建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)有效管理探討

龐 勇

(北京六建集團(tuán)有限責(zé)任公司，北京 100143)

1 建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性

目前，建筑行業(yè)的發(fā)展速度很快，同時(shí)土建施工現(xiàn)場(chǎng)的管理也在不斷地優(yōu)化，當(dāng)前的現(xiàn)場(chǎng)管理相比傳統(tǒng)管理制度更加專業(yè)，更加規(guī)范，更加科學(xué)。在建筑企業(yè)管理過程中，對(duì)工程項(xiàng)目的管理非常重要，而在工程項(xiàng)目的管理過程中，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理又占到了很大的比重。建筑企業(yè)想要更好的發(fā)展，不但要保證施工過程中的安全以及工程的質(zhì)量，而且還要盡可能的提高自身的信譽(yù)，想要做到以上兩點(diǎn)，就需要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的管理，這樣才能讓企業(yè)得到更高經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益。為了更加有效的對(duì)土建施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理，一方面要建立并完善現(xiàn)場(chǎng)的管理體制，另一方面也要讓建筑企業(yè)自身有更高的市場(chǎng)占有率，只有這樣才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中得到更好的發(fā)展。

2 建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的現(xiàn)狀

在建筑工程的建設(shè)過程中，如果沒有對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的管理，不但會(huì)對(duì)工程的質(zhì)量造成影響，同時(shí)施工過程中的安全性也不能得到保證。在當(dāng)前建筑工程的土建施工現(xiàn)場(chǎng)的管理過程中，仍然存在著很多問題，比如，沒有建立一個(gè)完善的施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度，沒有落實(shí)相應(yīng)的管理制度，有些建筑企業(yè)的施工人員沒有很強(qiáng)的安全意識(shí)，對(duì)待自身的工作也缺乏積極性。另外，有些施工人員的綜合素質(zhì)相對(duì)較低，這就導(dǎo)致建筑工程的質(zhì)量受到了很大影響。特別是一些建筑企業(yè)，為了能夠減少施工的時(shí)間，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理不規(guī)范，同時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)也沒有做好相應(yīng)的施工保護(hù)，這就使得在施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常會(huì)有安全事故發(fā)生，直接影響到了建筑企業(yè)的社會(huì)聲譽(yù)，對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了不利影響。因此在建筑工程的土建施工中，相關(guān)企業(yè)的管理人員必須要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理有足夠的重視，并對(duì)其進(jìn)行有效的管理，只有這樣才能讓企業(yè)得到更好的發(fā)展。

3 工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的有效途徑

3.1 加強(qiáng)施工人員的培訓(xùn)

為了更好的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的管理，就需要讓施工人員自身有更高的綜合素質(zhì)，建筑企業(yè)自身要加強(qiáng)對(duì)工人們的技術(shù)以及制度的培訓(xùn)工作。建立并完善施工現(xiàn)場(chǎng)的管理制度，并且嚴(yán)格要求相關(guān)的施工人員按照標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行工作，只有這樣才能讓施工團(tuán)隊(duì)技術(shù)得到提高。同時(shí)為了更好的完成施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，相關(guān)建筑企業(yè)要建立一個(gè)完善的施工現(xiàn)場(chǎng)管理體系，要明確每個(gè)管理人員的責(zé)任，并做好分工工作。同時(shí)在企業(yè)內(nèi)部也要做好獎(jiǎng)懲工作，對(duì)于優(yōu)秀員工要獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于那些不重視安全的施工行為要處罰，讓施工人員更加認(rèn)真對(duì)待自己的工作，同時(shí)自身也能有更強(qiáng)的安全意識(shí)。

3.2 加強(qiáng)建筑材料管理

在整個(gè)建筑工程的造價(jià)中，建筑材料的成本占到了很大的一部分，如果沒有做好建筑材料的管理工作，那么就會(huì)直接影響到建筑工程的成本。在建筑工程施工之前，相關(guān)建筑企業(yè)需要派專人對(duì)市場(chǎng)上的材料進(jìn)行調(diào)查，在采購(gòu)相關(guān)施工材料的時(shí)候，選擇那些物美價(jià)廉的建筑材料。同時(shí)在采購(gòu)過程中，也要對(duì)建筑材料的規(guī)格、數(shù)量以及價(jià)格等屬性進(jìn)行明確，防止因浪費(fèi)材料而導(dǎo)致工程成本的急劇增加。同時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)也要做好材料的管理工作，保證建筑材料的質(zhì)量，并且要做好建筑材料的存放工作，這樣不但能夠防止材料之間發(fā)生污染情況，還能在需要使用材料的時(shí)候，迅速的找到材料。

3.3 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理

為了能夠?qū)κ┕がF(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的管理，就需要在施工的過程中嚴(yán)格按照相應(yīng)的安全條例來進(jìn)行。在施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作主要就是防火防電，同時(shí)還有就是工人在施工現(xiàn)場(chǎng)要佩戴安全帽等。相關(guān)建筑企業(yè)要派專人定期的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，對(duì)于那些不符合安全規(guī)范的行為要進(jìn)行提醒，并督促其整改，以此來讓施工人員有更強(qiáng)的安全意識(shí)。同時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工的時(shí)候，要嚴(yán)格按照國(guó)家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行施工，以此來防止安全事故的發(fā)生。同時(shí)為了更好的加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，建筑企業(yè)使用一些現(xiàn)代化的手段，比如，為了能夠?qū)κ┕がF(xiàn)場(chǎng)的安全情況進(jìn)行監(jiān)控，那么就可以借助信息技術(shù)，如果在監(jiān)控過程中發(fā)現(xiàn)不規(guī)范，不安全的施工行為，可以及時(shí)制止。

4 結(jié) 語

綜上所述，想要讓建筑工程有一個(gè)更高的施工質(zhì)量，就要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的管理。建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)的有效管理不但能夠讓人們?cè)谏a(chǎn)以及生活的過程中更加的安全，同時(shí)還能夠促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的健康快速發(fā)展。為了能夠建筑行業(yè)得到更好的發(fā)展，那么建筑企業(yè)就要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的有效管理有足夠的重視，只有這樣才能消除工程施工過程中存在的安全隱患。