關(guān)于機(jī)電機(jī)械設(shè)備維修與保養(yǎng)的探討

周斌

（秦皇島秦冶重工有限公司 河北秦皇島 066318）

1 機(jī)電工程機(jī)械設(shè)備維修管理必要性分析

在機(jī)電工程項(xiàng)目中各類機(jī)械設(shè)備的有效運(yùn)行是確保其能夠表現(xiàn)出最強(qiáng)作用價(jià)值的基本條件，也是有效規(guī)避機(jī)電工程項(xiàng)目運(yùn)行中可能出現(xiàn)各類隱患的重要手段，應(yīng)該在整個(gè)機(jī)電工程項(xiàng)目的運(yùn)行全過程中引起足夠重視。結(jié)合現(xiàn)階段機(jī)電工程項(xiàng)目中機(jī)械設(shè)備的有效應(yīng)用，人們往往對于機(jī)械設(shè)備的前期安裝和調(diào)試給予了較高的關(guān)注度，切實(shí)做好了機(jī)械設(shè)備的前期工作，能夠保障其具備理想的運(yùn)行基本條件；但是在后續(xù)長期應(yīng)用過程中，因?yàn)槭艿酵饨鐥l件的影響和干擾，或者是受到自身損耗的影響，其同樣也容易表現(xiàn)出一些較為明顯的故障隱患，事故問題較多，造成的損傷和威脅也是比較惡劣的。

針對現(xiàn)階段存在的后續(xù)機(jī)電工程機(jī)械設(shè)備運(yùn)行問題和故障，加強(qiáng)具體維修和有效管理同樣也就顯得極為必要，其應(yīng)該圍繞著機(jī)電工程機(jī)械設(shè)備的狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測，及時(shí)了解其中可能存在的各類隱患威脅，如此也就能夠有效采取合理措施進(jìn)行處理，避免出現(xiàn)更大的損失。由此可見，機(jī)電工程機(jī)械設(shè)備維修以及管理必須要較為全面及時(shí)，最終才能夠提升其應(yīng)用價(jià)值，將機(jī)械設(shè)備可能出現(xiàn)的運(yùn)行損失降到最低。

2 機(jī)電機(jī)械設(shè)備的維修與保養(yǎng)策略

2.1 強(qiáng)化設(shè)備的定期檢查、做好記錄

要想有效減少機(jī)電機(jī)械設(shè)備在運(yùn)行過程中出現(xiàn)問題，就需要相應(yīng)技術(shù)人員對機(jī)電機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期檢查，檢查的時(shí)候還需要保證整個(gè)機(jī)電機(jī)械設(shè)備處于停止運(yùn)行的狀態(tài)，這樣不僅僅能夠保證檢查結(jié)果的真實(shí)可靠，還能有效保證檢測人員的人身安全。

（1）設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的反饋。當(dāng)機(jī)電機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障的時(shí)候需要相應(yīng)技術(shù)人員對整個(gè)設(shè)備進(jìn)行全面檢查，并根據(jù)檢查結(jié)果制定有效解決方案。一般來說在進(jìn)行檢查的時(shí)候還需要對相應(yīng)人員和檢查部位進(jìn)行有效記錄，并將檢查記錄全面記錄在檢查表中，這樣不僅僅方便技術(shù)人員對機(jī)電機(jī)械設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)解決，還能保證在下次發(fā)生類似故障的時(shí)候有一定參考依據(jù)。專門進(jìn)行維修的技術(shù)人員在進(jìn)行設(shè)備維修的時(shí)候也需要按照機(jī)電機(jī)械設(shè)備本身狀態(tài)填寫相應(yīng)記錄，并在年末進(jìn)行合理有效的總結(jié)。

（2）動(dòng)態(tài)資料的應(yīng)用。在機(jī)電機(jī)械設(shè)備長時(shí)間使用的過程中，一些企業(yè)由于對機(jī)電機(jī)械設(shè)備的日常檢修工作重視程度還有很大的不足，這就導(dǎo)致機(jī)電機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)一些較為嚴(yán)重的故障，在發(fā)生這種故障的時(shí)候，并沒有足夠的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行解決和處理，在這個(gè)過程中就需要上報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理。

