建筑工程施工技術(shù)管理中應(yīng)注意的問題

劉慶施

（青島濱海學(xué)院 山東青島）

1 前言

建筑工程是隨著人類的生存以及社會的發(fā)展逐漸來完善的，我國是一個歷史悠久的文明古國，在古代生產(chǎn)力水平低下的時期依然在建筑工程領(lǐng)域創(chuàng)造了舉世矚目的成就，在世界建筑史上也留下了濃墨重彩的篇章。隨著世界工業(yè)化的發(fā)展，建筑工程施工領(lǐng)域也開始逐步的實(shí)現(xiàn)了專業(yè)化、科學(xué)化的轉(zhuǎn)變。雖然我國在世界工業(yè)革命中并沒有實(shí)現(xiàn)同期的進(jìn)步與改變，但是在新中國成立之后以及改革開放的新時期進(jìn)程中，我國的建筑工程施工管理在發(fā)展中增長迅速，目前建筑工程施工管理已經(jīng)發(fā)展成為具有完善管理體系的科學(xué)專業(yè)的隊伍，所創(chuàng)造出的重點(diǎn)工程也同樣成為世界建筑工程中的施工典范。但是受傳統(tǒng)思想觀念以及人才技術(shù)等資源不足的情況，我國的建筑工程施工管理中仍存在諸多問題，制約著我國建筑行業(yè)的發(fā)展。

2 建筑工程施工技術(shù)管理中存在的問題

2.1 建筑工程施工管理規(guī)范不完善

目前我國大部分建筑施工單位都已經(jīng)建立了完善的施工技術(shù)和質(zhì)量管理方面的有關(guān)規(guī)定，并且有一套完善的體系來進(jìn)行監(jiān)督管理和執(zhí)行。但是一些中小型的建筑施工單位，由于規(guī)模較小，基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，所以施工現(xiàn)場的管理規(guī)范不盡完善。具體表現(xiàn)為施工現(xiàn)場的管理混亂、各工種之間配合出現(xiàn)問題、工序交接出現(xiàn)責(zé)任清的狀況，還有一人多崗的現(xiàn)象，最重要的是安全管理和措施不達(dá)標(biāo)，在施工現(xiàn)場存在嚴(yán)重的安全隱患。施工管理規(guī)范是建筑工程施工的根本制度，是一個施工企業(yè)進(jìn)行保證施工質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)，施工管理規(guī)范的不完善，不僅制約著施工企業(yè)的發(fā)展，也對建筑工程進(jìn)度和施工質(zhì)量存在著巨大的隱患。

2.2 施工設(shè)備和材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)以及不合理使用

建筑工程施工中建筑材料和設(shè)備的質(zhì)量不容忽視，這直接影響的建筑工程施工的質(zhì)量。通常情況下，建筑施工單位對材料和設(shè)備都會進(jìn)行非常嚴(yán)格的把關(guān)，但是有些施工單位為了節(jié)約成本等原因，降低施工的材料質(zhì)量，或者是以次充好，濫竽充數(shù)，不僅影響了工程的質(zhì)量，而且對行業(yè)的風(fēng)氣造成不良的影響。建筑工程的施工設(shè)備一般體型都比較巨大，若是對于工程工期的安排不合理，則會造成設(shè)備的浪費(fèi)，在使用和運(yùn)輸中造成不必要的額外開支，白白消耗了施工單位的工程成本。其次對于工程設(shè)備來說，不僅要進(jìn)行定期的保養(yǎng)，而且還要及時的更新，對于不符合質(zhì)量保證的設(shè)備要及時的檢修或者更換。有些施工單位為了節(jié)約成本，對于設(shè)備沒有進(jìn)行定期的維護(hù)，影響施工的質(zhì)量，嚴(yán)重的話會造成安全事故。

2.3 施工圖紙審查不仔細(xì)

對于建筑工程施工來說，施工的圖紙是根本依據(jù)，一切質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求都要嚴(yán)格按照圖紙的設(shè)計要求來進(jìn)行施工。但是有些建筑施工單位在進(jìn)行施工過程中，施工人員經(jīng)常會出現(xiàn)一些經(jīng)驗(yàn)主義問題，對施工圖紙并沒有完全重視，而是憑借著自己的經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行。還有一些施工單位從管理中沒有對施工圖紙進(jìn)行仔細(xì)的審核，在施工的材料選擇上和工序的要求標(biāo)準(zhǔn)上都出現(xiàn)了失誤，在一些模棱兩可的問題上也沒有與設(shè)計單位或者監(jiān)理單位及時溝通，最后導(dǎo)致工程質(zhì)量和工序交接出現(xiàn)問題，導(dǎo)致一些推諉扯皮的事件發(fā)生。施工圖紙審查不仔細(xì)，首先一個原因就是施工單位的技術(shù)管理層對施工圖紙的不重視，沒有安排專門的人員進(jìn)行施工圖的會審和分析，最后導(dǎo)致施工人員不按圖施工，影響整體工程的計劃。

