建筑工程精細(xì)化管理

王立欽

（陜西建工集團(tuán)有限公司工程一部 陜西西安 710000）

1 引言

加強(qiáng)施工管理是確保建筑工程質(zhì)量的重要保障，施工管理的效果與工程質(zhì)量和效益有十分密切的關(guān)系。施工管理貫穿于整個(gè)建筑工程之中，涉及到諸多方面的內(nèi)容，這就在很大程度上提高施工管理的難度，難以達(dá)到預(yù)期的管理效果，精細(xì)化管理是建筑行業(yè)中的創(chuàng)新型管理措施，將其應(yīng)用到建筑工程管理中可以對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)和施工要素進(jìn)行系統(tǒng)管理，實(shí)現(xiàn)施工管理的不斷優(yōu)化。因此，在建筑工程中如何開(kāi)展精細(xì)化管理就成為建筑企業(yè)重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題。

2 建筑工程精細(xì)化管理中存在的主要問(wèn)題

2.1 人為因素

任何建筑工程和任何一個(gè)施工環(huán)節(jié)需要人的參與，所以人為因素會(huì)直接影響到管理效果和工程質(zhì)量。人為因素的涵蓋的范圍比較廣，施工人員的文化程度、專(zhuān)業(yè)技能以及職業(yè)道德等都屬于人為因素，對(duì)建筑工程精細(xì)化管理的影響非常之大。

2.2 機(jī)械設(shè)備因素

建筑工程施工中會(huì)應(yīng)用大量機(jī)械設(shè)備，機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用可以完成人工無(wú)法完成的施工細(xì)節(jié)?，F(xiàn)階段，我國(guó)對(duì)建筑工程的要求不斷提高，所以傳統(tǒng)的機(jī)械設(shè)備已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代工程的要求。這就需要建筑企業(yè)引進(jìn)更為先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備來(lái)輔助施工。

2.3 材料因素

各項(xiàng)施工材料是構(gòu)成建筑工程的基本要素，有了施工材料才能進(jìn)行施工。如果施工單位在選擇材料的時(shí)候稍有疏忽，就會(huì)使用到質(zhì)量較差的施工材料，嚴(yán)重降低整個(gè)建筑工程的質(zhì)量，降低建筑工程的穩(wěn)定性和耐用性。近些年來(lái)，我國(guó)各地曝光出很多“豆腐渣”工程，導(dǎo)致這一現(xiàn)象出現(xiàn)的根本原因就是施工單位片面追求經(jīng)濟(jì)利益而忽略了質(zhì)量問(wèn)題。

2.4 環(huán)境因素

施工區(qū)域的地形地質(zhì)條件和氣候條件也會(huì)對(duì)建筑工程的質(zhì)量帶來(lái)極大影響。環(huán)境因素具有多變性特點(diǎn)，人為無(wú)法改變環(huán)境因素，但是可以采取有效的措施來(lái)盡量降低環(huán)境因素的負(fù)面影響。所以，施工單位在施工過(guò)程中應(yīng)該對(duì)環(huán)境因素進(jìn)行預(yù)測(cè)。

3 加強(qiáng)建筑工程精細(xì)化管理的重要措施

3.1 施工準(zhǔn)備階段的精細(xì)化管理措施

3.1.1 科學(xué)設(shè)計(jì)施工圖紙

施工圖紙是建筑工程開(kāi)展的重要依據(jù)，設(shè)計(jì)單位需要與施工單位加強(qiáng)溝通設(shè)計(jì)出更為科學(xué)的施工圖紙，提高施工方案的可行性。對(duì)施工圖紙進(jìn)行嚴(yán)格審核，不斷優(yōu)化施工圖紙的質(zhì)量，切實(shí)提升建筑工程主體結(jié)構(gòu)的科學(xué)性，詳細(xì)檢查施工方案各項(xiàng)細(xì)節(jié)的質(zhì)量。一旦發(fā)現(xiàn)圖紙中存在問(wèn)題，應(yīng)該立即會(huì)同設(shè)計(jì)人員進(jìn)行改正。

3.1.2 編制組織計(jì)劃

科學(xué)合理的組織計(jì)劃是建筑工程精細(xì)化管理的重要組成部分，對(duì)工程施工的進(jìn)程的影響比較大，所以組織計(jì)劃的可行性就顯得尤為重要。施工單位在正式施工開(kāi)展之前需要根據(jù)工程施工特點(diǎn)以及進(jìn)度要求編制科學(xué)的施工組織計(jì)劃，包括每日施工計(jì)劃和月度施工計(jì)劃。

3.1.3 控制施工材料的質(zhì)量

施工材料是建筑工程施工的關(guān)鍵因素，原材料質(zhì)量的高低會(huì)對(duì)工程質(zhì)量造成直接的影響，所以施工單位應(yīng)該根據(jù)施工的要求對(duì)施工材料進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。在采購(gòu)環(huán)節(jié)、材料保管環(huán)節(jié)以及入場(chǎng)環(huán)節(jié)進(jìn)行仔細(xì)檢查，確保進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的每種材料的規(guī)格和質(zhì)量都充分符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。在材料進(jìn)場(chǎng)過(guò)程中，管理人員應(yīng)該仔細(xì)檢查施工材料的出廠證明和質(zhì)量合格證明等，尤其做好重點(diǎn)材料質(zhì)量的檢查。

3.2 施工過(guò)程中的精細(xì)化管理措施

3.2.1 提高施工管理中的信息化水平

隨著信息技術(shù)的發(fā)展，現(xiàn)代社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入了信息社會(huì)，信息技術(shù)逐漸應(yīng)用國(guó)民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)中。將信息技術(shù)應(yīng)用到建筑工程施工中可以極大提高管理效率和管理效果，便于管理人員及時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，控制工程施工進(jìn)度，促進(jìn)工程管理模式的新一步優(yōu)化。

3.2.2 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理

施工現(xiàn)場(chǎng)的精細(xì)化管理是建筑工程精細(xì)化管理體系中的關(guān)鍵，對(duì)整個(gè)工程的施工質(zhì)量影響極大。在施工現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理中應(yīng)該從以下幾方面著手：①做好材料和機(jī)械設(shè)備的管理。施工單位應(yīng)該安排專(zhuān)門(mén)人員負(fù)責(zé)管理施工材料和機(jī)械設(shè)備，根據(jù)施工材料的保存特點(diǎn)進(jìn)行保存，定期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，時(shí)刻保持機(jī)械設(shè)備的良好性能。②做好施工現(xiàn)場(chǎng)的清潔工作。各種材料應(yīng)該整齊堆放，將建筑垃圾集中堆放到不影響正常施工的區(qū)域，定期清理出去，營(yíng)造一個(gè)干凈的施工環(huán)境。③加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。施工單位應(yīng)該時(shí)時(shí)將施工人員的人身安全擺在重要的位置，定期檢查各項(xiàng)安全保護(hù)工具的數(shù)量和性能；培養(yǎng)施工人員的安全意識(shí)，佩戴好各項(xiàng)安全設(shè)施之后才能進(jìn)行作業(yè)。

4 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，建筑企業(yè)為了提高建筑工程質(zhì)量從而提高自身在建筑市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，應(yīng)該在工程施工中應(yīng)用精細(xì)化管理模式。在施工過(guò)程中影響精細(xì)化管理效果的因素有人為因素、環(huán)境因素等多種因素，施工單位應(yīng)該切實(shí)做好準(zhǔn)備工作和施工過(guò)程中的精細(xì)化管理工作。

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