建筑工程管理的影響因素及其管理方法

韓海英

（山西省文水縣城鎮(zhèn)建設(shè)管理監(jiān)察大隊(duì) 032100）

隨著社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與進(jìn)步，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中建筑業(yè)已經(jīng)成為支柱性產(chǎn)業(yè)，但是，由于外界各種因素的影響和沖擊，使市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈。由于種種現(xiàn)象的發(fā)生，引起了建筑行業(yè)，以及社會(huì)各界的關(guān)注和重視，比如：建筑施工技術(shù)創(chuàng)新，管理觀念不斷與時(shí)俱進(jìn)，建筑時(shí)施工水平的提高，以及管理腐敗等。因此要對(duì)以上現(xiàn)象進(jìn)行理性的分析，分析影響工程管理的主要因素，采用具有針對(duì)性的措施進(jìn)行管理，從而提高建筑行業(yè)的發(fā)展水平。

1 建筑工程管理的影響因素

1.1 主觀因素

在建筑工程發(fā)展過程中，主觀因素占據(jù)主導(dǎo)地位，工程中所有人員的責(zé)任心、專業(yè)化水平等都會(huì)直接影響整個(gè)工程的質(zhì)量。項(xiàng)目的決策者要以身作則，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部的管理制度。其次，建筑工程的全所有工作人員要樹立一定的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，必須保證工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，都可以在“安全第一”原則的基礎(chǔ)上開展[1]。工作人員要定期進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和指導(dǎo)，一方面，可以提高工作人員自身的積極參與性和主動(dòng)性；另一方面，也可以提高自身的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能，從而為保證質(zhì)量、提高施工技術(shù)奠定良好的基礎(chǔ)。

1.2 客觀因素

無法滿足需要的客觀條件，建筑工程的質(zhì)量也無法保證。建筑行業(yè)需要大量的原材料，在采集原材料的這個(gè)環(huán)節(jié)中就會(huì)出現(xiàn)渾水摸魚的現(xiàn)象，材料的質(zhì)量如果不符合標(biāo)準(zhǔn)，就無法對(duì)程整體進(jìn)行計(jì)算。因此政府，以及有關(guān)監(jiān)管部門要充分發(fā)揮其有效的職能，對(duì)原材料市場(chǎng)和施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行不定期檢查，對(duì)不合格的商家進(jìn)行上報(bào)處理。另外，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)材料不符合標(biāo)準(zhǔn)，立即停工，并進(jìn)行有效的解決。

1.3 環(huán)境因素

環(huán)境因素主要包括氣候、地質(zhì)、勞動(dòng)環(huán)境等，不同的環(huán)境對(duì)工程管理質(zhì)量的影響也是不同的，在一般情況下，各種環(huán)境相互綜合，形成一種及其復(fù)雜的環(huán)境對(duì)建筑工程在成嚴(yán)重的影響。其中有兩個(gè)主要因素：①機(jī)械設(shè)備；②施工工藝，在施工過程中，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的條件、結(jié)構(gòu)等都要進(jìn)行全方位的了解，并選擇最佳的的操作機(jī)械。另外，根據(jù)施工的實(shí)際情況、技術(shù)水平等制定科學(xué)、合理的施工方案，并采用科學(xué)的分析法進(jìn)行分析，避免對(duì)工程造成嚴(yán)重的影響[2]。

