價(jià)值工程在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用

張囡囡

（1.建設(shè)綜合勘察研究設(shè)計(jì)院有限公司 北京 100007 2.北京農(nóng)產(chǎn)品中央物流園有限公司 北京 100121）

在國民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時(shí)，也想要促進(jìn)了建筑行業(yè)的發(fā)展。因此，建筑行業(yè)既可以滿足人們對(duì)于辦公居住環(huán)境的要求，還能夠促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?，F(xiàn)階段，隨著建筑行業(yè)市場競爭日益激烈，也相應(yīng)增加了房地產(chǎn)開發(fā)商所面對(duì)的安全風(fēng)險(xiǎn)，出現(xiàn)了一系列發(fā)展問題。所以基于價(jià)值工程分析方法深入探索工程項(xiàng)目管理的各項(xiàng)內(nèi)容，希望可以提升建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

1 工程項(xiàng)目高效管理分析

在項(xiàng)目管理期間，不僅需要監(jiān)督和控制項(xiàng)目質(zhì)量，還需要采用各項(xiàng)有效措施滿足項(xiàng)目需求，充分發(fā)揮出工程項(xiàng)目自身價(jià)值與作用。所以從某種程度上講，項(xiàng)目管理需要對(duì)建設(shè)周期成本以及安全風(fēng)險(xiǎn)之間的矛盾關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)，平衡處理不同需求，減少工程各利益方的矛盾沖突。

由于項(xiàng)目管理涉及到進(jìn)度管理，成本管理和質(zhì)量管理。所以在具體實(shí)施期間必按照項(xiàng)目實(shí)際情況選擇適宜的是管理模式。工程項(xiàng)目具備獨(dú)特性，約束性和漸進(jìn)性特點(diǎn)，所以在管理期間必須按照項(xiàng)目實(shí)際情況和特點(diǎn)制定針對(duì)性的管理措施，全面提升項(xiàng)目管理質(zhì)量。項(xiàng)目管理主要包括進(jìn)度管理，成本管理和質(zhì)量管理，不同管理內(nèi)容具有統(tǒng)一性和對(duì)立性特點(diǎn)。所以，在具體實(shí)施期間，需要按照項(xiàng)目目標(biāo)有效控制項(xiàng)目進(jìn)度，成本和質(zhì)量，確保項(xiàng)目總體進(jìn)度的順利進(jìn)行。此外，還應(yīng)當(dāng)注重項(xiàng)目成本，質(zhì)量和進(jìn)度之間的協(xié)調(diào)關(guān)系，在加快實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)過程中就會(huì)相應(yīng)影響質(zhì)量目標(biāo)，還會(huì)增加成本目標(biāo)。在過度注重質(zhì)量目標(biāo)的同時(shí)就會(huì)相應(yīng)影響進(jìn)度目標(biāo)，按照工程實(shí)際情況也會(huì)相應(yīng)增加成本目標(biāo)。若在實(shí)際施工期間過分注重項(xiàng)目成本目標(biāo)，就會(huì)相應(yīng)影響進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。

2 價(jià)值工程對(duì)項(xiàng)目管理的作用分析

在工程項(xiàng)目管理當(dāng)中應(yīng)用價(jià)值工程分析方法，可以將其作為整體系統(tǒng)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行功能性分析，還可以創(chuàng)造和評(píng)價(jià)方案，詳細(xì)分析用戶所需功能。因此，從某種意義上看，價(jià)值工程得本質(zhì)在于采用低成本獲得高性能的建設(shè)項(xiàng)目。其次，價(jià)值工程主要在于功能性分析，所以在項(xiàng)目具體實(shí)施期間需要全面分析工程的功能性。由于價(jià)值工程借助集體智慧實(shí)現(xiàn)，所以屬于一項(xiàng)具備領(lǐng)導(dǎo)組織的活動(dòng)。

