工程造價咨詢在設(shè)計階段的造價管理分析

田俊

工程造價管理是眾多工作中的一個重要的組成部分，引起了建筑施工企業(yè)的關(guān)注。很多建筑施工企業(yè)在項目的建設(shè)初期就開始探討著以最小的投入獲得最大的經(jīng)濟效益，能夠使有限的資金最大程度地發(fā)揮作用。在工程設(shè)計階段做好工程造價管理工作不僅可以對工程投資數(shù)額進行系統(tǒng)地控制，而且可以促進工程順利的實施。因此在工程設(shè)計階段開展工程造價管理工作是必不可少的。同時工程造價管理工作涉及的內(nèi)容是比較廣泛的，專業(yè)性也是比較強的，在工作的實際開展中有一些難度。

1 工程造價咨詢的控制分析

在傳統(tǒng)的建筑工程中，建筑設(shè)計部門負責(zé)造價控制工作。在市場經(jīng)濟發(fā)展的背景下，建筑設(shè)計部門已經(jīng)脫離建筑企業(yè)成為一個獨立的企業(yè)。建筑設(shè)計部門失去了其造價控制的職能，從而催生了造價咨詢單位，而造價咨詢單位的主要職能是通過對建筑設(shè)計進行造價控制，為建筑工程中的投資分析和決策提供科學(xué)的依據(jù)。在工程造價管理中，造價咨詢單位不僅可以配合政府部門進行宏觀調(diào)控，也可以擔(dān)任業(yè)主和承包商的顧問。在設(shè)計階段，工程造價咨詢單位的具體工作為以下內(nèi)容：①配合設(shè)計單位審核完成的設(shè)計概算、施工圖預(yù)算，從而提出有效的改進方案。②配合設(shè)計單位對施工圖紙進行系統(tǒng)地初審，從而保證施工圖的質(zhì)量。

在設(shè)計階段，咨詢單位進行造價控制具有以下兩方面的作用：①可以幫助業(yè)主在設(shè)計階段，避免資金的浪費，提高資金的利用率。②可以確保設(shè)計方案具有合理性、可實施性。

在設(shè)計階段，咨詢單位和其它工程參與單位是一種相互配合的關(guān)系。業(yè)主單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位等都會參與到設(shè)計階段的造價控制中，在造價控制的管理工作中，扮演著不同的角色。其中建筑設(shè)計單位、監(jiān)理單位等在造價控制中處于協(xié)助者的角色。咨詢單位在造價控制中處于主體地位，因此工程造價控制工作的順利開展需要造價咨詢單位和建筑設(shè)計單位、監(jiān)理單位等實現(xiàn)密切配合。

工程造價咨詢單位在設(shè)計階段進行造價控制主要涉及四個階段，分別是方案設(shè)計階段、初步設(shè)計階段、技術(shù)設(shè)計階段、施工圖設(shè)計階段。在方案設(shè)計階段，咨詢單位需要為業(yè)主選擇建筑方案、建筑的基礎(chǔ)類型、結(jié)構(gòu)形式、材料等。在選擇的過程中在滿足業(yè)主對建筑需求的同時還需要為業(yè)主節(jié)約資金投入。初步設(shè)計階段作為基礎(chǔ)性重要性的階段，造價咨詢單位需要配合業(yè)主落實好工程、規(guī)模布局、結(jié)構(gòu)等要素，同時需要做好工程造價控制工作。造價咨詢單位在技術(shù)設(shè)計階段，需要對工程技術(shù)的設(shè)計工作進行監(jiān)督和協(xié)助，保證技術(shù)能夠促進工程的順利開展，同時在建筑施工企業(yè)中，加強工程造價管理是企業(yè)成功發(fā)展的前提。