2 加強(qiáng)建筑工程管理的具體對(duì)策

2.1 建立新型工程管理體系

近些年，我國(guó)的建筑行業(yè)發(fā)展迅速，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地，但是在發(fā)展過程中并沒有提高建筑工程的管理經(jīng)驗(yàn)，還存在一定的弊端，對(duì)此，可以借鑒一些國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家的管理經(jīng)驗(yàn)，以及現(xiàn)代化的管理體系，在應(yīng)用過程中不要盲目使用，要結(jié)合我國(guó)國(guó)情，制定適合我國(guó)建工程管理的制度。在制定的過程中不僅要明確工程的實(shí)際情況，還要在各個(gè)的施工階段，建立健全的評(píng)價(jià)機(jī)制，激發(fā)工作人員的積極性和主動(dòng)性。在施工進(jìn)行準(zhǔn)備之前，做好基礎(chǔ)保障工作，及時(shí)提醒有關(guān)工作人員樹立有效的安全意識(shí)，不斷加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理以及安全教育。另外，在施工現(xiàn)場(chǎng)也要實(shí)行簽證制度，必須保證工作人員對(duì)每天的施工進(jìn)度、施工情況，以及特殊情況進(jìn)行詳細(xì)的記錄，在最后收工結(jié)算的時(shí)候，可以提供準(zhǔn)確的資料，為今后的實(shí)際建設(shè)也可以提供有力的經(jīng)驗(yàn)價(jià)值。

2.2 提高監(jiān)督管理部門執(zhí)行力

根據(jù)我國(guó)目前情況來看，我國(guó)監(jiān)督管理部門已經(jīng)取得了很大的進(jìn)步，但是在實(shí)際的工作過程中依然存在一定的問題，比如：個(gè)別執(zhí)法不嚴(yán)格，執(zhí)行力不夠等，因此，我國(guó)政府部門，以及相關(guān)工作人員根據(jù)目前的現(xiàn)狀，通過對(duì)專業(yè)知識(shí)的不斷學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不僅提高了管理人員的綜合素質(zhì)，還提高了監(jiān)督管理的執(zhí)行水平，并進(jìn)一步保持自身的透明性、公開性。另外，還可以利用具有科學(xué)性的檢查方法，以及先進(jìn)性的管理設(shè)備，從而樹立了政府部門工作的權(quán)威性，在起到警示作用的同時(shí)，提高了建筑工程的質(zhì)量。

2.3 加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理

建筑工程的質(zhì)量管理在筑工程管理工作具有積極的作用，管理的程度不僅直接影響著企業(yè)的名譽(yù)和發(fā)展，而且影響著人們的生命健康和財(cái)產(chǎn)安全。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，要隨時(shí)把握市場(chǎng)的動(dòng)向，不斷強(qiáng)化對(duì)成本的控制和管理，同時(shí)對(duì)建筑工程原材料的質(zhì)量要進(jìn)行嚴(yán)格的把控另外要加強(qiáng)責(zé)任制，明確工作人員的責(zé)任和職責(zé)，及時(shí)對(duì)市場(chǎng)價(jià)格的變化進(jìn)行關(guān)注情況，同時(shí)采用有效管理的方式對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行管理，獲取經(jīng)濟(jì)效益的最大化。建筑施工在招聘工作人員時(shí)，專要對(duì)該人員進(jìn)行有效的培訓(xùn)和指導(dǎo)，從而提高工作人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平，確保工作人員在施工過程中要具備一定安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。在施工過程中，要對(duì)施工單位進(jìn)行全面的了解，并在招標(biāo)前進(jìn)行有效的調(diào)查，在選取施工單位時(shí)，不能只看價(jià)格成本，更要注重施工的質(zhì)量和管理理念。在一定程度上要保證在施工過程中沒有減料現(xiàn)的象，而且施工的監(jiān)理人員要對(duì)施工情況進(jìn)行記錄，保證建筑工程的質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)，高要求、高效益。

3 結(jié)束語

綜上所述，建筑工程管理工作它不僅涉及的范圍比較廣，而且工作的任務(wù)量也非常大，要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中占據(jù)一席之地，就要不斷提高建筑工程的管理水平，強(qiáng)化管理的質(zhì)量，提高管理人員的專業(yè)水平和安全意識(shí)。除此之外，在建筑工程管理中提高政府部門，以及監(jiān)管部門的執(zhí)行力度是最為直接的有效策略，在基礎(chǔ)上建立健全的管理機(jī)制，有助于推動(dòng)建筑行業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。

[1]韓偉.建筑工程管理的影響因素與應(yīng)對(duì)方法分析[J].建材與裝飾，2017（46）：192.

[2]李冠亞.建筑工程管理中的質(zhì)量管理及方法探討[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2017（22）：1518.