大數(shù)據(jù)背景下工程造價(jià)信息資源共享的策略探析

張 瓊

(贛州市章貢區(qū)建設(shè)投資集團(tuán)有限公司，江西 贛州 341000)

隨著建筑產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷發(fā)展與升級(jí)，在信息化時(shí)代下也要求建筑企業(yè)必須改變?cè)瓉?lái)的模式，即利用云計(jì)算，大數(shù)據(jù)等一些新型技術(shù)來(lái)展開工作，即工程成本控制，信息化管理等等，新技術(shù)的使用不但能提升企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力，而且還能實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)信息化的發(fā)展，其作用可以說(shuō)是非常大的。工程造價(jià)信息包括有價(jià)格信息，指標(biāo)信息，招投標(biāo)信息，平均利潤(rùn)與成本等等，這些內(nèi)容都具備一定的大數(shù)據(jù)特征，因此也屬于大數(shù)據(jù)范圍內(nèi)。而工程造價(jià)信息資源共享則是利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來(lái)建立的一個(gè)造價(jià)信息工程平臺(tái)，可以根據(jù)信息的類型來(lái)設(shè)立不同的功能板塊。

1 什么是大數(shù)據(jù)

現(xiàn)如今大數(shù)據(jù)已經(jīng)被廣泛的使用到各行各業(yè)當(dāng)中，即主要進(jìn)行分析與統(tǒng)計(jì)等工作。大數(shù)據(jù)也可以認(rèn)為是大量的數(shù)據(jù)資料，是在新型處理模式下所產(chǎn)生的，具有較強(qiáng)的決策能力與優(yōu)化能力，優(yōu)勢(shì)為效率高，增長(zhǎng)速度快，信息量大等等[1]。具體的大數(shù)據(jù)分析方法有以下特點(diǎn)，即價(jià)值、高效、樣式多等，但隨著社會(huì)的不斷發(fā)展與進(jìn)步，大數(shù)據(jù)因互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代而出現(xiàn)，并且被廣泛的使用到各個(gè)領(lǐng)域當(dāng)中，如數(shù)據(jù)分析與使用，行業(yè)分析，客戶群體分析等等，成為了分析、收集工作的有利助手。

2 大數(shù)據(jù)背景下工程造價(jià)信息的優(yōu)勢(shì)

2.1 實(shí)現(xiàn)對(duì)施工成本的控制

由于建筑工程的整體工期比較長(zhǎng)，并且涉及的人員、面積等方面也非常大，所以施工單位在進(jìn)行建筑項(xiàng)目成本核算時(shí)，其都會(huì)從建筑工程項(xiàng)目的各種因素入手來(lái)展開評(píng)估，但整個(gè)過(guò)程非常容易受到影響，即一旦項(xiàng)目出現(xiàn)問題就會(huì)直接對(duì)最后的結(jié)果造成影響。大數(shù)據(jù)就能很好的解決這些問題，可以通過(guò)數(shù)據(jù)挖掘來(lái)實(shí)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目的管理，從而展開更規(guī)范的成本控制。具體操作如下，首選通過(guò)數(shù)據(jù)錄入的方式把工程施工中的消耗數(shù)量，成本水平等方面都?xì)w入到大數(shù)據(jù)庫(kù)中，然后安排專業(yè)的人員進(jìn)行分析與對(duì)比，最后結(jié)合實(shí)際情況與分析結(jié)果推算出工程成本預(yù)算。

2.2 實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程投資的控制

在建筑工程體系中，投資商與開發(fā)商最重視的是工程的投資回報(bào)率，所以施工單位所承擔(dān)的責(zé)任還是非常大的，需要對(duì)成本控制，質(zhì)量管理，工程進(jìn)度等方面進(jìn)行管理。大數(shù)據(jù)的使用可以更準(zhǔn)確的分析工程投資回報(bào)率以及其他數(shù)據(jù)，即對(duì)整個(gè)工程施工展開成本管理[2]。其次，大數(shù)據(jù)的應(yīng)用還能對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行篩選，在報(bào)價(jià)環(huán)節(jié)可以利用大數(shù)據(jù)原理來(lái)進(jìn)行拆分，從而減少造價(jià)不明確，預(yù)算不合理等情況。

2.3 實(shí)現(xiàn)企業(yè)的定額編制

在大數(shù)據(jù)背景下，幾乎所有的數(shù)據(jù)都處于透明的狀態(tài)，而各個(gè)環(huán)節(jié)的成本細(xì)節(jié)也都屬于公開的狀態(tài)，這樣不但能保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，而且還能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的定額編制。通過(guò)對(duì)比可以發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)的施工單位在進(jìn)行造價(jià)報(bào)價(jià)時(shí)非常的含糊，即偷工減料，濫用職權(quán)等行為非常的活躍，但隨著大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)，其不但能很好地解決這些問題，而且還能提高且自身的競(jìng)爭(zhēng)力，提高整體的管理水平。大數(shù)據(jù)的運(yùn)用還能有效的控制成本，讓每個(gè)工程的施工都能形成企業(yè)定額。

