關于建筑工程施工管理的問題分析及應對策略

梁支威

（身份證號：450104197310271516）

前言

建筑工程是我國經濟發(fā)展顯著標志，該行業(yè)深化發(fā)展也帶動其他行業(yè)不斷進步。由于我國建筑行業(yè)市場競爭十分激烈，因而要求在保證施工工期和施工技術方式合理的前提下有效管理和控制施工現場質量，從而保證其在整個建筑施工范圍內都能處于安全穩(wěn)定狀態(tài)，從而實現更多的經濟效益。因而需要建筑工程施工人員合理分析施工管理存在問題，并在此基礎上不斷完善，達到預期建筑施工目標。

1 建筑工程施工管理存在問題

1.1 施工項目成本層面

相關調查研究指出，目前建筑工程管理人員普遍缺少成本管理意識，其中涵蓋忽視項目成本前期成本預算以及后期成本預算等。在成本管理意識上對于不同群體體現不同表現形式，以普通工人為例，此類群體成本管理意識不足則多體現在運用施工材料忽略成本，不能有效利用建筑材料。尤其建筑工程項目和其他行業(yè)而言有著一定的復雜性，因為涉及不同工藝結構和施工規(guī)模，成本控制編制只是較大方向概括，往往在具體實施中不可避免會存在疏漏，浪費資源。再加上核算成本時根據實物定額計算成本并在整體上對其調控，然而成本控制依舊存在變化，無法按日結算成本，從而出現成本誤差。

1.2 管理制度缺乏完善

建筑行業(yè)雖然得到蓬勃發(fā)展，但我國目前仍然沒有建立較為完善的建筑施工管理體系。多數建筑企業(yè)在人才管理、技術管理、組織體系、服務功能等方面和現代建筑工程施工管理要求和標準不符。雖然很多建筑企業(yè)制定相應的施工管理制度，但在執(zhí)行方面仍然過于流程化，甚至部分企業(yè)只單單建立項目成辦部分，沒有設置施工材料采購、質量控制、施工經營管理等部門，無疑使建筑工程施工管理缺乏有序性和規(guī)范性。

1.3 施工技術存在問題

建筑工程施工涵蓋較多項目，除了涵蓋地基基礎、建筑層面和主體結構等，每一項施工工序都有不同要求。尤其近年來隨著不斷提高的建筑工程質量要求，很多建筑施工企業(yè)仍然運用傳統(tǒng)施工技術，再加上施工企業(yè)普遍缺乏了解施工具體環(huán)境，以致于在沒有掌握設計圖紙的重點之前就開始施工，出現施工效率不佳和質量問題。

2 加強建筑工程施工管理對策

2.1 做好項目施工成本控制避免施工設計變更

部分建筑工程施工項目需要巨大需求資金，如果單單借助政府撥款資助，不僅會加大資金籌措壓力，還無法分散投資風險。對此建筑項目負責團隊在融資階段可以向外積極引入戰(zhàn)略投資者，建立多元化項目投資企業(yè)，進而不斷探索我國建設投融資改革，也避免后期施工存有問題。設計是建筑工程項目重中之重，業(yè)主公司委托代表駐扎在設計院和設計人員相互溝通高鐵設計理念，協調設計進度，不僅能避免項目后期發(fā)生設計變更現象，更能保證設計質量除此之外應用價值工程理念可以在施工建設成本和功能二者之間保持相對合理的比值，對功能不過于追求，也不強調降低施工成本?？梢哉f設計階段就從生命周期角度充分考慮，兼顧建設和運營成本，從而使建設項目在整個全生命周期內投資最小化。為了進一步避免施工設計變更，可做好技術交底工作，因為每道施工工序都不可避免會有重復和交叉，因而需要不斷加強施工中的溝通交流，避免出現技術交底不對接現象。即在現場施工之前要求管理人員充分熟悉施工圖紙并根據相關施工要求做好技術準備工作，由此保證每一道施工技術正確和安全可行。與此同時應充分考慮施工投入成本、人力、材料、現場施工作業(yè)環(huán)境、設備等問題，科學合理安排施工組織計劃并向所有施工人員進行技術交底，從而更好地避免因施工技術而出現的質量問題。