2.4 人員專業(yè)素質(zhì)不高

由于我國建筑工程行業(yè)起步較晚，所以在人才準(zhǔn)備方面與西方國家相比明顯不足，尤其是高端的建筑施工管理型人才。改革開放之后，高等院校專業(yè)人才的培養(yǎng)為建筑行業(yè)的施工人員進(jìn)行了有效的補(bǔ)充，一些具有專業(yè)知識和綜合素質(zhì)的人才開始投身到現(xiàn)代化的建設(shè)中來，但是一些小型的建筑施工單位仍然存在人才資源的不足，尤其是一些管理型的人才。企業(yè)主一方面是為了降低勞動成本，一方面是對管理型的人才缺乏重視，而相對來說更加重視專業(yè)人才，這就導(dǎo)致了施工單位管理方面的不足。其次就是施工單位在進(jìn)行項目施工時，聘用其他勞務(wù)人員進(jìn)行其他工種的施工，這些社會勞務(wù)人員沒有經(jīng)過專業(yè)的施工技術(shù)的培訓(xùn)，甚至都沒有其他工程方面的經(jīng)驗(yàn)就投入到建筑工程的施工中來，這對工程進(jìn)度和質(zhì)量都會造成潛在的隱患。更有甚者，有些施工單位任用不具備特種作業(yè)資格的人員進(jìn)行特殊工序的施工，不僅可能會影響工程的質(zhì)量，還可能會造成重大的安全事故，造成嚴(yán)重的社會影響。

3 建筑工程施工技術(shù)管理有效措施

3.1 完善建筑工程的施工管理規(guī)范

建筑工程施工管理規(guī)范是施工企業(yè)的基本章程，是保證施工單位人員設(shè)備良好有序運(yùn)轉(zhuǎn)、配合協(xié)調(diào)緊密、工序完好銜接的重要理論依據(jù)。建筑施工單位應(yīng)該能夠重視本單位的施工管理規(guī)范，并且在不同的建筑工程項目中進(jìn)行改進(jìn)和完善規(guī)范內(nèi)容，以適應(yīng)不同的工程項目。施工單位負(fù)責(zé)人應(yīng)該帶頭遵守施工的規(guī)范內(nèi)容，從上自下建立一個完善的管理體系，配合建設(shè)單位、監(jiān)理單位的工作，使施工工作有序無誤的進(jìn)行。此外，為了完善施工單位的規(guī)范內(nèi)容，項目負(fù)責(zé)人有必要與建立單位和建設(shè)單位溝通，共同參與施工單位的現(xiàn)場規(guī)章制度的建立，并且能夠進(jìn)行共同監(jiān)督和管理，以確保施工單位的工作規(guī)范化。

3.2 對施工機(jī)械設(shè)備和材料的管理

建筑工程所使用的機(jī)械設(shè)備和施工材料，是項目工程最重要的環(huán)節(jié)之一，對于施工單位來說，要進(jìn)行科學(xué)化的管理和使用。建筑施工材料的要在采購過程中，要進(jìn)行全方面的監(jiān)督和管理，施工單位在進(jìn)行建筑材料物資采購時，不能只是單單的通過價格來進(jìn)行采購商的選擇，還要對采購商的產(chǎn)品性能、質(zhì)量要求、社會信譽(yù)度來綜合考慮，最終確定材料的供應(yīng)。除此之外，還應(yīng)該在內(nèi)部形成監(jiān)督機(jī)制，避免出現(xiàn)采購商的利益輸送，擾亂正常的市場競爭。在施工現(xiàn)場對材料的存放保管也要安排專人負(fù)責(zé)，避免因?yàn)閻毫犹鞖饣蛘呤瞧渌驅(qū)е碌牟牧系膿p壞和變質(zhì)。材料保管員同時也要進(jìn)行材料的使用和發(fā)放工作，任何施工材料的進(jìn)出都要嚴(yán)格登記，堅決杜絕個人隨意占用公共資源?，F(xiàn)場的施工設(shè)備一般都會由專人操作，在施工管理中，對需要用到工程機(jī)械設(shè)備的工序要進(jìn)行提前溝通和協(xié)調(diào)，在工程設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場之前，要協(xié)調(diào)處理施工之間的順序和形式，協(xié)防各方之間的關(guān)系，確認(rèn)好施工現(xiàn)場的安全環(huán)境和道路情況。在很多工程項目中，由于工程機(jī)械設(shè)備的協(xié)調(diào)不當(dāng)造成人員和設(shè)備的浪費(fèi)最終影響工期的現(xiàn)象屢見不鮮。最重要的是，工程設(shè)備的使用一定要符合安全生產(chǎn)規(guī)范，必須是由專業(yè)人員進(jìn)行操作，確保工程設(shè)備使用的安全性。

