建筑工程造價控制中工程預算的作用分析

劉星

（青海銀建工程咨詢有限公司 青海西寧 810001）

任何一個國家的經(jīng)濟發(fā)展過程中，建筑行業(yè)都扮演著非常重要的角色，建筑行業(yè)為整個國家經(jīng)濟的發(fā)展貢獻著非常重大的力量?，F(xiàn)如今，我國的經(jīng)濟行業(yè)的整體發(fā)展水平是上升的趨勢，但是同時建筑行業(yè)所面臨的競爭壓力也是越來越大的，若想在如此大的競爭壓力下求得可持續(xù)性的發(fā)展，也要有效地保證對建筑工程的造價進行有效的控制。在對整個建筑工程的造價進行控制過程中，也需要相關的技術人員能夠對工程預算進行有效的調節(jié)和控制，科學的對造價情況進行一定的把握，才可以對整個建筑行業(yè)的整體水平進行提升和促進。

1 工程預算和造價控制這一過程中所存在的問題

1.1 法律法規(guī)有待健全

在整個工程造價的控制過程中，工程預算扮演著非常重要的角色，如果工程預算在整個開展過程中遇到阻礙，便會直接影響后期的工程造價控制，從而給企業(yè)的經(jīng)濟利益帶來一定的損失。那么，若想有效地保證工程的順利進行，便要從根本上對此問題進行解決，那便是制定完善的法律法規(guī)，給后期的造價預算提供一定的硬性依據(jù)。任何一個建筑企業(yè)的工程預算和造價控制都要依據(jù)我國的相關法律法規(guī)來進行，否則，不僅會給建筑企業(yè)內(nèi)部帶來一定的經(jīng)濟影響，甚至會影響到整個企業(yè)后期的生存和發(fā)展。同時，建筑材料的使用和企業(yè)的實際承擔水平之間也是存在一定的矛盾的?，F(xiàn)如今，我國的法律并未對此矛盾進行一定的規(guī)定和解決，這樣變?nèi)菀资菇ㄖ袠I(yè)內(nèi)部秩序出現(xiàn)混亂，一些建筑單位鉆法律的空子，擾亂建筑市場的平衡。

1.2 投資決策過程中缺少相應的造價控制

在整個投資決策的過程中，相應的造價控制也是十分重要的，而現(xiàn)如今大部分建筑工程企業(yè)內(nèi)部在投資決策的這一環(huán)節(jié)中不能夠提起高度的重視，這便間接的影響了建筑企業(yè)內(nèi)部的資金流向和資金的控制，并且在后期的建筑施工過程中，工程的造價規(guī)格也難以統(tǒng)一。這便導致了資源的浪費和資金的外流。同時在工程設計這一環(huán)節(jié)上也要注重對環(huán)節(jié)設計進行系統(tǒng)化的控制和精細的工程預算，這樣便可以保證整個工程設計能夠在資金的預算范圍之內(nèi)，同時有效地引導工程的建設，也是對工程造價進行控制的有效措施之一。

1.3 建筑企業(yè)內(nèi)部對工程造價的管理觀念比較薄弱

現(xiàn)如今，大部分建筑企業(yè)所面臨的非常明顯的問題之一就是其相關的管理人員和領導層不重視對工程的造價進行有效的控制。工程造價觀念的缺失便會造成大量的資金和成本的浪費。尤其是現(xiàn)如今我國市場經(jīng)濟不斷發(fā)展，工程造價預算的管理和控制也越來越重要。如果建筑企業(yè)內(nèi)部一直無法提起對工程造價的管理的重視，便會阻礙整個建筑行業(yè)在市場中的發(fā)展。

2 工程預算在建筑工程造價控制中的作用

2.1 設計決策階段的預算

在建筑施工過程中，不同的環(huán)節(jié)的工程預算有不同的作用，在設計決策階段中，工程預算是傾向于投資方面的，所以加強對設計決策階段的經(jīng)濟預算也是十分重要的。此環(huán)節(jié)的預算加強控制，才能夠保證后期整個施工過程能夠具備高度的科學性和合理性。整個建筑工程的決策過程中，對相關的工作人員的素質和能力等也具有非常高的要求，所以若想提高設計決策階段的預算的精確度，也要注重對相關的工作人員的素質和能力進行培訓和提高，只有這樣才能夠保證其所做的工程造價的預算是科學合理的，能夠有效的對企業(yè)內(nèi)部的成本進行控制，減少成本的同時擴大企業(yè)的收益，同時提升建筑行業(yè)的競爭力。也要對建筑企業(yè)內(nèi)部的工作人員進行鼓勵和促進，這樣才可以保證每個員工都能夠充分地發(fā)揮個人優(yōu)勢，為建筑企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。同時，在設計決策階段做好工程預算，也可以有效地保障后期整個建筑企業(yè)內(nèi)部的資源能夠得到充分的利用，科學化的設計方案也可以確保后期工程的順利施工。