（3）故障位置的有效研究

在對整個(gè)機(jī)電機(jī)械設(shè)備進(jìn)行研究的觀察中，發(fā)現(xiàn)其自身的薄弱部位主要包括4個(gè)方面，在這里筆者針對這4個(gè)方面進(jìn)行詳細(xì)論述。①在機(jī)電機(jī)械設(shè)備運(yùn)行的過程中，經(jīng)常會(huì)因?yàn)槟骋徊课话l(fā)生故障，這里所說的故障在嚴(yán)重的情況下會(huì)導(dǎo)致整個(gè)機(jī)電機(jī)械設(shè)備發(fā)生停機(jī)，而且在進(jìn)行多次處理并沒有表現(xiàn)出相應(yīng)效果。②總的來說機(jī)電機(jī)械設(shè)備主要存在于產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，這就需要在進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)的時(shí)候?qū)ζ渥陨碣|(zhì)量進(jìn)行合理保證，但是在對機(jī)電機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面的研究中，發(fā)現(xiàn)這項(xiàng)設(shè)備在使用中，經(jīng)常會(huì)有個(gè)別部位影響生產(chǎn)產(chǎn)品的自身質(zhì)量，這一部位也可以歸納為較為薄弱的部位。

2.2 強(qiáng)化機(jī)電機(jī)械設(shè)備的隨時(shí)檢修

機(jī)電設(shè)備維修保養(yǎng)的主要方式有：清潔、緊固、潤滑、調(diào)正、防腐、防凍及外觀表面檢查；對長期運(yùn)行的設(shè)備要巡視檢查、定期切換、輪流使用，進(jìn)行強(qiáng)制保養(yǎng)。

（1）清潔。大氣中的灰塵進(jìn)入設(shè)備內(nèi)，會(huì)加快設(shè)備的磨損和局部的堵塞，還會(huì)造成潤滑劑的老化和設(shè)備的銹蝕，導(dǎo)致設(shè)備的技術(shù)性能下降，噪聲增加，所以機(jī)電設(shè)備的清潔工作看似簡單，實(shí)際上是維護(hù)保養(yǎng)的一種主要方式。

（2）緊固。機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)達(dá)到相當(dāng)一段時(shí)間后，因多次啟停和運(yùn)行時(shí)的振動(dòng)，地腳螺栓和其他連接部分的緊固件可能會(huì)發(fā)生松動(dòng)，導(dǎo)致振動(dòng)增大，從而使螺帽脫落、連接尺寸錯(cuò)位、設(shè)備的位移以及密封接觸不嚴(yán)形成泄漏等故障，因此必須經(jīng)常檢查設(shè)備的緊固程度，熱脹冷縮也會(huì)使緊固件發(fā)生松動(dòng)。

（3）潤滑。潤滑是正確使用和維護(hù)機(jī)電設(shè)備的重要環(huán)節(jié)。潤滑油的型號、品種、質(zhì)量、潤滑方法、油壓、油溫及加油量等都有嚴(yán)格的規(guī)定。要求做到“五定”，即定人、定質(zhì)、定時(shí)、定點(diǎn)、定量，并制定相應(yīng)的管理制度。

（4）調(diào)正。設(shè)備零部件之間的相對位置及間隙是有其科學(xué)規(guī)定的，因設(shè)備的振動(dòng)、松動(dòng)等因素，零部件之間的相對尺寸會(huì)發(fā)生變化，容易產(chǎn)生不正常的錯(cuò)位和碰撞，造成設(shè)備的磨損、發(fā)熱、噪聲、振動(dòng)甚至損壞，因此必須對有關(guān)的間隙、位置進(jìn)行調(diào)正，再加以緊固。

2.3 強(qiáng)化相關(guān)管理人員的專業(yè)技能水平

高質(zhì)量的管理人員是機(jī)械設(shè)備管理的重要因素。因此在管理過程中首先要針對管理人員的自身素質(zhì)以及責(zé)任意識進(jìn)行選拔，爭取能夠采用管理經(jīng)驗(yàn)豐富且責(zé)任意識較強(qiáng)的人才。同時(shí)在管理人員選拔過程中要對其進(jìn)行定期的培訓(xùn)，以避免管理理念和技術(shù)的落后。管理人員自身素質(zhì)與工程發(fā)展有著至關(guān)重要的影響，只要在保證管理的高效性的同時(shí)才能夠確保工程的進(jìn)一步實(shí)施，從而避免產(chǎn)生影響單位自身效益的狀況出現(xiàn)。

3 結(jié)束語

綜上所述可以看出，要想保證機(jī)電機(jī)械設(shè)備運(yùn)行能夠符合相應(yīng)規(guī)定，就需要在進(jìn)行機(jī)電機(jī)械設(shè)備使用的過程中對其自身進(jìn)行有效的檢修和保養(yǎng)。在進(jìn)行檢修和保養(yǎng)的過程中還需要保證相應(yīng)的檢修工作能夠全面符合相應(yīng)要求，這樣對提升機(jī)電機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量和安全性都起到不可忽視的作用。

[1]李振.運(yùn)用故障診斷技術(shù)進(jìn)行機(jī)電設(shè)備維修[J].中小企業(yè)管理與科技（中旬刊），2016（5）：173～174.