質(zhì)量控制監(jiān)督管理在土建工程管理的應(yīng)用研究

李一慷

（晉城煤業(yè)集團(tuán)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站 山西晉城 048006）

在當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展下，城市化進(jìn)程也變得越來越快，對(duì)于煤礦企業(yè)而言，積極做好土建工程可有效提高整體發(fā)展，然而在土建施工中，因受到多方面因素的影響，導(dǎo)致質(zhì)量問題，層出不窮，需對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督與管理，本文從多個(gè)角度探究了質(zhì)量控制監(jiān)督管理在土建工程管理中的應(yīng)用，具有重大現(xiàn)實(shí)意義。

1 土建工程施工質(zhì)量影響因素與控制原則、不足

1.1 影響因素

從整體角度分析，在土建工程施工質(zhì)量管理與控制過程當(dāng)中會(huì)受到主客觀因素所帶來的影響，其中包括以下兩點(diǎn)：①施工設(shè)計(jì)與施工材料不相符合，在土建施工當(dāng)中，設(shè)計(jì)是十分重要的，其中如果設(shè)計(jì)未做到全面綜合分析，那么則會(huì)導(dǎo)致圖紙不符合現(xiàn)狀，無法保證后續(xù)施工的有序進(jìn)行，對(duì)施工進(jìn)度產(chǎn)生影響，甚至還會(huì)增加施工成本；②在施工管理中出現(xiàn)漏洞，之所以產(chǎn)生漏洞的原因，主要是缺乏完善的制度管理，或者部分土建施工中所采取的責(zé)任機(jī)制呈現(xiàn)出混亂局面，無法從根本上保證施工方案的合理性與科學(xué)性，長此久往都會(huì)對(duì)土建工程的整體施工產(chǎn)生影響與制約。

1.2 遵循的原則

①積極做好質(zhì)量計(jì)劃控制管理，要根據(jù)實(shí)際的發(fā)展情況擬定計(jì)劃與材料，內(nèi)容包括目標(biāo)說明、問題說明、方法說明等等，并且還要采取顧客意見的評(píng)估系統(tǒng)做好評(píng)估，包括查看施工合同，制定完善的監(jiān)督機(jī)構(gòu)以及監(jiān)理制度等等；②做好施工質(zhì)量控制，一般而言，工程施工的目標(biāo)是施工承包方，所以在施工階段進(jìn)行質(zhì)量控制方面相應(yīng)的監(jiān)理單位需要積極做好質(zhì)量控制工作，比如要檢查施工中是否存在不符合設(shè)計(jì)要求或者技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象，并且還要進(jìn)行工序質(zhì)量的監(jiān)督，質(zhì)量控制點(diǎn)的監(jiān)督，原材料與構(gòu)配件的控制等等，將工作人員的工作積極性調(diào)動(dòng)出來，以人為本，發(fā)揮出人的主觀性呢，還有一點(diǎn)是在施工中大多數(shù)設(shè)備均為機(jī)械設(shè)備，這是現(xiàn)代工程建設(shè)中不可或缺的一部分，要制定完善的規(guī)章制度，包括材料設(shè)備入場(chǎng)以及使用等等；③做好施工最后產(chǎn)品質(zhì)量與監(jiān)督，主要包括的內(nèi)容有工程驗(yàn)收以及質(zhì)量保修、過程質(zhì)量控制，因?yàn)樵谑┕み^程中，工程驗(yàn)收是最為主要的內(nèi)容，只有保證項(xiàng)目符合驗(yàn)收的條件，才能滿足基本的使用要求。其中，在該階段主要的質(zhì)量控制管理包括了綜合評(píng)定單位的工程質(zhì)量、竣工驗(yàn)收階段的監(jiān)督管理、售后服務(wù)等等。

1.3 問題

①在技術(shù)上存在問題，據(jù)了解，在土建施工過程當(dāng)中，管理人員沒有體會(huì)到施工技術(shù)對(duì)工程質(zhì)量所帶來的作用，并且無法制定完善的技術(shù)改進(jìn)措施，導(dǎo)致當(dāng)前先進(jìn)的施工技術(shù)沒有得到廣泛應(yīng)用，這對(duì)提高施工質(zhì)量而言有所影響；②缺乏正確的觀念，在當(dāng)前行業(yè)的快速發(fā)展項(xiàng)目，土建工程單位的壓力越來越大，因相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者與管理者缺乏對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量的重視，甚至在施工質(zhì)量考核方面敷衍了事，為獲取利潤而肆意報(bào)價(jià)，僅僅追求短期利益，這樣一來會(huì)導(dǎo)致工程質(zhì)量與預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)不相符合。

