淺析如何有效提高建筑工程施工技術(shù)管理水平

張習(xí)美

（成都理工大學(xué) 四川成都 610059）

1 建筑工程施工技術(shù)管理的價(jià)值和功能

當(dāng)前，隨著社會(huì)的發(fā)展，建筑工程施工新技術(shù)以及新設(shè)備和新材料不斷涌現(xiàn)，施工技術(shù)管理作為對(duì)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本進(jìn)行控制的基本保證。在建筑行業(yè)的業(yè)態(tài)中可以看出，建筑施工技術(shù)管理主要就是對(duì)施工細(xì)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化，加強(qiáng)對(duì)技術(shù)合理的應(yīng)用以及實(shí)現(xiàn)科學(xué)合理管理的作用，相對(duì)于建筑工程施工當(dāng)中相關(guān)影響因素有著很好的實(shí)用性以及管理能力。在行業(yè)特殊工程、特異建筑角度來看，建筑施工技術(shù)管理對(duì)于相應(yīng)的新要求和新特征有著很好的管理能力，為了提升建筑工程的質(zhì)量，需要在產(chǎn)業(yè)和企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)技術(shù)的創(chuàng)新，從而更好的將建筑工程施工技術(shù)管理的作用體現(xiàn)出來，實(shí)現(xiàn)建筑工程施工技術(shù)管理新狀態(tài)，構(gòu)建適合新型建筑工程施工技術(shù)管理體系和機(jī)制，以此確保建筑工程施工技術(shù)管理水平可以提升，從而建立適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭管理的體系。

2 建筑工程施工技術(shù)管理中出現(xiàn)的問題

2.1 建筑施工材料缺乏安全性

現(xiàn)階段，很多建筑企業(yè)往往只是加強(qiáng)了對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重視，在施工建設(shè)當(dāng)中，相對(duì)于工程建筑材料質(zhì)量把控不嚴(yán)，或者偷工減料。在實(shí)際的材料采購當(dāng)中，管理人員對(duì)施工材料采用較低的價(jià)格購買，從而將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤提升，應(yīng)用一些和國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求不相符合的材料，這種材料在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行應(yīng)用，在一定意義上會(huì)給建筑工程施工質(zhì)量帶來很大的安全隱患。

2.2 管理方法相對(duì)滯后

因?yàn)橐恍┙ㄖ髽I(yè)對(duì)于進(jìn)度的追求比較盲目，使得在工程建設(shè)施工當(dāng)中，對(duì)工程施工質(zhì)量沒有重視，這對(duì)后期的工程建設(shè)工作有著很大的影響。若是產(chǎn)生質(zhì)量問題，還是有很多施工企業(yè)應(yīng)用事后補(bǔ)救的方式，并且在工程施工當(dāng)中也缺少相應(yīng)的管理方式。在施工質(zhì)量的管理中相關(guān)管理人員缺少實(shí)際的管理方案，只是按照自身的管理經(jīng)驗(yàn)，這樣對(duì)工程施工質(zhì)量有著非常大的安全隱患。

2.3 施工技術(shù)管理缺乏規(guī)范性

現(xiàn)階段很多建筑施工企業(yè)缺少比較完善的技術(shù)管理制度，同時(shí)在企業(yè)內(nèi)部也沒有形成比較完善的施工技術(shù)管理體系，使得工程質(zhì)量以及工程安全很難獲得相應(yīng)的保證。另外，相對(duì)于相關(guān)施工技術(shù)管理人員，對(duì)工程實(shí)際問題處理能力比較欠缺，并且專業(yè)水平也不足，很難有效的承擔(dān)施工技術(shù)管理工作。

2.4 施工人員缺乏職業(yè)素質(zhì)

在施工過程當(dāng)中，因?yàn)橐恍┦┕と藛T缺少專業(yè)化的教育和培訓(xùn)，同時(shí)建筑工程施工要求比較低，對(duì)于人員的技術(shù)要求不是很高。這樣就使得施工企業(yè)對(duì)于施工人員的職業(yè)素養(yǎng)不重視，同時(shí)因?yàn)榇蟛糠纸ㄖこ淌┕と藛T都是來自農(nóng)村的武功人員，一些農(nóng)民因?yàn)槭艿降慕逃讲桓?，?duì)工程施工當(dāng)中的安全意識(shí)不高。除此之外，就是因?yàn)槿藛T的安全意識(shí)不高，使得在工程建設(shè)活動(dòng)中，沒有根據(jù)相應(yīng)的施工規(guī)范要求進(jìn)行操作。同時(shí)在工程施工中，施工人員沒有按照相應(yīng)的施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)就實(shí)施操作，這樣除了會(huì)造成相應(yīng)的安全隱患出現(xiàn)，還會(huì)使得工程的質(zhì)量降低。

