建筑工程造價(jià)管理中BIM技術(shù)的應(yīng)用

劉媛

（貴州水利水電職業(yè)技術(shù)學(xué)院）

建筑工程的造價(jià)管理具有重要意義，當(dāng)前建筑企業(yè)要想獲得更好的發(fā)展，就需要減少造價(jià)，提升造價(jià)管理的效果，為企業(yè)增加更多的經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而促進(jìn)自身競(jìng)爭(zhēng)力的提升。BIM技術(shù)是近些年來(lái)流行的一種技術(shù)，其就是建筑信息模型，在建筑工程的造價(jià)管理中進(jìn)行運(yùn)用，可以有效提升管理效果，為企業(yè)的發(fā)展提供動(dòng)力。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，就需要針對(duì)現(xiàn)階段工程造價(jià)管理中存在的問(wèn)題，運(yùn)用BIM技術(shù)有效的進(jìn)行改善和解決，充分發(fā)揮出其優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)的發(fā)展。

1 建筑工程造價(jià)管理中BIM技術(shù)的應(yīng)用

1.1 工程造價(jià)控制不夠全面

建筑行業(yè)一直在不斷發(fā)展，然而其實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化程度還是較慢，例如，在工程造價(jià)管理上，就沒(méi)有一個(gè)健全的管理體系，建筑工程建設(shè)時(shí)間較長(zhǎng)，然而缺乏全面的管理體系，這就限制了造價(jià)管理工作的效果，無(wú)法對(duì)工程建設(shè)的整個(gè)過(guò)程進(jìn)行有效的控制。①工程建設(shè)商缺乏全過(guò)程的造價(jià)管理控制意識(shí)；②還有部分有關(guān)部門(mén)間缺乏有效的溝通以及交流，使得各個(gè)部門(mén)在造價(jià)管理上存在思想不統(tǒng)一的問(wèn)題，這就讓造價(jià)管理工作十分混亂，如果不能對(duì)工程的各個(gè)環(huán)節(jié)做好造價(jià)控制，那么也就無(wú)法有效的控制建設(shè)總成本，無(wú)法實(shí)現(xiàn)造價(jià)管理的根本目標(biāo)。

1.2 存在區(qū)域性現(xiàn)象

現(xiàn)有的工程造價(jià)行業(yè)中一般都運(yùn)用地區(qū)定額計(jì)價(jià)方式，具有顯著的區(qū)域特征，因?yàn)橛?jì)價(jià)的區(qū)域性以及各地計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不同，這就使得造價(jià)的有關(guān)機(jī)構(gòu)以及人員在計(jì)價(jià)上的數(shù)據(jù)和經(jīng)驗(yàn)也不同，體現(xiàn)出區(qū)域性特征[1]。因此，造價(jià)機(jī)構(gòu)對(duì)不同地方的項(xiàng)目進(jìn)行估價(jià)時(shí)，以往積累的經(jīng)驗(yàn)以及數(shù)據(jù)能夠發(fā)揮出的作用就較為有限。然而這方面積累的經(jīng)驗(yàn)是歷史造價(jià)指標(biāo)，有關(guān)數(shù)據(jù)也是造價(jià)機(jī)構(gòu)開(kāi)展業(yè)務(wù)的依據(jù)。

1.3 數(shù)據(jù)無(wú)法實(shí)現(xiàn)高效共享

當(dāng)前建筑工程造價(jià)管理中還存在一個(gè)很大的問(wèn)題，那就是造價(jià)數(shù)據(jù)不能高效的共享，在管理中要對(duì)階段工程造價(jià)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，因此，需要拆分?jǐn)?shù)據(jù)，并進(jìn)行加工操作。造價(jià)工作者不能在工作中把自己積累的數(shù)據(jù)和別人進(jìn)行共享，這就使得其他工作人員不能做到有效的合作，限制了工程師和有關(guān)人員的交流和溝通，使得一些數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)換受到了影響，不能及時(shí)的進(jìn)行轉(zhuǎn)換，影響了數(shù)據(jù)的運(yùn)用。就某一層面來(lái)說(shuō)，這也是當(dāng)前建筑企業(yè)造價(jià)管理制度未能全面發(fā)揮出作用的一個(gè)重要原因。