2 設(shè)計階段造價管理方法

工程造價控制是指在項目實施過程中，對建設(shè)過程中所消耗的人、材、機資源及相關(guān)費用投資，進行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制。在這一過程中，及時的發(fā)現(xiàn)項目投資的偏差，將資金控制在一定的范圍內(nèi)。盡可能地依據(jù)施工前的準備工作，將實際的工程造價降到最低。當前，我國建筑工程造價管理與控制現(xiàn)狀是不樂觀的。尤其是在建筑設(shè)計階段工程造價控制工作中暴露出很多問題。因此，在建筑設(shè)計階段進行科學(xué)的工程造價控制是比較重要的。建筑項目的設(shè)計階段是項目建設(shè)過程中，最具創(chuàng)造性和思想最活躍的階段。同時設(shè)計階段的工程造價控制工作是一個動態(tài)控制過程，是建筑工程造價咨詢單位事先主動對工程相關(guān)經(jīng)濟指標進行預(yù)算、估算，積極參與項目建設(shè)的全過程。

2.1 方案設(shè)計階段

方案設(shè)計階段的造價管理工作是造價控制工作中的重點，所以，工作人員在該階段應(yīng)該探究科學(xué)的造價管理方法。建筑項目招標管理制度是保證建筑工程造價管理質(zhì)量的關(guān)鍵，這是因為建筑單位在施工中有了建筑項目招標管理制度，可以為建筑單位構(gòu)建一個公平、公正的環(huán)境，這樣對工程造價管理也是有幫助的。一些建筑單位在施工中由于沒有全面、系統(tǒng)的建筑項目招標管理制度使招標是不公平的、公正的，一些資質(zhì)比較差的施工企業(yè)會惡意壓低施工成本參與投標，難以保證施工質(zhì)量。所以建筑單位應(yīng)該不斷加強建筑項目招標管理的造價控制工作，提高施工企業(yè)的競爭力，保證建筑施工質(zhì)量和效率。造價咨詢單位可以使用招標的方式選擇最優(yōu)的設(shè)計方案，通過這種公開招標的方式可以淘汰一些缺乏創(chuàng)新性、科學(xué)性的設(shè)計方案，能夠最大限度地集合設(shè)計方案中的閃光點。造價咨詢單位可以做好以下這些工作：對施工方案進行優(yōu)化設(shè)計，嚴格控制工程項目的總造價，制定出可以合理使用現(xiàn)有資源、降低工程總造價的施工方案。建筑單位做好了這些工作，才能提高工程造價控制和管理的質(zhì)量，為建筑單位節(jié)約大量的資金，為建筑單位的長遠發(fā)展注入活力。

其次造價咨詢單位可以對選擇的設(shè)計方案進行集中的優(yōu)化。工作人員在對于設(shè)計方案進行優(yōu)化時，可以從總體方案優(yōu)化結(jié)果、工程設(shè)計、優(yōu)化等方面進行全面全方位的優(yōu)化，這樣做可以有效實現(xiàn)最優(yōu)的造價控制。工程造價咨詢單位還可以使用各種指標對工業(yè)建筑的空間，平面設(shè)計總平面圖設(shè)計進行。進行全方位的分析比較。應(yīng)該考慮從實際出發(fā)，在提高投資效益的基礎(chǔ)之上，選擇合適的方案。工作人員對設(shè)計方案進行優(yōu)化還可以使用推廣標準化設(shè)計的方式實現(xiàn)。標準化設(shè)計是經(jīng)過實際工程檢驗后，由相關(guān)單位批準的設(shè)計。同時這種設(shè)計不僅可以節(jié)約設(shè)計費用，而且可以實現(xiàn)資源的合理利用。實踐證明，如果在優(yōu)化設(shè)計方案中，使用標準化設(shè)計可以極大提高設(shè)計的進度。

2.2 技術(shù)設(shè)計階段

基礎(chǔ)設(shè)計和詳細設(shè)計是技術(shù)設(shè)計階段中的兩個重要階段。造價咨詢單位在基礎(chǔ)設(shè)計階段需要和設(shè)計人員交接設(shè)計原則和工程造價控制限額。這樣設(shè)計人員在設(shè)計總圖方案，工藝流程設(shè)計等時可以將工程造價控制在限額內(nèi)。造價咨詢單位在詳細設(shè)計階段可以把整個工程的工程量進行細化，并落實相關(guān)的責(zé)任人。