在操作期間需要將項(xiàng)目利益作為出發(fā)點(diǎn)，定性定量分析利益相關(guān)功能，確保最終功能水平，系數(shù)和約束條件的確定。通過以上分析方式可以按照工程實(shí)際情況，確保方案制定的合理性。在具體實(shí)施期間必須嚴(yán)格按照方案當(dāng)中的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行，有效集和設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，施工環(huán)節(jié)以及成本管理，充分發(fā)揮出自身技術(shù)和智慧，確保價(jià)值工程應(yīng)用合理性。

在分析項(xiàng)目功能時(shí)主要是從成本，質(zhì)量和進(jìn)度等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)，定量和定性分析項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量，并且按照分析結(jié)果對(duì)方案進(jìn)行完善。在分析和研究方案時(shí)，需要按照不同發(fā)展條件對(duì)比分析不同方案的經(jīng)濟(jì)效益，這樣可以確保最大進(jìn)度價(jià)值和質(zhì)量價(jià)值。實(shí)現(xiàn)策略管理方案的最優(yōu)化，這樣可以開展高效項(xiàng)目管理。

2.1 項(xiàng)目進(jìn)度分析

工程項(xiàng)目的進(jìn)度主要包括分項(xiàng)進(jìn)度和總進(jìn)度。由于項(xiàng)目本身具有復(fù)雜性特征，并且涉及到不同行業(yè)領(lǐng)域，因此也會(huì)產(chǎn)生較多影響進(jìn)度的因素。工程總體進(jìn)度是按照工程項(xiàng)目設(shè)定目標(biāo)和實(shí)際情況確定，分項(xiàng)進(jìn)度主要是在實(shí)施項(xiàng)目期間所出現(xiàn)的各種情況所決定。在進(jìn)度分析當(dāng)中應(yīng)用價(jià)值工程，可以合理應(yīng)用各種方案分析方法。例如可以使用德爾菲法或者比較分析法，實(shí)時(shí)有效的評(píng)價(jià)項(xiàng)目總體進(jìn)度和分項(xiàng)進(jìn)度。在項(xiàng)目實(shí)施期間需要以項(xiàng)目利益和目標(biāo)作為出發(fā)點(diǎn)，對(duì)比分析不同施工方案，在分析期間會(huì)出現(xiàn)不同進(jìn)度方案，按照實(shí)際情況能夠制定出對(duì)應(yīng)的方案實(shí)施策略。

2.2 項(xiàng)目質(zhì)量分析

項(xiàng)目質(zhì)量主要包括項(xiàng)目功能構(gòu)成以及質(zhì)量品質(zhì)。所以在項(xiàng)目管理當(dāng)中建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量具有重要作用。嚴(yán)格控制質(zhì)量不僅會(huì)影響工程項(xiàng)目本身，還會(huì)對(duì)整個(gè)建筑行業(yè)的發(fā)展造成影響。應(yīng)站在全局角度分析和評(píng)價(jià)工程項(xiàng)目輪廓和預(yù)期目標(biāo)，并且可以將價(jià)值作為根本因素，對(duì)項(xiàng)目實(shí)行總體分析和論證。在操作期間可以采用德爾菲法，對(duì)比分析法和文獻(xiàn)分析法全面研究和分析項(xiàng)目質(zhì)量問題，利用分析論證方式可以判斷質(zhì)量目標(biāo)的基礎(chǔ)性，有利于形成不同的質(zhì)量方案，并且可以按照實(shí)際情況采取對(duì)應(yīng)的質(zhì)量方案。

2.3 項(xiàng)目成本分析

建設(shè)項(xiàng)目當(dāng)中的成本分析主要是按照全壽命周期當(dāng)中所包含的成本控制方式進(jìn)行分析。所以從某種程度上講，工程項(xiàng)目所產(chǎn)生的成本不僅包含施工建設(shè)成本，還包含運(yùn)行過程中所產(chǎn)生的使用成本和維護(hù)成本以及后期報(bào)廢處理成本。以上成本內(nèi)容都會(huì)影響項(xiàng)目成本結(jié)果，因此只有嚴(yán)格控制以上影響因素，才可以有效控制項(xiàng)目成本。