2 建筑工程造價(jià)管理中BIM技術(shù)的應(yīng)用

2.1 在決策中的運(yùn)用

在這一階段中，造價(jià)管理的內(nèi)容就是要幫助建筑企業(yè)選擇設(shè)計(jì)方案，所以，這一環(huán)節(jié)的工程造價(jià)對(duì)單元項(xiàng)目造價(jià)計(jì)算的掌控要比分部分項(xiàng)工程量及單價(jià)的掌控要強(qiáng)。BIM技術(shù)的運(yùn)用過(guò)程就是積累數(shù)據(jù)的過(guò)程，基于此，抽取造價(jià)指標(biāo)，進(jìn)而更高效的對(duì)估算造價(jià)提供指導(dǎo)。例如，經(jīng)過(guò)類(lèi)型相似的工程單方造價(jià)，就是估算這一項(xiàng)目大概需要的資金。通過(guò)運(yùn)用BIM數(shù)據(jù)庫(kù)中的歷史工程模型進(jìn)行調(diào)整，進(jìn)而估算出項(xiàng)目的整體投資，這可以極大的提升項(xiàng)目投資額度估算的水平，讓其正確性以及合理性得到提升，讓企業(yè)能夠籌得更多的資金。

2.2 在設(shè)計(jì)階段的應(yīng)用

在設(shè)計(jì)階段，造價(jià)管理就包括設(shè)計(jì)概算以及施工圖預(yù)算。有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表明，設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)具有重要影響，因此，就需要提高設(shè)計(jì)的質(zhì)量，不斷優(yōu)化和完善方案，進(jìn)而更好的控制造價(jià)。在預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)中運(yùn)用BIM模型，可以有效的提升預(yù)測(cè)的正確性，企業(yè)需要堅(jiān)持豐富和補(bǔ)充BIM數(shù)據(jù)庫(kù)，在運(yùn)用過(guò)程中積累相關(guān)項(xiàng)目的歷史指標(biāo)，如，類(lèi)型、區(qū)域不一樣的造價(jià)指標(biāo)、不同地方混凝土及鋼筋含量指標(biāo)等，讓設(shè)計(jì)人員可以從中獲得以往的數(shù)據(jù)以及設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，更好的進(jìn)行設(shè)計(jì)，控制相關(guān)因素，更好的做到限額設(shè)計(jì)，降低工程的成本，避免和減少?zèng)]有必要的浪費(fèi)。

2.3 在招投標(biāo)階段中的運(yùn)用

在這一階段中，計(jì)算工程量存在較大的難度，造價(jià)工作人員在計(jì)算以及檢核工作中需要花費(fèi)大量的精力和資源。在現(xiàn)階段工程量清單計(jì)價(jià)模式下，招投標(biāo)的雙方要多次對(duì)工程量進(jìn)行計(jì)算，且招標(biāo)方的計(jì)算內(nèi)容更多，還需要對(duì)標(biāo)底定額消耗和清單量做出計(jì)算，工作人員需要細(xì)致的表現(xiàn)出其中的內(nèi)容和特征[2]。計(jì)算工作中需要較多的工作人員，他們?cè)谑褂糜?jì)算方法上各不相同，這也就使得最后的計(jì)算結(jié)果也存在差異。但是在這一階段中運(yùn)用BIM技術(shù)，就可以解決這些問(wèn)題，造價(jià)咨詢單位或者是建設(shè)單位只需要基于設(shè)計(jì)單位提供的數(shù)據(jù)信息，就可以運(yùn)用建筑信息模型來(lái)檢索查詢工程量，按照項(xiàng)目的特點(diǎn)制定相對(duì)較為準(zhǔn)確的工程量清單，防止出現(xiàn)一些問(wèn)題，如，計(jì)算錯(cuò)誤、清單內(nèi)容不全等，防止在施工中因?yàn)橛?jì)算上的問(wèn)題導(dǎo)致產(chǎn)生糾紛。