2 新時(shí)期在土建工程管理中質(zhì)量控制監(jiān)督管理的應(yīng)用對(duì)策

積極將質(zhì)量控制監(jiān)督管理應(yīng)用在土建工程管理中可有效提高管理的效率，并且發(fā)揮出控制與監(jiān)督的作用，推動(dòng)土建工程的創(chuàng)新發(fā)展，其中筆者根據(jù)歸納與總結(jié)，將其應(yīng)用對(duì)策概述為以下幾點(diǎn)。

2.1 積極提升施工技術(shù)監(jiān)督與管理

無論從宏觀角度還是微觀角度分析，均可以清楚的了解到，在整個(gè)土建施工現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)理人員發(fā)揮了重大的作用，并且監(jiān)理人員具有較高的技術(shù)職稱，掌握豐富的經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)規(guī)范，所以施工現(xiàn)場(chǎng)中不容忽視的因素之一，筆者認(rèn)為在新時(shí)期監(jiān)理單位需要對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行指導(dǎo)，嚴(yán)格按照現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，做好施工技術(shù)監(jiān)督與控制，這樣一來才能保證施工質(zhì)量符合基本的要求。

2.2 明確監(jiān)理定位

一般而言，在實(shí)施監(jiān)理工作之前，監(jiān)理人員需要從本質(zhì)上出發(fā)，對(duì)自身的工作進(jìn)行準(zhǔn)確的定位，這樣一來才能對(duì)推動(dòng)建筑工程施工有效發(fā)展，除此之外，監(jiān)理人員在甲方的囑托下要進(jìn)行工作，主要是因?yàn)楸O(jiān)理人員要將甲方的利益充分把握，高效完成任務(wù)，當(dāng)然相關(guān)政府部門還需結(jié)合實(shí)際的發(fā)展情況，制定完善的監(jiān)理規(guī)范制度，避免出現(xiàn)濫用職權(quán)以及徇私舞弊現(xiàn)象的發(fā)生，如此一來，才能保證各項(xiàng)監(jiān)理工作。與此同時(shí)還要根據(jù)現(xiàn)狀制定完善的監(jiān)理制度，這樣可有效提高監(jiān)理質(zhì)量。通常情況下，在操作過程中要結(jié)合房屋建筑的施工特點(diǎn)以及國家的法律法規(guī)，構(gòu)建科學(xué)的監(jiān)理制度，而且要對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行落實(shí)，降低監(jiān)理工作中所存在的漏洞。

2.3 對(duì)質(zhì)量控制問題加以處理

在土建工程監(jiān)理過程當(dāng)中，需要將質(zhì)量控制工作作為核心內(nèi)容，并且監(jiān)理工作人員要根據(jù)實(shí)際的施工情況進(jìn)行監(jiān)督與管理，對(duì)其中所存在的問題及時(shí)分析與解決，另外還要對(duì)結(jié)果加以驗(yàn)收保持，制定完善的制度，積極做好質(zhì)量問題歸檔工作，只有真正做到這一點(diǎn)，才能對(duì)質(zhì)量問題與事故問題加以處理，并且從全局角度進(jìn)行監(jiān)督，保障工程質(zhì)量控制的完善性。

2.4 提高施工人員的綜合素養(yǎng)

毋庸置疑，在土建施工中，施工人員的綜合素養(yǎng)關(guān)系到了施工質(zhì)量控制的有效性，其中在新時(shí)期從不同的角度出發(fā)，對(duì)土建工程施工質(zhì)量控制問題進(jìn)行分析，對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)與再教育，無形當(dāng)中提高其綜合素養(yǎng)與專業(yè)能力，另外，施工人員還要建立質(zhì)量為第一的基本觀念，讓每一位技術(shù)人員都具備專業(yè)能力，能夠在日常工作中腳踏實(shí)地的工作全心全意的服務(wù)。

3 結(jié)語

總而言之，在社會(huì)的不斷發(fā)展下，土建施工過程當(dāng)中需要將質(zhì)量控制監(jiān)督管理融入其中，并且從現(xiàn)實(shí)出發(fā)制定完善的質(zhì)量控制監(jiān)督管理意識(shí)，分析其中所存在的缺陷與不足。尤其是要從監(jiān)理角度出發(fā)，比如監(jiān)理人員要按照規(guī)定做好各項(xiàng)環(huán)節(jié)的審核，還要對(duì)施工材料和施工技術(shù)的內(nèi)容進(jìn)行保管，這樣一來才能從本質(zhì)上提高土建工程質(zhì)量。

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