建筑工程管理中進度管理的重要作用

張帥

（陜西中醫(yī)藥大學 陜西省咸陽市 712000）

引言

從發(fā)展現(xiàn)狀上來看，建筑工程行業(yè)的前景還是比較好的。在行業(yè)中，涉及的領(lǐng)域較廣，且發(fā)展也比較好，追根究底好的發(fā)展需要科學的堅實的基礎(chǔ)，在建筑工程管理中，進度管理的作用也就是在此。一個好的建筑公司如果想要在建筑行業(yè)中比較出色、比較顯眼，那么進度管理的作用是絕對不能忽略的。這樣說吧，有著很好的進度管理的公司一定是出色的。進度管理保障目標的質(zhì)量監(jiān)測，規(guī)定了科學的目標完成時間，這樣科學合理的管理減少了建筑工程的成本。所以，建筑企業(yè)要重視進度管理的，建筑工程管理中的重要作用。

1 建筑工程管理中進度管理的影響因素

1.1 不合理的方案

說到建筑工程了，我們不得不先分析一下我國現(xiàn)在建筑工程管理中存在的一些問題。主要分為三個小部分，不合理的方案只是其中的第一部分。這個比較容易理解，聯(lián)系實際，想一下我們要想平時的工作能夠迅速的高質(zhì)量的完成，一個合理的安排是必不可少的。這方面不僅僅包括時間的安排，還要考慮其合理性。所以在建筑工程方面，我們首先要做的就是需要一個合理的，科學的方案。一個合理的方案，對接下來的建筑工作有著很大的影響。畢竟在整個建筑工程中都是一這個方案的標準與計劃來實施的，所以一旦事先準備的方案不合理的話，接下來進行建筑工作的時候，會有很大的阻礙，不僅僅是耽誤了時間的問題，可能也會造成一系列的連鎖反應。

1.2 技術(shù)人員差距

有了一個合理的方案之后，當然是需要有工作能力的人。但是從我國的建筑行業(yè)來看的話，現(xiàn)場的建筑人員，一般都是學識不太高的工人，畢竟知識分子從事的是腦力勞動，在工人群體中很少是對建筑項目有精確了解的人，就是說缺少專業(yè)的人員。所以在面對這種人員素質(zhì)差距的時候，有的時候施工就會出現(xiàn)一些問題?？赡苁遣僮鞑划?，也有可能是施工技術(shù)達不到公司的要求的標準。這樣的話就會造成工期延期，又或是建筑工程上出現(xiàn)技術(shù)性的問題，這是其一。還有一種類型是，因為其本身素質(zhì)的不高，所以對于施工要求沒有把握，可能因為自己的思想而影響了整個施工時的速度與質(zhì)量，從而造成了施工期間一系列的問題。

1.3 建筑材料上的保障

如果說人們對于建筑方面有要求的話，我想最基本的就是質(zhì)量上的保證，這是毋庸置疑的。所以不管是哪個國家，對于建筑方面的安全問題都是需要非常重視的。所以關(guān)于建筑材料方面，我第一點要說的就是建筑材料的質(zhì)量必須要合格，是的必須，因為這不僅僅是一座房子的問題，而是關(guān)系著人的生命安全的問題，這可不是一個小事。第二點我要說的就是關(guān)于建筑材料上的供應問題。一個工程能否在計劃安排之內(nèi)完成建筑材料上占有有很大比例。因為它是根本沒有建筑材料的話就不能動工。材料跟不上影響的不僅是時間，如果說材料供應不上，那么可不不僅工期被延誤，技術(shù)人員和一大堆的工作人員都會閑置下來，這將會給企業(yè)增加一筆很大的負擔。所以一定要提前保證好建筑材料，才不會影響進度。

2 建筑工程管理中進度管理的重要作用

2.1 節(jié)約成本，減少浪費

我們可以聯(lián)系一下上文我所說的建筑材料上的保障問題，因為材料而影響進度，從而增加了企業(yè)的支出，這就是毫無意義的浪費。所以說這個時候進度管理的作用就會體現(xiàn)出來。如果說有一個合理的進度管理，我們肯定會對建筑材料提前安排，減少不必要的損失。其次，合理的進度管理首先我們說的，對于建筑材料的安排，及時到位。其次，對于時間上的安排，仔細的安排工程的完成時間，以及什么時候進行下一項工程，保證時間上的不必要浪費，減少開支。還有就是對于人員上的安排。人員需要分工明確，技術(shù)人員與群體相互配合，以最快的速度保質(zhì)保量完成此項工程?？傊M度管理對于在建筑工程中所起的作用更那是一種監(jiān)督，是因為這種監(jiān)督能夠有效的避免企業(yè)在此工程中成本的損失。

2.2 制定計劃，保證工期的順利完成

其中之一就是我們說的要有合理的方案策劃書。根據(jù)本次的工程，提前策劃定制合理的方案，以保證做出最合理的施工方案，在施工過程中，能夠有效減少時間安排上、人員安排上的誤差，減少因為準備工作失誤而造成的沒必要的成本浪費。其二是關(guān)于企業(yè)在與建筑工程隊上的科學合理的的具有法律效力的合約，有了法律對合約的約束力，能夠讓施工過程中施工單位盡心的履行職責，遵循時間，并在規(guī)定時間內(nèi)以高質(zhì)量的水準完成此項施工，然而一旦施工單位不能及時按照之前簽訂的合約按時完成工程時，企業(yè)也可以通過此合約要求其賠償，這樣將損失降到最低，所以一個科學合理的計劃方案還是很有必要的。

2.3 提高建筑的建筑質(zhì)量

對于建筑這個行業(yè)來說，最重要的就是建筑物的質(zhì)量問題。國家在這方面也是很重視的，有不少保障的法律條例，在這里不一條條說，總之是對于其質(zhì)量、安全和經(jīng)濟等多方面的規(guī)定，極大程度上保障建筑工程上的安全問題。其實綜合一下我前面說的就是那幾個方面，質(zhì)量保證，時間準確，人員合理，減少損失，這些最終都歸結(jié)為進度管理在建筑工程中的重要作用，對于建筑工程來說進度管理是不可缺少的。

3 總結(jié)

近年來，國家對于進度管理的加強實力促進了建筑工程也的發(fā)展，在其中我們可以看到進度管理在這個過程中的巨大作用，對于在建筑工程中建筑的質(zhì)量，施工的時間要求和人員上的約束力都足以顯示其運用的優(yōu)勢，但社會在進步，對于這方面希望未來能夠有更大的進步，并且進一步推動建筑工程的發(fā)展。

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