3.3 加強(qiáng)施工的技術(shù)性和專業(yè)性

建筑施工管理中，一定要強(qiáng)調(diào)施工圖紙的重要性。施工圖紙是由設(shè)計方提供的，最權(quán)威的施工依據(jù)，施工單位在拿到圖紙后要組織所有專業(yè)工種進(jìn)行學(xué)習(xí)和探討，若是發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖中與實(shí)際的施工現(xiàn)場環(huán)境有不相符的內(nèi)容，要及時向設(shè)計單位提出，并且組織人員進(jìn)行會審。施工單位要從管理的角度和技術(shù)的角度來強(qiáng)調(diào)設(shè)計圖紙的重要性，首先現(xiàn)場施工的人員復(fù)雜工序也比較繁瑣，按圖施工能夠充分保證工序合理進(jìn)行、人員充分安排，避免管理上的混亂和工序上的銜接不當(dāng)。在專業(yè)技術(shù)上，各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人要對本專業(yè)的施工進(jìn)行全面的監(jiān)督和管理，確保每到工序都能嚴(yán)格按照施工圖紙進(jìn)行。按圖施工能夠有效避免施工人員的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)不足，或是施工技術(shù)存在缺陷而導(dǎo)致的質(zhì)量問題。在現(xiàn)場的實(shí)際施工過程中，各專業(yè)要嚴(yán)格按照施工圖紙進(jìn)行施工，在施工過程遇到的問題也要及時提出發(fā)現(xiàn)并解決?？傊?，施工單位的按圖施工正是體現(xiàn)其專業(yè)性和規(guī)范性的精神和技術(shù)能力，也是一個施工單位贏得甲方及社會榮譽(yù)的最基本的保證。

3.4 提升施工單位的人員專業(yè)技術(shù)和基本素養(yǎng)

建筑工程施工單位最根本的問題就是管理和施工人員的專業(yè)性和素質(zhì)問題，專業(yè)的管理團(tuán)隊和技術(shù)團(tuán)隊是施工單位最重要的資本，也是施工單位立足行業(yè)發(fā)展的根本保障。在建筑工程施工中，項目管理人員在進(jìn)行人員管理上，要進(jìn)行科學(xué)合理的分配和人性化的管理手段。①各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人要選用具有豐富經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技術(shù)的人員擔(dān)任，在進(jìn)行正式的施工時要進(jìn)行技術(shù)交底，充分做好施工前的各種準(zhǔn)備。②對于其他管理人員，比如安全負(fù)責(zé)人、材料負(fù)責(zé)人和其他后勤保障人員，要選用責(zé)任心強(qiáng)的人員。此外，對于現(xiàn)場施工人員，也要不定期的進(jìn)行專業(yè)技術(shù)、組織管理、安全環(huán)保方面的培訓(xùn)，要做到“在戰(zhàn)時練兵”的原則，培養(yǎng)補(bǔ)充專業(yè)技術(shù)人員的后備力量。施工項目管理人員還要開拓思路，勇于創(chuàng)新，在人員安排上盡量使用具有專業(yè)技術(shù)的年輕人員，尤其是大學(xué)畢業(yè)生，他們雖然實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和能力不足，但是理論知識豐富而且具有強(qiáng)烈的實(shí)踐精神，在施工過程中要比一些經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員更有探索的精神和頑強(qiáng)的意志。

4 結(jié)語

隨著改革開放的逐漸深入，我國的建筑工程領(lǐng)域也進(jìn)入了一個新的時期。在新時期的施工要求中，保證施工質(zhì)量和施工進(jìn)度是必然的要求，同時也要重視建筑施工對周圍環(huán)境造成的污染問題。新的時代下，政府以及社會對建筑工程施工有了進(jìn)一步的要求，這也督促著建筑施工行業(yè)能夠充分的完善自我，通過科學(xué)化的管理和專業(yè)化的技術(shù)以及人性化的品質(zhì)，提高建筑工程施工的整體能力。