比如，貴州某工程項(xiàng)目是高層住宅，總面積為23201.05m2，基底面的是828.35m2，一共有34層，高度為104.30m，總體是剪力墻結(jié)構(gòu)。在這一項(xiàng)目中就運(yùn)用了BIM技術(shù)，使用的造價(jià)軟件中就是以該技術(shù)為支撐的，還通過(guò)Aotodesk Revit軟件作為建模平臺(tái)，在計(jì)算工程量時(shí)能夠更加精準(zhǔn)，整個(gè)計(jì)算的過(guò)程，效率和質(zhì)量得到了極大的提升，最終只花費(fèi)了六個(gè)小時(shí)的時(shí)間完成工作，這里面還包括算量規(guī)則調(diào)整模型的時(shí)間?？梢钥吹?，工程量關(guān)系到造價(jià)，因此，保證工程量計(jì)算的正確性，才能避免沒(méi)有必要的成本，提升造價(jià)管理的有效性，進(jìn)而減少成本，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2.4 在施工階段的運(yùn)用

施工階段是工程建設(shè)的一個(gè)重要階段，也是成本占比最多的一個(gè)階段，因此，要加強(qiáng)造價(jià)管理，就需要注重這一階段的造價(jià)管理，其基本思想就是把計(jì)劃投資額作為造價(jià)控制的目標(biāo)值。在會(huì)審圖紙時(shí)，運(yùn)用BIM模型能夠?yàn)楦鱾€(gè)專(zhuān)業(yè)的數(shù)據(jù)整合提供便利，讓他們更好的進(jìn)行多維碰撞檢測(cè)，更加直接的找出問(wèn)題，減少工程出現(xiàn)的變更情況，避免返工，減少不必要的損失。以3D-BIM模型為基礎(chǔ)，結(jié)合成本及實(shí)踐，就可以變成5D-BIM模型，建設(shè)單位就能夠有效的制定資金以及進(jìn)度的計(jì)劃，進(jìn)而及時(shí)的審核工程進(jìn)度款的支付狀況。運(yùn)用建筑信息模型中數(shù)據(jù)庫(kù)中的豐富信息，施工企業(yè)在這一環(huán)節(jié)中能夠結(jié)合合同內(nèi)容對(duì)材料的使用數(shù)量加強(qiáng)控制，進(jìn)而控制材料的造價(jià)，讓限額材料能夠更好的發(fā)揮出其作用，及時(shí)的了解成本信息，實(shí)時(shí)管理成本，為相關(guān)的工作開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。

2.5 在工程竣工管理中的運(yùn)用

竣工階段的造價(jià)管理對(duì)工程整體造價(jià)管理也具有重要作用，因此，需要運(yùn)用BIM技術(shù)，提升造價(jià)管理的效果。在這一階段管理過(guò)程中，存在較多的問(wèn)題，如，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不全、資料不完整等，這就都限制了竣工結(jié)算的開(kāi)展，影響了造價(jià)管理。而運(yùn)用該技術(shù)之后，只需要數(shù)據(jù)建模，管理人員就可以智能的存儲(chǔ)工程的相關(guān)數(shù)據(jù)信息，為檢索提供便利，存儲(chǔ)所有的信息，提高造價(jià)管理的效率以及效果。

3 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，建筑工程具有其顯著的特點(diǎn)，建設(shè)需要花費(fèi)很多的資金，當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，建筑企業(yè)要想獲得更好的發(fā)展，就需要減少成本，增加經(jīng)濟(jì)效益。因此，要想提升造價(jià)管理的效率以及效果，就需要對(duì)BIM技術(shù)進(jìn)行合理、有效的運(yùn)用，滲透到工程的各個(gè)環(huán)節(jié)中，發(fā)揮出其應(yīng)有作用。