2.2 完善建筑施工管理制度保證施工材料質量

制度是保證建筑工程施工管理實現高效率和高效益的關鍵途徑，尤其管理工作對制度有較強的依賴性，如果在運行中缺乏科學合理制度作為保障，必然會導致施工管理工作實施受到影響。所以可以將科學合理管理理念恰當地引入施工管理工作當中并對其執(zhí)行，可以使其更好地適應逐漸變化的市場環(huán)境，從中也體現人性化管理理念。一般完善建筑工程施工管理制度要從以下方面著手：首先基于精細化管理理念前提下制定相應的量化制度，適當對施工各個崗位與部門的職責、績效進行量化，進一步保證考核工作順利開展。必要時還可建立激勵制度并將其和績效考核緊密結合，促使施工人員積極主動參與工作，更要增強管理和制度公平公正以及公開性，例如設定施工工作崗位時需要設定相應評定標準，準確規(guī)定在工作中需要完成哪項指標。其次清理企業(yè)先行制度；及時清除現代施工管理傳統(tǒng)制度中存在的不合理內容并在此基礎上結合精細化管理理念對其改善，發(fā)揮制度優(yōu)勢，提升施工效率。此外還要保證施工材料質量；材料是建筑工程施工管理不可缺少的一部分，可以說是重中之重，因而需要嚴格把控施工材料質量。首先應提高施工材料采購人員職業(yè)道德水平和綜合素質，嚴格按照圖紙要求確定施工材料品牌、數量、規(guī)格。在保證材料質量的前提下選擇信譽良好和經濟實惠的施工材料供應商。同時還要嚴格審查進入施工現場材料，定期對施工材料質檢員進行專業(yè)培訓，使其掌握全新施工材料特點，待檢驗工作合格之后并上報建設單位和監(jiān)理人員做好驗收工作，再科學存儲和整理施工材料。最后施工材料監(jiān)管人員應對材料規(guī)格和數量等情況進行詳細記錄并登記其出入庫時間，定期盤點材料，從而保證材料賬實相符。

2.3 加強建筑施工技術管理提高施工技術質量

建筑工程施工涉及多個環(huán)節(jié)，因而在技術管理方面也可從以下方面著手：

①鋼筋工程施工技術；作為建筑工程重要部分之一，其施工技術水平和建筑物安全穩(wěn)定有著緊密聯系，所以有必要采取鋼筋技術質量控制措施對整個工程質量進行有效控制。在施工過程中對于縱向和橫向鋼筋整體面積較大的骨架可選擇大面積綁扎鋼筋網片方式，之后將其整片掉入基坑后實施安裝，這種方式可以較好地保證鋼筋結構穩(wěn)定性。而在安裝鋼筋時應遵循先地板安裝后立壁安裝等原則，留意螺栓和預埋件固定等情況，待一切條件合理準備完后就可安裝鋼筋網片。②混凝土攪拌養(yǎng)護技術；在施工過程中，混凝土攪拌技術和其質量配合比有著較大聯系，要求技術人員按照嚴格規(guī)定標準和施工情況科學配制混凝土。每一個工地環(huán)境和氣候條件在實際施工中都存在不同，原材料運輸路徑和時間也常常會受各種客觀條件限制，因而在混凝土攪拌技術中應充分考慮各種情況，保證各項施工材料綜合性能指標不受外界影響，進而保證混凝土攪拌質量。同時還需要注重混凝土養(yǎng)護技術，因為水泥水化作用和放熱反應較為復雜，可在完成澆筑工作之后構建延緩水化反應作用基本條件，使混凝土質量符合建筑施工需求。同時還可做好路基加固技術；一般針對建筑工程路基施工可從以下方面行加固處理：a.鋪設砂墊層；建筑工程施工人員應盡可能選擇石英中砂且保證含泥量控制在30～35%之內，目的在于有效阻隔碎石和基面，一定程度也能防止因基面不斷滲水而導致下層出現滲水而損壞基床。b.在土工布設置相應的反濾隔離措施；在基面區(qū)域放置土工布并充分利用上下砂層而組成復合式反濾和隔離結構。c.針對土工格室做好加固處理；應用基床換填技術加工土工格室，由此提高土體承載能力和強化基床表層。土方施工技術也是建筑工程不可缺少的組成，一般在土方施工技術中會涉及到如回填土施工等技術，而具體施工中也涵蓋如機械夯實法，其中機械夯實法能保證施工填土壓實的穩(wěn)定性和均勻性，重要可以避免因碾輪下陷而造成的施工質量問題。運用碾壓機時應先運用推土機平實地面，再運用振動平碾方式壓實土地上碎石土，從而進一步提高施工效率。

3 結語

總之，施工管理是建筑施工重要組成部分，需要工作人員給予高度重視。尤其在當前經濟快速發(fā)展時期，建筑工程作為城市標志更應以高質量形式發(fā)揮其經濟作用。對于施工中存在管理制度和施工技術等問題則需要工程人員根據實際情況和市場發(fā)展趨勢對其改進優(yōu)化，最大限度提高施工效率和施工質量，從而實現更多的經濟效益。

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