建筑施工管理中存在的問題及措施研究

段勇華

(南昌市市政建設(shè)有限公司，江西 南昌 330039)

近些年，房地產(chǎn)業(yè)推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，也加快我國城市化進(jìn)程。在城市化背景下，建筑行業(yè)的任務(wù)越來越重，建筑施工的難度也越來越大。這也就暴露出，建筑施工管理中存在的一系列問題。只有找出建筑施工管理中，存在的根本問題，才能夠制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，才能夠提升建筑施工管理水平。由此可以看出，對(duì)建筑施工管理中存在的問題及措施，有進(jìn)行分析討論的必要性。

1 建筑施工管理中存在的問題

1.1 工程質(zhì)量和施工進(jìn)度不同步

由于建筑行業(yè)市場(chǎng)供大于求，因此，有些單位會(huì)要求加快施工進(jìn)度。加快施工進(jìn)度的唯一途徑，就是讓施工人員追趕進(jìn)度。眾所周知，現(xiàn)階段的工程質(zhì)量和施工進(jìn)度不同步，具體表現(xiàn)就是存在此消彼長的關(guān)系。也就是說，好的施工質(zhì)量，需要保證施工進(jìn)度合理，施工進(jìn)度的加快，勢(shì)必會(huì)影響工程質(zhì)量。施工進(jìn)度加快，會(huì)讓人們忽略施工中存在的問題，也會(huì)讓有些施工人員，在施工過程中，有投機(jī)取巧行為出現(xiàn)，這些都會(huì)嚴(yán)重影響施工質(zhì)量。由此可以看出，工程質(zhì)量和施工進(jìn)度不同步，不僅影響工程質(zhì)量，還不能夠滿足建筑行業(yè)的市場(chǎng)需求。因此，有關(guān)人員應(yīng)該針對(duì)此問題，積極尋找應(yīng)對(duì)策略，只有實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量和施工進(jìn)度同步，才能避免因追趕進(jìn)度導(dǎo)致工程質(zhì)量不合格問題的出現(xiàn)，才能更好的滿足我國建筑行業(yè)的市場(chǎng)需求。

1.2 安全文明生產(chǎn)問題

我國對(duì)施工有著非常高的要求，具體表現(xiàn)在安全文明生產(chǎn)問題上。我國制訂了有關(guān)勞動(dòng)安全的法律法規(guī)，還建立了勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的規(guī)章制度及操作規(guī)程、規(guī)范。由此可以看出，我國有關(guān)部門對(duì)安全文明施工非常重視。然而，現(xiàn)階段，我國施工單位，并不重視對(duì)相關(guān)規(guī)章制度和操作規(guī)范的貫徹落實(shí)。這就會(huì)導(dǎo)致，施工過程存在很多安全隱患。這不僅不利于建筑施工的順利進(jìn)行，還讓建筑施工人員的生命安全不能得到保障。

1.3 施工合同問題

施工合同的存在，主要是對(duì)甲方和施工單位的行為進(jìn)行一定的約束，讓他們清楚自身的責(zé)任和義務(wù)。除此之外，施工合同，是竣工結(jié)算的主要依據(jù)。由此可以看出，施工合同存在的必要性。然而，現(xiàn)階段，我國有些建筑管理人員，缺乏法律意識(shí)，也不重視施工合同的簽訂。另外有些施工合同中，并沒有將責(zé)任細(xì)致化，這就會(huì)導(dǎo)致責(zé)任不明確，影響施工的順利進(jìn)行。

1.4 監(jiān)督問題

建筑工程施工過程中，有專門的監(jiān)督人員，他們就是工程監(jiān)理。其主要職責(zé)是代表甲方對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行監(jiān)督，確保工程建設(shè)質(zhì)量和安全。而我國主要的監(jiān)督問題，就是監(jiān)理人員專業(yè)水平過低。這就會(huì)讓建筑工程的安全不能得到保障。除此之外，我國部分監(jiān)理人員，并不具備職業(yè)素養(yǎng)，沒有本著公平、公正、誠信、科學(xué)等原則開展工程監(jiān)理和其他與之相關(guān)的服務(wù)活動(dòng)。

