論房屋建筑工程施工技術(shù)與現(xiàn)場施工管理

劉增超

（山西國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作有限公司 山西太原 030002）

1 研究的關(guān)鍵作用

（1）促進(jìn)實現(xiàn)工程預(yù)期目標(biāo)。房屋建筑工程施工之前往往在工期、成本、質(zhì)量方面會設(shè)立預(yù)期的目標(biāo)，在具體的施工中，通過合理的把控各項施工技術(shù)質(zhì)量、妥善進(jìn)行現(xiàn)場管理、不斷優(yōu)化施工方案、合理調(diào)配施工資源，可以在一定程度上促進(jìn)工程預(yù)期目標(biāo)的實現(xiàn)，確保房屋建筑按照約定工期完成，并符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

（2）保障建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益?？茖W(xué)的現(xiàn)場施工管理可以讓施工的每一道工序都在控制范圍內(nèi)，進(jìn)一步嚴(yán)格控制施工進(jìn)度并避免事故的發(fā)生，合理的施工技術(shù)質(zhì)量把控則可以有效的提升施工中操作的一次合格率，避免返工返修帶來的人力和物料的浪費(fèi)。總的來看，做好技術(shù)把控和現(xiàn)場管理，可以在保證工程質(zhì)量的同時，控制工期并節(jié)約成本，進(jìn)一步有效保障建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益。

2 房屋建筑工程中的施工技術(shù)質(zhì)量把控

2.1 土石方施工技術(shù)質(zhì)量把控

為有效避免土石方施工中存在的諸多技術(shù)問題，在土石方施工階段務(wù)必要仔細(xì)的勘察基坑開挖現(xiàn)場情況，根據(jù)具體的地質(zhì)情況、基坑深度采用合適的基坑支護(hù)方式，進(jìn)一步確?；觾?nèi)降排水措施到位，避免基坑內(nèi)部積水和涌水現(xiàn)象，還要保證施工現(xiàn)場的基坑開挖形式和設(shè)計方案相吻合，避免超挖現(xiàn)象，此外還應(yīng)該及時用覆蓋、掛網(wǎng)錨噴等方式處理基坑開挖面，盡可能減少基坑開挖面處于無支護(hù)的暴露時間。

2.2 鋼筋施工技術(shù)質(zhì)量把控

房屋建筑施工中，鋼筋的作用至關(guān)重要，密切關(guān)系著建成房屋的質(zhì)量，因而在現(xiàn)場管理中對于鋼筋的質(zhì)量把控工作應(yīng)予以足夠的重視，具體來說，在鋼筋進(jìn)場時務(wù)必要做好材料的進(jìn)場檢驗工作，要仔細(xì)檢驗鋼筋的“三證”、外觀、型號、力學(xué)性能等，保證進(jìn)場的鋼筋滿足規(guī)范和施工的要求，面對檢驗不達(dá)標(biāo)的鋼筋應(yīng)堅決拒收，杜絕不合格鋼筋在施工中使用，與此同時，還要注意鋼筋施工操作的規(guī)范性，要依據(jù)設(shè)計方案合理的操作，對于一些涉及鋼筋綁扎等的隱蔽工程，務(wù)必要在驗收通過后再開展下一道工序。

2.3 梁板柱施工技術(shù)質(zhì)量把控

為保證房屋建筑中梁板柱施工質(zhì)量，必須要選用質(zhì)量達(dá)標(biāo)的模板，在混凝土澆筑之前，務(wù)必要仔細(xì)檢查模板，對于存在變形、破損的模板應(yīng)不予使用，模板拼接完成后要仔細(xì)檢查其接縫部位是否嚴(yán)密、側(cè)模支架搭接部位是否牢靠等，同時在澆筑混凝土前還要仔細(xì)清理模板內(nèi)部空間，涂刷合適的脫模劑，梁板柱澆筑成型后，要仔細(xì)檢查其平面位置及豎向標(biāo)高等，保證梁板柱與設(shè)計相符合。

2.4 防水施工技術(shù)質(zhì)量把控

在房屋建筑工程中主要的防水部位有衛(wèi)生間、廚房等，為保證這些空間的防水質(zhì)量，務(wù)必要選用質(zhì)量達(dá)標(biāo)的防水材料，同時還要嚴(yán)加控制防水材料的鋪貼工藝，對于建筑的邊角部位要加強(qiáng)防水處理，保證防水施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)，避免在建筑的后期使用中出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象，引發(fā)不必要的返工返修。

3 房屋建筑工程現(xiàn)場施工管理策略

3.1 優(yōu)化施工組織計劃

在現(xiàn)場施工管理中必須不斷完善、優(yōu)化施工組織計劃，用合適的計劃確保施工各項工作順利開展，具體來說，工程動工之前，設(shè)計單位務(wù)必要保證對現(xiàn)場勘察到位，結(jié)合勘察的具體情況，進(jìn)一步保證繪制的施工圖紙符合現(xiàn)場的具體情況，同時應(yīng)該根據(jù)地質(zhì)勘察情況進(jìn)行施工組織計劃的編寫，還要注意計劃書的內(nèi)容應(yīng)齊全，諸如工程概況、各道工序的施工計劃、進(jìn)度等因素缺一不可，還應(yīng)該在計劃書中明確施工的重點(diǎn)工作內(nèi)容。