2.3 施工圖設(shè)計階段

造價咨詢單位在施工圖的設(shè)計階段需要和設(shè)計單位進行全面系統(tǒng)地溝通，通過和設(shè)計單位對施工圖紙進行科學(xué)地探討，使施工圖具有可行性和經(jīng)濟性。在施工圖管理階段，造價咨詢的機構(gòu)人員可以利用價值工程的專業(yè)知識，為設(shè)計師提供科學(xué)的建議，從而使設(shè)計人員選出物美價廉的設(shè)計方案。

造價咨詢單位在施工圖設(shè)計階段需要系統(tǒng)地審核所選的裝造型、主體、結(jié)構(gòu)、裝飾材料等，還需要審核是否存在肥梁胖柱鋼筋含量偏大等問題。同時還應(yīng)該審核建筑是否進行了節(jié)能設(shè)計。造價咨詢單位的人員可以通過跟進項目發(fā)現(xiàn)在施工圖紙的繪制中存在的一些問題。造價咨詢單位的人員在分析問題的過程中應(yīng)該站在工程造價的角度上。造價咨詢單位在施工圖設(shè)計階段，只有做好了以上造價管理工作才能使施工圖設(shè)計是科學(xué)合理的。

2.4 貫穿設(shè)計全過程的造價管理方法

在市場經(jīng)濟水平提高的背景下，造價咨詢單位也得到了迅猛的發(fā)展。很多建筑企業(yè)對造價咨詢單位的專業(yè)度是比較認同的。目前，很多造價咨詢單位已經(jīng)為建筑工程提供了全方位的造價控制服務(wù)，同時也取得了理想的成績。為了保證造價控制工作的質(zhì)量和效率，造價咨詢單位需要全過程參與到設(shè)計階段的造價控制工作中。造價咨詢單位應(yīng)該結(jié)合實際的工程情況分析期間產(chǎn)生的費用，并要明確費用的承擔(dān)者，這樣可以使在設(shè)計階段產(chǎn)生的費用是比較清晰的。同時，造價咨詢單位還應(yīng)該做好一項工作是在設(shè)計階段進行工程造價的利益分配。從而調(diào)動各單位參與工程造價控制工作的積極性和主動性。在設(shè)計文件中有一個重要的部分是設(shè)計概算，設(shè)計概算能夠為項目投資提供控制標準。但是一些投資方并沒有意識到設(shè)計概算的重要作用。這就需要工程造價咨詢單位對業(yè)主的要求進行詳細的了解，利用自身的專業(yè)技術(shù)水平，做好設(shè)計概算的編制工作。最后造價咨詢單位還應(yīng)該建立有效的控制激勵機制。對在設(shè)計工作出表現(xiàn)突出的單位或者個人給予獎勵，激發(fā)設(shè)計單位的創(chuàng)造性。

3 結(jié)語

通過以上分析可以看出，造價咨詢單位在設(shè)計階段做好造價管理工作不僅可以提高業(yè)主的資金利用率，還可以保證建設(shè)工程項目的順利完工。所以，造價咨詢單位應(yīng)該和設(shè)計單位、業(yè)主單位、監(jiān)理單位等之間實現(xiàn)密切配合，在保證建設(shè)工程質(zhì)量滿足業(yè)主要求的前提下，對建筑設(shè)計方案進行整體優(yōu)化，對建筑工程設(shè)計進行造價控制。

[1]李 想.建筑工程管理中的全過程造價控制探討[J].科技資訊，2013（3）：20.

[2]高延紅.建筑工程造價預(yù)算的審核與監(jiān)理工作探析[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2014（3）：30.

[3]王傳堂.分析建筑工程中工程造價的預(yù)算與控制[J].價值工程，2013（3）：24.