李卓庭
(江門市新會區(qū)投資評審中心 廣東江門 529100)
在建設(shè)工程領(lǐng)域,政府類建設(shè)工程項目占據(jù)了較大的權(quán)重。在投資民生工程和改善區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境時,地方政府采取PPP模式來引入企業(yè)參與項目建設(shè)成為了常態(tài)。參建企業(yè)可以采取自籌資金+項目建成后經(jīng)營的方式,來逐步收回建設(shè)成本并獲得合理利潤。此時,在該類型建設(shè)工程預算造價管理領(lǐng)域,政府有關(guān)部門便可能會因主觀和客觀等因素的影響,而出現(xiàn)預算虛高的現(xiàn)象。主觀因素可以理解為政府某官員與參建企業(yè)合謀,而人為增大造價預算額度;客觀因素則可在信息不對稱問題下來理解,即參建企業(yè)利用所擁有的專業(yè)知識儲備,而在項目造價預算環(huán)節(jié)隱藏不利于參建企業(yè)的造價信息,而肆意放大有助于提高預算水平的造價信息?;谝陨纤?,筆者將就文章主題展開討論。
為了克服主觀和客觀因素所造價預算的影響,需要從以下三個方面來對造價審核的必要性進行分析。
繼續(xù)聚焦PPP項目的建設(shè)特點,即使由參建企業(yè)出資來完成項目建設(shè),但在項目融資過程中政府則需要承擔擔保責任。再者,工程預結(jié)算投資額度又會決定參建企業(yè)對項目實施壟斷經(jīng)營的時限??梢姡ㄟ^引入第三方造價審核環(huán)節(jié),則能在專業(yè)視角下控制工程預結(jié)算的投資額度,在克服了主觀和客觀因素影響下,來確保地方政府的財務(wù)安全,并在與參建企業(yè)磋商日后經(jīng)營細節(jié)上把握主動權(quán)。
在PPP項目中政府作為甲方,并不具備或者充分具備對項目造價細節(jié)的把握。同時,參建企業(yè)往往與項目屬于同一行業(yè),如由物流企業(yè)參與建設(shè)區(qū)域性物流中心,該物流企業(yè)仍難以完全掌握中心內(nèi)部建筑和場地項目的造價預算細節(jié)。為此,在第三方造價審核組織的幫助下,便能避免在工程預算中出現(xiàn)清單漏項。需要指出的是,參建企業(yè)在政府擔保下完成了融資活動,若是在建設(shè)過程中發(fā)現(xiàn)清單漏項,則將使造價管理活動陷入被動的境地。
站在地方政府的立場來考察PPP項目,該項目在使用價值上必然呈現(xiàn)出顯著的正外部性。而且,該項目作為準公共品和純公共品的形態(tài)出現(xiàn),政府官員更多的會關(guān)注該項目的社會效益目標。但在社會主義市場經(jīng)濟條件下,政府依托市場機制采購公共品將成為常態(tài),所以引入第三方造價審核活動,還能為項目造價作單價參考標準。從而,為接下來的招標提供價格參考。
隨著政府采購流程的日益完善和規(guī)范,引入第三方造價審核活動的必要性也日益顯現(xiàn)。這里,筆者將從三個方面來對造價審核的趨勢做出以下三點探析。
在生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系的辯證關(guān)系驅(qū)動下,我國社會分工將會不斷精細化。精細化的分工格局不但能夠增強專業(yè)技術(shù)的應(yīng)用效力,還能提高社會各經(jīng)濟主體的運營績效。在這一邏輯支配下,筆者認為:未來造價審核的社會需求將日益強化。立足于我國社會經(jīng)濟發(fā)展實際,微利時代更需要在造價管理上下功夫,所以對第三方造價審核工作的需求將加強。另外,“一帶一路”戰(zhàn)略下的國際接軌,也需要依托第三方造價審核組織的專業(yè)化優(yōu)勢。
目前,造價審核的主要內(nèi)容在于結(jié)算環(huán)節(jié)。即,利用第三方造價審核組織的組織資源,參與到對造價管理的事中和事后控制工作。然而,在全面質(zhì)量管理的內(nèi)在要求,以及追求全面預算管理的造價管理目標下,造價審核工作極可能延伸到造價預算(概算)階段。這樣一來,借助第三方造價審核的專業(yè)化優(yōu)勢,便能在整個環(huán)節(jié)為委托方提供規(guī)制項目施工時信息問題的手段。