3.2 完善施工監(jiān)督體系

考慮到房屋建筑工程往往施工時間長、技術(shù)含量高、施工工藝繁復(fù)，因而務(wù)必不斷完善施工監(jiān)督體系，以確保工程施工中的各道工序規(guī)范開展，具體來說，應(yīng)該在監(jiān)管系統(tǒng)中組建明確的施工管理體系，保證現(xiàn)場施工中的所有環(huán)節(jié)和工序都有技術(shù)人員進(jìn)行監(jiān)督管理。不健全的施工監(jiān)督體系，一方面會導(dǎo)致工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，另一方面還會引發(fā)安全事故，因而在施工監(jiān)督體系的建設(shè)中，務(wù)必引入規(guī)范化、強(qiáng)制化的管理措施，強(qiáng)化監(jiān)督體系的管理力度，從每一道工序出發(fā)，杜絕施工現(xiàn)場存在的任何安全隱患，進(jìn)一步保證工程正常開展、提高施工質(zhì)量、避免資源浪費(fèi)。

3.3 推行獎懲分明制度

可以在房屋建筑施工現(xiàn)場管理中推行獎懲分明制度，通過獎懲分明的制度有效提高相關(guān)人員的工作主動性，使得他們用嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的態(tài)度參與現(xiàn)場管理工作，通過高效的工作不斷積累自身關(guān)于房屋建筑施工現(xiàn)場管理經(jīng)驗，同時還要用獎懲制度激發(fā)他們在業(yè)余時間不斷完善、強(qiáng)化自身專業(yè)知識，諸如不斷學(xué)習(xí)最新的施工技術(shù)和規(guī)范等，進(jìn)一步提升他們把控制施工現(xiàn)場的能力，進(jìn)而可以結(jié)合不同的現(xiàn)場情況更好的開展工作。獎懲分明的制度可以將相關(guān)人員的壓力變?yōu)閯恿?，讓他們用積極的態(tài)度克服工作中的繁瑣和難點(diǎn)，最終促進(jìn)現(xiàn)場管理工作的順利開展。

3.4 強(qiáng)化合同與索賠管理

應(yīng)該不斷強(qiáng)化合同管理工作，將合同管理貫徹落實在施工的全過程，真正實現(xiàn)全過程、全范圍、多維度的合同管理工作，相關(guān)單位應(yīng)該在簽訂合同時仔細(xì)查看合同，逐條分析條款，及時發(fā)現(xiàn)合同中隱藏的風(fēng)險，避免不經(jīng)查閱、盲目的簽訂合同，同時在施工過程中要做到熟悉各項合同條款，及時以合同條款為依據(jù)向發(fā)包單位主張索賠，保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益。此外，考慮到工程索賠由工程內(nèi)、外部原因共同引發(fā)，因而，保證工程項目風(fēng)險預(yù)判到位也尤其重要，風(fēng)險的預(yù)判工作應(yīng)該在合同簽訂前落實到位。

3.5 加強(qiáng)安全施工觀念意識

在現(xiàn)場施工管理中，務(wù)必要把安全放在首要位置，安全的現(xiàn)場施工一方面可以減少事故的發(fā)生概率，避免單位承受損失，另一方面還可以保證工程如期完成。在實際施工管理中，應(yīng)該注重動態(tài)的、全方位的安全管理，特別是在事前和事中，要通過精細(xì)化的管理模式杜絕一切暗藏的安全隱患，將事故扼殺在“搖籃”中，與此同時，還要注意安全管理涉及到諸多層面，包含人身安全、機(jī)械安全等等，故而在日常的現(xiàn)場管理中，還應(yīng)該做好對于機(jī)械設(shè)備的檢查和保養(yǎng)，及時維修機(jī)械中存在的故障，不斷要求機(jī)械操作人員依規(guī)操作，避免因為操作不當(dāng)而引發(fā)的安全事故。除此之外，定期的安全培訓(xùn)也至關(guān)重要，相關(guān)單位還應(yīng)通過多元化的培訓(xùn)方式不斷加強(qiáng)廣大職工對于安全施工的觀念意識，并保證他們掌握規(guī)范的施工操作手法。

3.6 促進(jìn)綠色施工開展

綠色施工是房屋建筑施工的必然趨勢，是用于保護(hù)環(huán)境與保障施工安全的必經(jīng)之路。綠色施工應(yīng)當(dāng)以對建筑項目總體方案優(yōu)化為基礎(chǔ)性的先行條件，進(jìn)而在設(shè)計階段充分考慮綠色施工需求，為建筑施工中的環(huán)保性奠定不可缺少的牢固基礎(chǔ)。在房屋建筑中實施綠色施工，應(yīng)該采用全面控制的理念，全方位的對工程的材料采購、施工的策劃和現(xiàn)場、工程的驗收環(huán)節(jié)等予以控制，不可遺漏任何一個環(huán)節(jié)。值得注意的是，綠色施工的職責(zé)并不單獨(dú)隸屬與單位中任何一部門，它需要單位從上至下的全范圍參與。因此，為保證綠色施工有效實施，必須不斷提高單位管理水平，同時創(chuàng)建并細(xì)化關(guān)于綠色施工各項規(guī)范與方法。

3.7 妥善管理各項施工資料

根據(jù)研究統(tǒng)計，國內(nèi)部分項目的工程資料中存在缺項的現(xiàn)象，該情況一定程度表明了國內(nèi)建筑行業(yè)在管理工程資料方面存在不足，施工資料作為建筑施工中的關(guān)鍵內(nèi)容，科學(xué)的記錄著施工的全過程，對于最終的竣工驗收以及后期的建筑維護(hù)發(fā)揮著重要作用，因此，必須妥善保管并規(guī)范整各項施工資料，保證項目工程資料的完整性和規(guī)范性。