關(guān)于建筑施工現(xiàn)場管理的探討

韓澤林

（山西建筑工程有限公司 山西太原 030001）

隨著當(dāng)前我國社會經(jīng)濟(jì)的持續(xù)高速化發(fā)展，相關(guān)的建筑工程施工技術(shù)與管理水平也取得了巨大的發(fā)展與進(jìn)步。但隨著建筑工程項目的不斷增多，一些施工問題也逐漸凸顯了出來。如現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜、材料質(zhì)量不高、設(shè)備及人員管理不到位等。上述問題情況都將會對建筑工程施工造成嚴(yán)重的不利影響，必須要采取切實有效的應(yīng)對措施來避免建筑安全事故的發(fā)生。

1 建筑施工現(xiàn)場管理存在的問題

1.1 材料設(shè)備管理不到位

建筑施工往往要用到大量的材料與設(shè)備，如何針對材料與設(shè)備開展合理化的管理工作同樣困難重重。最先要解決的一項問題即對于材料的保管問題，在建筑施工現(xiàn)場，經(jīng)?？煽吹诫S機(jī)堆放的建筑材料，對這些材料未能夠采取任何的保護(hù)措施直接將之暴露在施工現(xiàn)場，不僅使得建筑施工材料產(chǎn)生了巨大浪費情況，同時也對工程施工帶來了許多麻煩問題。同時，施工現(xiàn)場的各種設(shè)備管理不到位，在實際應(yīng)用的過程中出現(xiàn)故障問題，不僅會導(dǎo)致工期進(jìn)度受到影響，同時還可能會埋下巨大的安全隱患問題。

1.2 施工人員管理難度大

建筑工程項目往往有著工期長、投入大的典型特征，需投入大量的勞動力資源，考慮到目前我國從事建筑行業(yè)的一般勞動力綜合素質(zhì)水平相對較低，對于這一部分施工人員開展管理工作就必然要面臨著較大的困難挑戰(zhàn)。很大一部分的建筑工程施工人員都屬于臨時性質(zhì)，并非接受過專業(yè)的技能培訓(xùn)，對于施工規(guī)范與安全還都缺乏深刻的認(rèn)識，各種錯誤操作行為時常出現(xiàn)，這也導(dǎo)致建筑工程施工現(xiàn)場管理面臨著嚴(yán)重的隱患威脅。

1.3 現(xiàn)場管理混亂無序

目前許多的建筑施工現(xiàn)場隨處可見到“臟、亂、差”的管理情形，施工環(huán)境十分惡劣。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：①施工環(huán)境惡劣，施工場地坑坑洼洼，在遭遇到惡劣的自然天氣情況時將會對施工隊伍的通行造成嚴(yán)重影響，施工材料也將難以被及時運送到施工現(xiàn)場。②在施工現(xiàn)場未按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求設(shè)置安全警示標(biāo)識，對于安全意識的提倡僅停留在口頭層面上，并未能夠真正落實到實際的行動當(dāng)中。

1.4 缺乏管理制度規(guī)范

就目前建筑施工現(xiàn)場管理工作的實際開展現(xiàn)狀來看，標(biāo)準(zhǔn)化的管理規(guī)范制度仍未能夠得到有效落實，這也使得對建筑施工現(xiàn)場的管理工作長時間處在混亂狀態(tài)下。最突出的一點即體現(xiàn)在大量的建筑施工單位未能夠真正將關(guān)注的重點放在對施工現(xiàn)場管理制度的落實上，常常是流于表面形式，部分建筑施工單位還可能會將同一套管理標(biāo)準(zhǔn)一直應(yīng)用在多個施工現(xiàn)場當(dāng)中，這種固化僵硬的管理方式必然會導(dǎo)致現(xiàn)場管理難以取得真正的實效性。此外，對于現(xiàn)場管理制度的執(zhí)行不嚴(yán)格，時候責(zé)任追查不徹底也是影響建筑施工現(xiàn)場管理水平的一項關(guān)鍵因素。

