李科
(武漢市市政工程機(jī)械化施工有限公司 湖北武漢 430000)
在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中,建筑行業(yè)在經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中起著重要的作用,在建筑工程施工期間,工程的造價(jià)管理在整個(gè)建筑工程管理中起到舉足輕重的作用,工程施工的造價(jià)控制關(guān)系到整體的經(jīng)濟(jì)效益。在建筑工程施工期間,最終的施工方法主要是利用科學(xué)的方法控制建筑工程造價(jià),保證工程的整體建筑質(zhì)量,提高對(duì)資金的使用效率。建筑工程造價(jià)會(huì)受到工程變更、材料價(jià)格變化等因素的影響,需要借助建筑工程造價(jià)管理對(duì)建筑工程施工期間的各項(xiàng)資源進(jìn)行控制,保證建筑工程整體的施工質(zhì)量,能夠取得更高的經(jīng)濟(jì)效益。在當(dāng)前建筑工程施工造價(jià)控制和管理的過(guò)程中,還存在很多的問(wèn)題,需要采取相應(yīng)的措施進(jìn)行管理。
建筑工程造價(jià)控制管理主要是針對(duì)建筑工程施工期間每一個(gè)階段的造價(jià)控制,需要對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)的成本進(jìn)行科學(xué)管理,將建筑工程造價(jià)控制在一定的范圍內(nèi),對(duì)施工造價(jià)進(jìn)行科學(xué)管理,可以將施工中存在的問(wèn)題及時(shí)修正,還能夠保證建筑工程造價(jià)管理的合理性,也能夠保證建筑企業(yè)的效益。在建筑工程施工造價(jià)管理中,會(huì)存在結(jié)算超出實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)算超出實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)等問(wèn)題,會(huì)嚴(yán)重影響建筑工程后期的資金分配和使用。因此,加大建筑工程施工造價(jià)的控制和管理,提升建筑工程整體的經(jīng)濟(jì)效益,為建筑工程以后的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
在建筑工程的施工過(guò)程中,由于沒(méi)有提前設(shè)計(jì)好施工方案,對(duì)于工程的造價(jià)沒(méi)有提前做好預(yù)算,在實(shí)際的施工過(guò)程中,沒(méi)有做好充足的施工準(zhǔn)備工作,相關(guān)的設(shè)計(jì)方案還存在很多的問(wèn)題,施工單位只是盲目地進(jìn)行施工,對(duì)于建筑的投資設(shè)計(jì)不到位,對(duì)于施工中存在的問(wèn)題不能及時(shí)做好處理,沒(méi)有做好對(duì)相關(guān)問(wèn)題的及時(shí)處理,導(dǎo)致工程造價(jià)的損失。
在建筑工程實(shí)際的施工期間,需要做好對(duì)建筑工程的監(jiān)督和管理,保證各項(xiàng)施工資金的有效使用,在實(shí)際的施工過(guò)程中,需要將設(shè)計(jì)圖紙演變成實(shí)際建筑。因此,在建筑工程實(shí)際施工過(guò)程中,需要加強(qiáng)對(duì)建筑工程的監(jiān)督和管理,控制整體的建筑造價(jià),在實(shí)際的施工階段,相關(guān)單位需要嚴(yán)格遵守相關(guān)的規(guī)定,對(duì)于各項(xiàng)資金的使用情況做好詳細(xì)的記錄。但是由于相關(guān)機(jī)構(gòu)的管理工作沒(méi)有做到位,導(dǎo)致施工中各項(xiàng)問(wèn)題的發(fā)生較多,也會(huì)造成資金的浪費(fèi),對(duì)造價(jià)管理工作造成很大的困難。
在工程施工準(zhǔn)備階段的造價(jià)控制,主要是對(duì)招標(biāo)文件的重視。為了能夠保證后期施工階段的工程造價(jià)管理,需要建立完善的施工方案,施工單位需要加大對(duì)招標(biāo)文件的重視,充分了解文件中的相關(guān)內(nèi)容,做好對(duì)各種方案的對(duì)比和分析,能夠從中選擇出最佳的施工方案,能夠保證施工的合理性,對(duì)于施工方案中存在的問(wèn)題需要及時(shí)進(jìn)行溝通和交流,做好相應(yīng)的調(diào)整。
在建筑工程施工階段的造價(jià)控制,主要是對(duì)施工的圖紙進(jìn)行嚴(yán)格審核,要能夠保證現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量和安全,要對(duì)施工圖紙進(jìn)行詳細(xì)分析,對(duì)可能花費(fèi)的成本進(jìn)行預(yù)算和審核,能夠確保施工過(guò)程中嚴(yán)格控制工程施工的直接成本,對(duì)施工進(jìn)行準(zhǔn)確評(píng)價(jià)。例如,通過(guò)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境的勘察,對(duì)實(shí)際的施工造價(jià)進(jìn)行評(píng)估,對(duì)于施工中存在的諸多問(wèn)題盡心仔細(xì)分析,并對(duì)施工圖紙做好修改,要保證施工造價(jià)管理的合理性。在建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中,需要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)合理地管理,對(duì)于施工材料進(jìn)行監(jiān)督管理,合理優(yōu)化施工方案,及時(shí)調(diào)整施工過(guò)程中存在的各種問(wèn)題,保證對(duì)建筑工程造價(jià)的有效管理。
建筑工程竣工階段的造價(jià)控制,主要是核算造價(jià)是否超出施工預(yù)算,需要按照簽訂的合同進(jìn)行相關(guān)造價(jià)的管理控制??⒐るA段的造價(jià)控制主要是結(jié)算方面的造價(jià)控制,審核實(shí)際完成的建筑內(nèi)容是否與圖紙相同,審核各項(xiàng)費(fèi)用是否合理利用,對(duì)于簽訂的合同內(nèi)容和結(jié)算應(yīng)仔細(xì)審核,處理好造價(jià)管理中存在的各項(xiàng)問(wèn)題,能夠充分控制好工程造價(jià)管理,促進(jìn)建筑工程的有效施工,保證建筑工程施工單位的利益??⒐るA段的造價(jià)控制也是一個(gè)重要階段,做好對(duì)建筑工程整體的經(jīng)濟(jì)技術(shù)評(píng)價(jià),從中總結(jié)出相關(guān)的影響因素,強(qiáng)化各自的職權(quán),減少結(jié)算工作中的失誤,采取有效的措施保證各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
綜上所述,建筑工程施工期間的工程造價(jià)管理主要是針對(duì)每一個(gè)階段的工程造價(jià)管理,只有控制好施工中每一個(gè)階段的工程造價(jià),才能確保整體的工程造價(jià)在可控范圍。建筑行業(yè)發(fā)展的規(guī)模和速度也是越來(lái)越大,做好建筑工程項(xiàng)目的管理,對(duì)于以后建筑工程的發(fā)展可以起到重要的借鑒作用,對(duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行科學(xué)管理,也會(huì)減少建筑工程的投資成本,增強(qiáng)建筑企業(yè)的效益。
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