目前存在這樣一個問題,即第三方造價審核組織的公信力建設(shè)問題。在國人的傳統(tǒng)意識中,合謀行為可以通過各種形式給予偽裝,使得其在外的形式符合規(guī)范。在這樣的思維慣性下“塔西佗陷阱”便孕育而成。為了避免這一現(xiàn)狀的發(fā)生,政府部門必然會在官方所提供的制度規(guī)制下,對第三方造價審核組織進行甄選,并最終給予入圍者以官方認可的形式。
根據(jù)以上所述,增強造價審核能力的策略可從以下四個方面來構(gòu)建:
增強造價審核中心的經(jīng)營能力,則首先需要形成業(yè)務(wù)能力的精準定位。筆者建議,應(yīng)強化服務(wù)區(qū)域工程造價審核的意識和能力。之所以提出應(yīng)定位于區(qū)域化歸因于:①區(qū)域化工程項目所在的自然條件相似,且工程項目之間具有或多或少的聯(lián)系,這樣可以通過學習效應(yīng)來加速造價審核能力的培養(yǎng);②以區(qū)域化服務(wù)能力培養(yǎng)作為突破口,能夠為日后參與域外造價審核提供經(jīng)驗。
這里的實踐基礎(chǔ)指向,在開展造價審核工作之前應(yīng)立足項目所在地,對其各類環(huán)境指標進行實地調(diào)研。只有這樣,才能確保造價審核工作做到有的放矢。需要改變?nèi)藗兊牧晳T認識,即作為第三方造價審核組織,其工作職能還包括助力委托方的造價管理事宜,而這里的助力便是為造價預算的精確化提供專業(yè)支持。審核能力的培養(yǎng),關(guān)鍵在于培養(yǎng)審核團隊成員的工作能力,所以強調(diào)實地調(diào)研意識非常關(guān)鍵。
以造價審核團隊為單位,在落實主體責任的基礎(chǔ)上應(yīng)強化業(yè)績考核力度。根據(jù)從業(yè)經(jīng)驗可知,委托方與受托方之間的合謀,極易在專業(yè)知識的偽裝下得逞。而且,造價審核監(jiān)管部門也難以在第一時間進行規(guī)制。因此,在打造造價審核中心品牌號召力的要求下,中心管理層應(yīng)審時度勢順應(yīng)造價審核發(fā)展趨勢,以內(nèi)部項目招標的形式來強化項目組工作管理。
在落實主體責任機制的同時,還需要對造價審核中心的全體員工建立起工作行為監(jiān)管機制。筆者建議,這里可以引入聲譽約束機制,即將中心工作人員的工號與照片在單位網(wǎng)站上向社會公布。通過引入社會評價措施,在造價審核任務(wù)完成之后,由社會主體對相關(guān)人員進行業(yè)務(wù)能力評價,并結(jié)合項目團隊內(nèi)部的評價,來決定員工個體的薪酬分配。
最后指出,還需做好工程造價資料的收集整理工作。工程造價資料的積累一般應(yīng)包括以下具體內(nèi)容:①對于不同類型工程。列出他們所包含的單項工程和單位工程;②工程的基本情況;③各項工程的組成機構(gòu)中的單項工程、單位工程的主要參數(shù);④各項工程的造價情況。即單項工程造價資料和單位工程的預算、結(jié)算和決算數(shù)據(jù),若出現(xiàn)“三超”現(xiàn)象,則應(yīng)注明分析原因,供以后參考;⑤主要設(shè)備、材料的用量及價格;⑥各單位工程中的主要分項工程量。
本文認為,在投資民生工程和改善區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境時,地方政府采取PPP模式來引入企業(yè)參與項目建設(shè)成為了常態(tài)。因此,討論引入第三方造價審核的必要性和發(fā)展趨勢,并對造價審計中心建設(shè)提出策略,將有助于全面提升建設(shè)工程的造價管理質(zhì)量。增強造價審核能力的策略可圍繞著:形成區(qū)域化植根性服務(wù)能力、在實踐基礎(chǔ)上強化審核能力、項目組為單位落實主體責任、強化內(nèi)部人員工作行為監(jiān)管等四個方面來構(gòu)建。
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