2 建筑施工管理問題及應(yīng)對(duì)措施

2.1 同步施工質(zhì)量和施工進(jìn)度

只有實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量和施工進(jìn)度的同步，才能夠更好的提升我國的建筑施工管理水平。想要在加快施工進(jìn)度的同時(shí)，保證施工質(zhì)量，就需要有關(guān)部門，完善施工規(guī)范制度，讓施工人員嚴(yán)格按照施工規(guī)范制度進(jìn)行施工，這樣就能夠較好的保障工程質(zhì)量，然后在此基礎(chǔ)上，加快施工進(jìn)度。這樣既能夠讓施工質(zhì)量有所保障，還能夠提高施工進(jìn)度，滿足現(xiàn)階段的建筑行業(yè)市場(chǎng)需求。

2.2 安全文明生產(chǎn)

想要實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)，就必須了解安全文明生產(chǎn)的內(nèi)涵。安全文明生產(chǎn)，就是實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)和施工管理兩者的共同文明。想要實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)，就必須認(rèn)真貫徹落實(shí)國家有關(guān)勞動(dòng)安全的方針，還要明確建筑工程建設(shè)過程中，各級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)的具體職責(zé)。除此之外，還應(yīng)該樹立“安全第一”的思想觀念，并建立完善的勞動(dòng)安全管理機(jī)構(gòu)。做好這幾點(diǎn)后，各單位也不能松懈，還應(yīng)該定期組織檢查活動(dòng)，消除安全隱患。當(dāng)然，還應(yīng)該對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行安全知識(shí)教育和技術(shù)培訓(xùn)。這樣才能夠全方位實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)，保證人們的生命安全。

2.3 重視施工合同簽訂并細(xì)化責(zé)任

要制定相關(guān)法規(guī)，讓甲方和施工方必須簽訂施工合同，這樣才能夠通過法律手段，保證相關(guān)方的切身利益。除此之外，還應(yīng)該在施工合同中，細(xì)化責(zé)任。讓甲方和施工方了解自身的責(zé)任，并認(rèn)真履行義務(wù)，才能夠?qū)崿F(xiàn)施工合同的價(jià)值，才能夠促進(jìn)建筑施工管理水平的提升。像有些甲方人員，沒有按照施工合同及時(shí)支付相關(guān)款項(xiàng)，從而影響施工進(jìn)度，造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。這些損失，應(yīng)該嚴(yán)格按照施工合同，讓有關(guān)人員承擔(dān)一定的責(zé)任。

2.4 建立完善的監(jiān)管體系

提高建筑施工管理水平，最主要的措施就是建立完善的監(jiān)管體系。建立完善的監(jiān)管體系，就需要提高工程監(jiān)理的專業(yè)水平和職業(yè)素養(yǎng)。工程監(jiān)理必須遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)，保證建設(shè)工程安全生產(chǎn)。除此之外，還應(yīng)該做好審查工作，對(duì)于一些不符合工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的施工方案給予否定。如果發(fā)現(xiàn)施工建設(shè)中，存在較大的安全隱患，應(yīng)該要求施工單位暫停施工。工程監(jiān)理，還應(yīng)該提高職業(yè)素養(yǎng)，不能經(jīng)濟(jì)依附于承包商或者材料供貨商。當(dāng)甲方和施工單位出現(xiàn)利益沖突時(shí)，工程監(jiān)理，應(yīng)該按照規(guī)定，維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益，而不能有受賄偏私現(xiàn)象。只有這樣，才能夠建立完善的監(jiān)管體系，才能夠提升我國建筑施工管理水平。

2.5 控制對(duì)施工成本的管理

提高建筑施工管理水平，還應(yīng)該控制施工成本?？刂剖┕こ杀荆褪怯行У目刂剖┕と藬?shù)，避免多余勞動(dòng)力帶來的經(jīng)濟(jì)損失。還有就是對(duì)建筑材料的質(zhì)量和價(jià)格進(jìn)行把控，爭(zhēng)取以最少的成本，購得最好的材料。最后，做好施工設(shè)備的保養(yǎng)工作，這樣能夠延長設(shè)備的工作年限，提高經(jīng)濟(jì)效益。

3 結(jié) 語

建筑施工管理，并不是一項(xiàng)簡單的工作，其管理水平，直接影響到建筑工程投入運(yùn)行效果和使用人員的安全。因此，有關(guān)部門應(yīng)該注意對(duì)建筑施工管理中存在的問題，進(jìn)行研究討論，并且積極采取應(yīng)對(duì)措施，提高我國建筑施工管理水平。本文就建筑施工管理中存在的問題、建筑施工管理問題及應(yīng)對(duì)措施兩點(diǎn)進(jìn)行相關(guān)討論，希望最終提高我國建筑施工管理水平。