2 加強建筑施工現(xiàn)場管理的措施

2.1 加強材料設(shè)備管理

杜絕施工現(xiàn)場隨意堆放材料現(xiàn)象，針對施工現(xiàn)場用量較少或暫時不用的材料可采取統(tǒng)一存儲于別處，以免材料在進(jìn)場后沒有存放場所而被隨意堆放。要落實此項工作要求就必須要能夠進(jìn)一步增強對建筑施工現(xiàn)場的設(shè)備監(jiān)管力度，控制材料來源的正當(dāng)性，確保材料質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，以避免由于材料質(zhì)量不合格而影響到工程質(zhì)量。其次，還應(yīng)從現(xiàn)場實際情況來考慮，構(gòu)建起資源合理利用獎懲制度，針對設(shè)備材料應(yīng)用不當(dāng)，浪費嚴(yán)重等情況應(yīng)當(dāng)予以嚴(yán)厲懲治，同時對于節(jié)約材料的人員應(yīng)給予獎勵，確保對施工材料的合理化應(yīng)用。此外，還要做好對機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，促使其能夠始終處于待命狀態(tài)，確保工期進(jìn)度不受到影響。

2.2 提升施工人員素質(zhì)

施工人員自身的素質(zhì)水平將會對施工質(zhì)量產(chǎn)生直接性的影響，因而要想促進(jìn)對現(xiàn)場施工管理質(zhì)量的有效提升，就必須要能夠從增強施工人員的個人素質(zhì)方面來著手實施。①相關(guān)的建筑施工單位應(yīng)當(dāng)定期針對施工人員開展專業(yè)技能培訓(xùn)工作。以促使其能夠更好的按照施工圖紙上的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范來開展施工作業(yè)，杜絕違規(guī)操作行為。②要能夠促使現(xiàn)場施工管理人員切實提升對施工制度的準(zhǔn)確認(rèn)識，促使其形成認(rèn)識到任何違規(guī)行為都將會受到懲罰，使之能夠更加自覺的投入到建筑施工現(xiàn)場管理工作當(dāng)中。

2.3 開展現(xiàn)場安全檢查

加強對各項安全措施的宣傳引導(dǎo)，增強施工人員的安全意識，進(jìn)一步增強對現(xiàn)場施工人員的安全教育，促使其在掌握相關(guān)安全技能的同時還可形成良好的安全意識，注意在施工過程中保護(hù)自身安全，牢牢樹立起安全生產(chǎn)管理意識。此外，還可建立起安全事故預(yù)警體系，針對存在安全事故隱患的情況要能夠及時反饋，定期開展現(xiàn)場安全檢查工作，力爭實現(xiàn)將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。

2.4 完善現(xiàn)場管理制度

需進(jìn)一步加強對施工現(xiàn)場的管控力度，針對出現(xiàn)的各種意外問題要確定出相應(yīng)的權(quán)責(zé)劃分，力爭確保實現(xiàn)有責(zé)必究、若在現(xiàn)場管理過程中發(fā)現(xiàn)某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，應(yīng)依據(jù)現(xiàn)場管理制度規(guī)范，徹底追查相關(guān)管理人員及主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，促使建筑施工企業(yè)管理人員與領(lǐng)導(dǎo)層可對建筑施工現(xiàn)場管理形成較高的思想重視，使其能夠帶頭遵守現(xiàn)場管理制度，保障現(xiàn)場施工的順利開展。

3 結(jié)束語

總而言之，在目前的建筑工程施工現(xiàn)場管理工作中仍然普遍存在著材料設(shè)備管理不到位、施工人員管理難度大、現(xiàn)場管理混亂無序、缺乏管理制度規(guī)范等多種問題，不但對建筑施工現(xiàn)場的管理水平造成了不利干擾，且還可能會導(dǎo)致建筑工程施工質(zhì)量受到影響。對此，就必須要從加強材料設(shè)備管理、提升施工人員素質(zhì)、開展現(xiàn)場安全檢查、完善現(xiàn)場管理制度等多方面來著手加強對建筑施工現(xiàn)場的管理力度，提高建筑施工水平。

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