3 提高建筑工程施工技術(shù)管理水平的策略

3.1 健全完備建筑工程施工技術(shù)管理制度和體系

在建筑工程施工管理當(dāng)中，施工技術(shù)管理體系和管理制度是其主要的發(fā)展依據(jù)，為了能夠?qū)⑹┕ぜ夹g(shù)管理水平的效率提升，將企業(yè)的生產(chǎn)成本降低，就需要按照行業(yè)的發(fā)展規(guī)律，對(duì)施工管理技術(shù)管理制度和體系加強(qiáng)完善，以此來對(duì)建筑施工管理的各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)約束。施工管理體系可以使得管理人員對(duì)管理流程有效熟悉，確保管理進(jìn)程的有序進(jìn)行，管理制度可以使管理人員在實(shí)際的工作中有目標(biāo)的進(jìn)行，從而將建筑工程相關(guān)人員之間的行為進(jìn)行約束。建筑工程施工技術(shù)管理體系需要和建筑相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行結(jié)合起來，確保技術(shù)管理工作能夠順利實(shí)施，同時(shí)在產(chǎn)生相應(yīng)的意外情況時(shí)能夠按照其進(jìn)行保護(hù)。

3.2 落實(shí)建筑工程施工技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作

現(xiàn)階段，很多建筑施工單位都進(jìn)行了電子信息技術(shù)的應(yīng)用，采用對(duì)電子信息技術(shù)的合理應(yīng)用，就能夠?qū)⒔ㄖ┕ぜ夹g(shù)管理水平提升。盡管該技術(shù)能夠在建筑施工活動(dòng)中提供相應(yīng)的技術(shù)保證，確保建筑工程合理進(jìn)行，然而若只是依靠這種技術(shù)卻很難確保建筑工程行業(yè)快速發(fā)展。建筑施工技術(shù)需要和管理相適應(yīng)，這樣才能夠?qū)⒔ㄖこ藤|(zhì)量和實(shí)際的管理水平有效提升，才能夠從本質(zhì)上實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展，確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

3.3 提升技術(shù)管理人員的綜合素質(zhì)

建筑企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)管理人員技術(shù)水平的教育和培訓(xùn)，確保施工技術(shù)和建筑行業(yè)的發(fā)展能夠在新時(shí)期相適應(yīng)，以此來對(duì)施工管理水平的需求進(jìn)行滿足，并且對(duì)管理工作定期考核，避免管理人員不重視，使得企業(yè)的技術(shù)管理水平非常低。通常，相應(yīng)的施工技術(shù)其自身的要求也不同，需要在管理水平的培訓(xùn)中制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃，確保在施工技術(shù)培訓(xùn)中人員自身的技術(shù)能力提升之外，還對(duì)工程的進(jìn)度不會(huì)產(chǎn)生影響，使得施工技術(shù)人員的技術(shù)培訓(xùn)工作科學(xué)合理的開展。

3.4 加強(qiáng)建筑工程施工的質(zhì)量管理工作

對(duì)建筑工程產(chǎn)生影響的主要因素就是質(zhì)量問題。建筑企業(yè)在施工當(dāng)中需要能夠遵循相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，同時(shí)對(duì)工程管理中和竣工之后的質(zhì)量實(shí)施評(píng)估和審核，以此來有效的保證工程質(zhì)量符合要求。

4 結(jié)語

總之，建筑施工技術(shù)管理對(duì)于工程的進(jìn)度以及質(zhì)量和安全有著很好的促進(jìn)作用，所以在施工建設(shè)當(dāng)中，施工企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)管理的重視。同時(shí)在實(shí)際的技術(shù)管理過程中，需要采用科學(xué)合理的對(duì)策來對(duì)施工技術(shù)管理水平不斷提升。另外，施工企業(yè)需要加強(qiáng)責(zé)任制度的建立，加強(qiáng)對(duì)相關(guān)方面的嚴(yán)格管理，以此來對(duì)建筑工程施工技術(shù)管理水平有效提升。