2.4 重視造價(jià)信息化的管理

傳統(tǒng)的工程報(bào)價(jià)都是建筑企業(yè)根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況和自身的管理經(jīng)驗(yàn)來(lái)展開評(píng)估，整個(gè)過(guò)程缺少數(shù)據(jù)方面的驗(yàn)證，因此也不能歸入到數(shù)據(jù)庫(kù)中當(dāng)成數(shù)據(jù)參考標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)前，我國(guó)建筑工程造價(jià)的信息化管理非常不到位，整體的數(shù)據(jù)投入少之又少，并且很容易出現(xiàn)數(shù)據(jù)丟失，分布不合理，數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確等情況。但隨著建筑材料市場(chǎng)價(jià)格的變化，建筑企業(yè)所掌握的數(shù)據(jù)成本與市場(chǎng)現(xiàn)狀完全不相同，即存在數(shù)據(jù)更新不及時(shí)，價(jià)格不完善等問題。在大數(shù)據(jù)背景下，建筑企業(yè)可以利用大數(shù)據(jù)來(lái)實(shí)現(xiàn)造價(jià)信息化管理，可以從市場(chǎng)因素，價(jià)格成本等方面來(lái)提升管理質(zhì)量。

3 工程造價(jià)信息資源的共享模式

3.1 制定規(guī)范的工程造價(jià)數(shù)據(jù)共享標(biāo)準(zhǔn)

在工程造價(jià)信息管理中引入大數(shù)據(jù)，其不但能提升整體的管理質(zhì)量，而且還能有效的控制造價(jià)成本，形成一個(gè)規(guī)范的造價(jià)數(shù)據(jù)庫(kù)，從而體現(xiàn)出信息資源共享的價(jià)值。當(dāng)前的工程造價(jià)管理應(yīng)該從傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)管理向數(shù)據(jù)分析管理方向前進(jìn)，換句話說(shuō)就是大數(shù)據(jù)管理，確定造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)可以有效的提升數(shù)據(jù)質(zhì)量，但在收集數(shù)據(jù)時(shí)就必須要按照標(biāo)準(zhǔn)來(lái)展開，而工程造價(jià)方面則可以參考國(guó)家制定的標(biāo)準(zhǔn)，這樣便能制定出一套規(guī)范，統(tǒng)一的參考標(biāo)準(zhǔn)。施工單位不僅可以對(duì)工程造價(jià)設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)造價(jià)管理所涉及的各項(xiàng)信息也應(yīng)該采取統(tǒng)一管理，因?yàn)檫@樣才能提升數(shù)據(jù)的質(zhì)量，從而降低數(shù)據(jù)處理的難度。

3.2 建立海量數(shù)據(jù)庫(kù)，提高共享數(shù)據(jù)的使用

施工單位在確定好數(shù)據(jù)收集的標(biāo)準(zhǔn)之后，其就可以針對(duì)工程造價(jià)來(lái)構(gòu)建一個(gè)相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫(kù)，這樣可以更科學(xué)，合理的對(duì)造價(jià)數(shù)據(jù)進(jìn)行管理。從大數(shù)據(jù)背景下來(lái)看，為了實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)大數(shù)據(jù)的監(jiān)督與管理，建立相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫(kù)是非常有必要的，并且還需要安排有專業(yè)人員來(lái)對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)信息進(jìn)行分析，這樣可以為工程造價(jià)提供數(shù)據(jù)方面的參考，從而提升整體的管理質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)之間的公平競(jìng)爭(zhēng)。

3.3 重視人才培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)資源共享

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)正處于不斷發(fā)展的狀態(tài)，所以施工單位在利用大數(shù)據(jù)來(lái)展開工作時(shí)，其一定要重視自身的需求與社會(huì)發(fā)展的需求。實(shí)施人才培養(yǎng)不但可以提升他們自身的技能水平，而且還能提高整個(gè)工程造價(jià)管理團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)，從而讓管理工作變得更科學(xué)，更規(guī)范。需要注意的是，人才的合理規(guī)劃可以更好的發(fā)揮出大數(shù)據(jù)的價(jià)值，因?yàn)橹挥凶屓瞬艔膭趧?dòng)型向知識(shí)型轉(zhuǎn)型，其才能培養(yǎng)成與現(xiàn)代信息管理相符的人才隊(duì)伍，從而實(shí)現(xiàn)人才觀念，技術(shù)等方面的創(chuàng)新。

4 結(jié) 語(yǔ)

綜上所述，現(xiàn)階段我國(guó)工程造價(jià)的發(fā)展?fàn)顩r并不是很理想，如相關(guān)人員的專業(yè)水平不高，經(jīng)濟(jì)報(bào)價(jià)受到約束，大數(shù)據(jù)積累不強(qiáng)等等，這些都是目前需要解決的問題。施工單位可以利用現(xiàn)代大數(shù)據(jù)來(lái)展開分析，即建立相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫(kù)，嚴(yán)格把控?cái)?shù)據(jù)分析，數(shù)據(jù)參考與數(shù)據(jù)使用等環(huán)節(jié)，這樣可以不但能實(shí)現(xiàn)造價(jià)管理的成本控制，而且還能帶動(dòng)我國(guó)工程管理未來(lái)的發(fā)展，其作用可以說(shuō)是非常大的。