2.2 施工階段的造價控制

在整個施工階段，對造價進行一定的控制也是十分重要的，而施工階段是整個工程建設過程中的核心階段，在此階段對資金的利用是大幅度的，所以在此階段，如果有效的對造價進行控制，也能夠從根本上對建筑企業(yè)內(nèi)部的資金進行一定的節(jié)省。在建筑工程的施工過程中，無論是工程材料的選購，還是各項財務的支出等，均是建筑企業(yè)承包工程的成本支出，所以在材料的選擇這一問題上，也要有效地對預算進行一定的計劃。材料選擇應該貨比三家，選擇質優(yōu)價廉的材料進行生產(chǎn)，這樣不僅能夠有效地保證后期建筑工程的施工質量，還可以有效地對成本進行一定的控制。同時，人力資本的支出也是一項較大的支出，對于在崗的施工技術人員也要進行精簡和控制，確保每一個在崗員工都能夠承擔起自身的職責和義務，為建筑企業(yè)的施工建設貢獻自身的力量。對整個工程的合同和條款也要進行明確的劃分和規(guī)定，如果合同哪一步發(fā)生變化，也要對預算進行及時的調整和控制，這樣也可以減少不必要的資金的浪費。

3 建筑工程造價控制的策略

3.1 加強企業(yè)領導部門的人員對工程預算控制的重視

只有企業(yè)內(nèi)部的領導人員加強對工程預算控制的重視，才可以從根本上對建筑企業(yè)施工工程的成本進行有效的控制和管理。同時，也能夠對后期工程預算管理工作進行有效的引導，在整個建筑企業(yè)內(nèi)部形成全員重視的氛圍，對資金和成本進行有效的控制。

3.2 對整個工程的投資計劃進行有效的管理

在工程內(nèi)部，對整個建筑企業(yè)的投資計劃進行有效的管理也是十分重要的，大部分建筑企業(yè)內(nèi)部實行的是分級管理，所以投資的額度和部門等都是要由國家進行明確規(guī)定的。

3.3 對進行造價控制和工程預算的人員的能力進行培訓和提升

若想有效地提升工程預算的精準度，一定要注重對相關的預算人員的能力進行培訓，這樣才能夠避免后期失誤現(xiàn)象的出現(xiàn)。在建筑企業(yè)內(nèi)部可以定期的對員工進行培訓和教育，同時也可以鼓勵企業(yè)內(nèi)部的員工外出學習，這樣便可以在保證工程質量的前提下對企業(yè)的工程預算進行一定的控制，同時節(jié)約企業(yè)的成本，保證企業(yè)后期的盈利最大化。同時，對進行工程預算的人員的培訓也不應該僅僅局限于理論的培訓，應該注重對建筑企業(yè)內(nèi)部的工程預算的員工的實踐能力進行培養(yǎng)和提高。

4 結束語

綜上所述，我們對于工程預算在建筑工程造價控制中的作用進行了簡要的分析。企業(yè)若想最大化的盈利，同時獲得可持續(xù)性的發(fā)展，一定要注重對建筑施工工程的預算進行管理和控制，同時有效的節(jié)約建筑工程的成本。而建筑工程的預算也可以為后期的建筑施工工程提供一定的指導，對企業(yè)內(nèi)部的各項資源等進行最大化的利用。建筑企業(yè)內(nèi)部的領導人員要提高對工程預算的重視程度，而且還要對整個工程內(nèi)部的投資計劃進行良好的控制，同時對建筑企業(yè)內(nèi)部進行工程預算的人員的能力進行培訓和提高，只有這樣才能夠充分地發(fā)揮工程預算在建筑工程造價控制中的作用，促進建筑企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展。