影響項(xiàng)目成本變化的原因主要包括工程施工標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目規(guī)模合理性，施工地點(diǎn)以及技術(shù)方案的落實(shí)和執(zhí)行。以上影響因素又可以細(xì)化為設(shè)計(jì)成本，施工成本和使用成本。其中設(shè)計(jì)成本控制屬于工程成本控制的基礎(chǔ)，優(yōu)質(zhì)的設(shè)計(jì)方案可以確保項(xiàng)目質(zhì)量，還可以降低工程成本。所以在實(shí)際應(yīng)用期間，需要注重控制設(shè)計(jì)階段的成本。在評(píng)價(jià)工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性時(shí)需要充分考慮設(shè)計(jì)方案的作用。在項(xiàng)目管理期間，設(shè)計(jì)方案會(huì)對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生決定影響。在完成設(shè)計(jì)圖紙規(guī)劃編制之后，就可以確定施工技術(shù)方案和設(shè)備。因此，在工程設(shè)計(jì)期間設(shè)計(jì)水平和設(shè)計(jì)質(zhì)量都會(huì)直接影響工程造價(jià)，還會(huì)進(jìn)一步影響項(xiàng)目投入使用的運(yùn)營和維護(hù)效益。

項(xiàng)目成本控制的重點(diǎn)在于施工周期控制，技術(shù)工藝控制，質(zhì)量控制以及管理控制等。對(duì)于使用成本控制來說，項(xiàng)目在投入運(yùn)營之后會(huì)產(chǎn)生社會(huì)環(huán)保費(fèi)用，維護(hù)費(fèi)用和修繕費(fèi)用等，以上費(fèi)用內(nèi)容都屬于工程竣工之后的成本支出。若在操作期間過分注重減少施工成本，將會(huì)相應(yīng)降低項(xiàng)目質(zhì)量，增加項(xiàng)目后期維護(hù)費(fèi)用。所以，工程項(xiàng)目的成本控制需要采用全生命周期成本控制方法，充分考慮建設(shè)項(xiàng)目從前期設(shè)計(jì)規(guī)劃，施工建設(shè)到后期報(bào)廢處理的成本控制，不僅能夠注重到項(xiàng)目成本支出，還能夠注重項(xiàng)目質(zhì)量，這樣才能實(shí)現(xiàn)真正意義上的項(xiàng)目成本控制。

2.4 項(xiàng)目決策分析

項(xiàng)目決策環(huán)節(jié)也會(huì)影響項(xiàng)目成本，主要表現(xiàn)在確定項(xiàng)目規(guī)模，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，合理選擇建設(shè)地點(diǎn)和確定工程技術(shù)方案。以上內(nèi)容都屬于項(xiàng)目決策環(huán)節(jié)需要關(guān)注的問題，還會(huì)在較大程度上決定工程項(xiàng)目的整體管理效益。

2.5 項(xiàng)目竣工費(fèi)用分析

在完成項(xiàng)目建設(shè)之后投入到實(shí)際運(yùn)營當(dāng)中，所產(chǎn)生的養(yǎng)護(hù)費(fèi)用，維修費(fèi)用以及拆除費(fèi)用都會(huì)影響項(xiàng)目成本。若僅僅降低施工成本，將會(huì)影響工程建設(shè)質(zhì)量。同時(shí)也會(huì)提升后期維護(hù)費(fèi)用，增加項(xiàng)目成本。因此，工程項(xiàng)目在控制成本期間需要確保施工成本和運(yùn)營成本的最低值。

3 結(jié)束語

綜上所述，價(jià)值工程屬于工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理控制方法，所以在項(xiàng)目管理當(dāng)中應(yīng)用價(jià)值工程時(shí)可以通過方案對(duì)比分析，全壽命周期成本控制方式實(shí)現(xiàn)。這樣既可以實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目價(jià)值最大化，還可以合理配置和應(yīng)用各項(xiàng)工程資源，確保決策科學(xué)性。