)公開制度，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)并制定相應(yīng)的規(guī)章制度。

（2）項目部黨組織應(yīng)做好黨員發(fā)展工作，可從一線積極分子中發(fā)展黨員，或者從優(yōu)秀知識分子中選取，擴大積極分子隊伍，開展《新黨章》深入學(xué)習(xí)活動，堅持并不斷改進“三會一課”制度，不斷創(chuàng)新黨員教育管理方式方法，以最大限度的發(fā)揮黨員帶頭作用以及黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，以在項目管理中最大限度的展示黨員先進性。

3.3 項目部書記應(yīng)不斷學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)

做好思想政治工作有利于加強企業(yè)的凝聚力，調(diào)動員工的積極性。作為項目部書記，應(yīng)將日常生產(chǎn)經(jīng)營工作與思想政治工作進行充分的融合，立足于實際，使思想政治教育工作更具針對性，更具實效性。項目部黨組織要深入貫徹落實上級文件精神，結(jié)合項目部的實際，研究解決在工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。在項目生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大和外協(xié)隊伍比重日益增大的情況下，項目黨建思想政治工作要向有資質(zhì)、有長期穩(wěn)定協(xié)作關(guān)系的外協(xié)隊伍中延伸。

3.4 做好項目部的宣傳工作

（1）對內(nèi)宣揚企業(yè)文化。樹立員工的“三感”意識，使每一位員工都能意識到企業(yè)的形象就在自己手中，認(rèn)真負(fù)責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范地做好每項工作，保證項目安全、質(zhì)量、進度、效益目標(biāo)的全面實現(xiàn)。

（2）要通過標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，讓到過項目、接觸過員工的業(yè)主和社會各界人士都能夠感受到該項目部是建筑行業(yè)的一支文明之師、善戰(zhàn)之師、施工勁旅。

（3）要在項目上推行和使用企業(yè)統(tǒng)一形象標(biāo)識系統(tǒng)，從駐地的規(guī)劃布置、彩門搭建，到工地的標(biāo)語標(biāo)牌，都要做到一次到位，統(tǒng)一規(guī)范，主動向外界展示企業(yè)的良好形象。

（4）項目部要在做好內(nèi)部宣傳和工程質(zhì)量、現(xiàn)場管理的同時，還要主動和業(yè)主、媒體、地方政府建立廣泛的聯(lián)系。通過各種渠道宣傳中鐵二十集團，讓更多人了解中鐵二十集團的施工實力，理解其文化和追求，知道其為社會做出的努力和貢獻；要在和業(yè)主、監(jiān)理、協(xié)作隊伍的溝通、聯(lián)系過程中，自覺宣傳、推廣企業(yè)文化，通過實現(xiàn)合同履約和文化宣傳，增強企業(yè)的信譽度和美譽度。

4 結(jié)束語

綜上所述，加強工程項目黨建工作，就是要以生產(chǎn)建設(shè)為中心，團結(jié)一切可以團結(jié)的力量，充分利用有利因素，將不利因素積極主動轉(zhuǎn)化成有利因素，提高黨組織的戰(zhàn)斗力，指導(dǎo)施工生產(chǎn)，確保順利實現(xiàn)項目的各項任務(wù)目標(biāo)。

[1]胡華光.加強和改進工程項目黨建工作的思考[J].黨史博采（理論），2013（04）：38+40.

[2]劉昭武.淺談如何加強工程項目部的黨建工作[J].石油化工管理干部學(xué)院學(xué)報，2008，10（04）：18～20.