試析建筑工程造價的主要影響因素與控制策略

王恒

（福建省南安市第一建設有限公司 福建南安 362300）

控制好工程造價，能夠在保證工程質量的前提下降低建筑企業(yè)的施工成本，使其獲得更多的經(jīng)濟利潤。在工程造價管理過程中，要充分考慮各種影響工程造價的因素，進而采取一定措施。

1 影響建筑工程造價的主要因素

1.1 招投標因素

公平公正是建筑工程招投標工作的最基本原則，它要求建筑工程施工企業(yè)從自身實際出發(fā)，在建筑工程預算和造價的基礎上設計出合理、合規(guī)的標的，然后以公平競標的方式來獲得相應的施工權。施工企業(yè)制定的科學合理的標的可以作為建筑工程造價的參考，但有部分建筑施工企業(yè)為了達到中標的目的，采取低價競標的不正當競爭方式來爭取工程項目，這對建筑工程造價控制有嚴重的不良影響[1]。

1.2 設計因素

建筑工程的設計圖紙和方案是相關工作人員編制工程預算的重要參考資料。建筑工程的位置以及工程施工所需的相關設備、技術、材料等都在設計圖紙和方案中有清晰的體現(xiàn)，預算編制工作相關人員還要通過市場調查等相關手段，在符合建筑工程合同及相關標準的前提下，慎重分析和確定預算量，以保證工程項目的建設效率。預算編制人員從設計圖紙及方案中獲取所需信息，才能有針對性地編制預算計劃，并通過實際操作體現(xiàn)出來，從而有效控制工程造價。

1.3 施工因素

建筑工程造價控制中的重點和難點是施工階段的造價控制，工程施工階段的資金投入是工程造價預算最直接的實現(xiàn)與體現(xiàn)。在這一過程中有大量不可控因素，如施工工藝或技術的改變都對工程造價有明顯影響，而施工人員結構及其管理效率也對工程造價產生影響。

1.4 市場因素

建筑工程施工相關設備及材料價格并不是一成不變的，同時，施工過程中的人工和電力等資源成本也會發(fā)生變化，這些費用都受市場環(huán)境的制約，并且在工程造價中有很大的比重，所以，工程造價控制一定要重點關注市場因素。在采購施工材料時，采購量及合作關系長短等因素也會影響施工成本，進而影響工程造價。如部分原材料供貨商會根據(jù)施工方的采購量給所購材料打折扣，一次性采購量越大折扣就越高，但是施工方還應考慮施工材料的維護與保管費用。保管不到位，可能需要再次購買。所以，一次性采購量也需要綜合多方面因素進行科學合理地確定。

1.5 自然因素

建筑工程施工地理位置對施工成本也有一定影響，如果施工地點在偏遠山區(qū)，肯定會加大運輸成本。并且在不同地區(qū)，施工材料及運輸?shù)膬r格也有所差異。所以，有效分析和利用這些不同點，能夠相應降低相關費用，對工程造價形成正面影響[2]。另外，在建筑工程施工期間不可避免地會遭遇到一些比較惡劣的天氣，這會影響工程施工進度，還可能會對工程造成一定程度的破壞而導致返工，從而使工程造價增加。

2 有效控制建筑工程造價的策略

2.1 招投標工作期間的嚴格控制

在招投標期間，建筑工程造價預算編制部門要對各投標單位進行摸底排查，將具有施工質量差、財務控制不良等施工資質的單位剔除，以保證招投標工作的公開公正。編制招標文件前，預算編制人員要收集和分析建筑工程相關資料，明確相關因素對工程造價產生的影響，然后編制招標文件。編制工作結束后，相關人員還應仔細推敲、反復驗證招標文件的每項條款，做到事無巨細，以保證工程造價的可靠性，避免出現(xiàn)不必要的問題而影響造價控制。建立工程量清單計劃制度以及低價中標審查制度。嚴格審查投標單位投標底價，避免利用過低成本惡意競標而導致施工質量失去保證。

2.2 工程設計期間的嚴格控制

工程建設設計初始期間，應明確工程建設資金金額以及工程設計基本原則。工程設計相關人員應以專業(yè)的眼光對各個施工環(huán)節(jié)所需成本進行詳細分析，根據(jù)工程建筑具體情況制定多套方案，從質好價優(yōu)原則出發(fā)，挑選出最佳設計方案[3]。

在工程設計方案的制定過程中，充分考慮工程造價問題能夠有助于工程造價的控制。工程設計方案制定人員應本著合理控制工程建設成本的原則，開展工程建設設計工作，同時考慮限額設計與標準設計。一方面根據(jù)概算限額來制定施工方案及圖紙，另一方面在施工方案及圖紙的基礎上加強對每一個環(huán)節(jié)的預算設計。進行預算設計時，要盡量采用標準構建，防止出現(xiàn)非標構建，以此來減少材料支出，縮短工程建設時間，進而降低工程造價。

2.3 工程施工過程中的嚴格控制

施工過程是工程建設的最主要階段，在此過程中要考慮的生產成本比較多，如施工設備成本、施工材料成本以及人力成本。施工中要重點控制材料用量，嚴格按照設計圖紙使用和安裝施工材料，同時將強施工材料的保管力度，避免因保管不當造成材料損壞。施工現(xiàn)場的人工管理也是一個關鍵因素，應合理安排施工人員，避免工人過度勞動，也不要浪費人力資源。另外，要建立科學的施工機械管理制度，以便于有效控制機械費用成本。無論租借或是采購的機械設備都應做好有效管理，防止出現(xiàn)機械設備不符合工程施工要求以及設備數(shù)量超出或不足的現(xiàn)象，從而導致工程延期或資源浪費，變相增加工程造價。

2.4 工程竣工結算期間的嚴格控制

工程承包方與發(fā)包方簽有承包合同，在工程竣工后，發(fā)包方會按照合同價支付工程費給承包方。在工程施工過程中，不可避免地會受到工程設計變更等諸多因素的影響，這些施工變更已經(jīng)在承包方索賠時進行了確認。工程竣工后，承包方會根據(jù)施工設計圖紙，結合施工變更情況，對工程造價預算進行修改和調整，以重新編制工程造價相關資料文件。所以，承包合同價在建筑工程竣工后要進行一定的調整，以重新計算工程造價。因此，必須嚴格審核工程竣工結算過程，做好工程造價控制工作。

3 結束語

影響工程造價的因素有很多，建筑相關企業(yè)一定要重視這些方面，從工程建設的每一個階段、每一個環(huán)節(jié)抓起，嚴格控制工程造價，以保證企業(yè)的利益，促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

[1]樊 瑛.建筑企業(yè)提高投標中標率的思考[J].管理觀察，2014（21）：107～108.

[2]高曉原.建筑工程施工成本管理與控制分析[J].信息記錄材料，2017，18（9）：180～181.

[3]馬帥.建筑工程造價的動態(tài)管理與控制的分析[J].工程技術：引文版，2015（51）：205.