裝配式住宅項目質(zhì)量管理重點淺析

陸佩文（上海建科工程項目管理有限公司， 上海 200032）

0 引 言

近年來，隨著“創(chuàng)新”“綠色”“共享”等發(fā)展理念的不斷提出，為推動建造方式改革創(chuàng)新，促進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，我國開始在建筑行業(yè)積極發(fā)展裝配式建筑。

國家及地方也不斷出臺相關(guān)政策以推進(jìn)落實，如：國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《國務(wù)院辦公廳關(guān)于大力發(fā)展裝配式建筑的指導(dǎo)意見》（國辦發(fā) [2016] 71 號），其中提出“力爭用 10 年左右的時間，使裝配式建筑占新建建筑面積的比例達(dá)到 30%”的工作目標(biāo)；上海市印發(fā)了《關(guān)于本市新建住宅節(jié)能省地發(fā)展的指導(dǎo)意見》（滬府 [2008] 6 號）、《上海市人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)市建設(shè)交通委等七部門關(guān)于加快推進(jìn)本市住宅產(chǎn)業(yè)化若干意見的通知》（滬府辦發(fā) [2011]33 號）、《關(guān)于推進(jìn)本市裝配式建筑發(fā)展的實施意見》（滬建管聯(lián) [2014] 901 號）等文件，以推進(jìn)落實裝配式建筑項目建設(shè)，同時鼓勵裝配整體式住宅項目的建設(shè)、鼓勵開發(fā)企業(yè)不斷提高住宅裝配率。

由于裝配式建筑項目與傳統(tǒng)建設(shè)項目存在不小的差異，導(dǎo)致管理重點偏移，我們應(yīng)該努力探索針對裝配式住宅項目的質(zhì)量管理重點。

1 裝配式住宅項目建設(shè)的特點

由于設(shè)計理念不斷更新，施工工藝日益成熟，可以看到現(xiàn)代住宅建設(shè)項目的體量不斷增大，建筑面積動輒幾十萬平方米，高層、超高層也屢見不鮮。伴隨裝配式建筑的興起，大量住宅項目開始應(yīng)用裝配式進(jìn)行建設(shè)，相較于傳統(tǒng)的現(xiàn)澆住宅項目，裝配式住宅項目建設(shè)具有以下特點。

1.1 建設(shè)程序的變化

1.1.1 預(yù)制構(gòu)件的應(yīng)用

建造過程中大量使用預(yù)制構(gòu)件是裝配式建筑相較于傳統(tǒng)現(xiàn)澆建造方式最大的變化。由設(shè)計及深化設(shè)計方給出構(gòu)件加工圖，預(yù)制構(gòu)件在工廠以流水線的方式進(jìn)行生產(chǎn)、養(yǎng)護(hù)，而后運到施工現(xiàn)場進(jìn)行安裝。

1.1.2 參建方工作重點轉(zhuǎn)移

建造方式的改變導(dǎo)致原有的各參建方工作有所變化，如：設(shè)計方增加了構(gòu)件加工圖編制，在總平圖的設(shè)計中增加了構(gòu)件運輸?shù)跹b的各項要求；施工方的大部分工作圍繞構(gòu)件的堆放、吊裝展開；監(jiān)理方增加了駐廠監(jiān)理工作、構(gòu)件吊裝的安全監(jiān)督工作；等等。

1.1.3 各方協(xié)調(diào)工作增加

無論是前期的預(yù)制構(gòu)件拆分（設(shè)計方、構(gòu)件供應(yīng)商）、施工總平面布置及施工組織設(shè)計（設(shè)計方、施工方），施工過程中的預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)及運輸（設(shè)計方、監(jiān)理方、構(gòu)件供應(yīng)商、施工方）、構(gòu)件的質(zhì)量問題處理（參建各方），或是項目全生命周期內(nèi)的進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資控制等方面，參建各方的溝通協(xié)調(diào)工作將大大增加。

1.2 建造方式的優(yōu)勢

1.2.1 節(jié)能環(huán)保

在傳統(tǒng)的現(xiàn)場濕作業(yè)過程中，鋼筋、水泥、混凝土用量極大，受施工工藝以及施工人員的技術(shù)水平限制，不可避免的會出現(xiàn)各種資源浪費情況，并且往往會伴隨揚(yáng)塵、噪聲等環(huán)境污染。裝配式建筑中構(gòu)件由工廠統(tǒng)一生產(chǎn)，各類材料用量經(jīng)優(yōu)化后顯著減少，同時避免了施工中揚(yáng)塵、噪聲對周邊居民造成不良影響。

1.2.2 提高施工進(jìn)度

由于構(gòu)件在工廠生產(chǎn)和養(yǎng)護(hù)，現(xiàn)場的現(xiàn)澆作業(yè)量很少，減少了原先現(xiàn)場諸如：鋼筋綁扎和混凝土澆筑等工序的大部分時間，對進(jìn)度的提高在住宅這類大體量項目中體現(xiàn)的尤為明顯。

1.2.3 改善工程質(zhì)量

構(gòu)件在工廠生產(chǎn)時一般使用鋼模，相較施工現(xiàn)場大面積使用的木模，其剛度更高，不易變形，產(chǎn)出的構(gòu)件精度更高。

1.2.4 降低工程造價

預(yù)制構(gòu)件的使用在減少現(xiàn)場施工工序的同時，相應(yīng)地減少了現(xiàn)場施工人員、工程原材料及周轉(zhuǎn)物資的成本。雖然預(yù)制構(gòu)件增加了構(gòu)件采購成本，但因為裝配式住宅項目中預(yù)制構(gòu)件“少規(guī)格、多組合”的特點，工廠作業(yè)人員多是重復(fù)性操作，技術(shù)要求不高，總體生產(chǎn)成本不高，工程整體造價得到了降低。

2 裝配式住宅項目建設(shè)過程中存在的問題分析

隨著裝配式住宅項目建設(shè)，逐漸暴露出一些問題，主要有以下幾方面。

2.1 設(shè)計過程

2.1.1 不同專業(yè)協(xié)調(diào)難

在裝配式住宅項目的構(gòu)件加工圖及施工圖設(shè)計過程中，各專業(yè)未能有效協(xié)調(diào)，造成后期施工過程中出現(xiàn)構(gòu)件需重新開槽埋線、防水節(jié)點重新處理、外表不美觀等問題。

相較傳統(tǒng)建筑設(shè)計工作，裝配式住宅項目的設(shè)計工作更加復(fù)雜，既要滿足結(jié)構(gòu)的型式要求、抗震要求、消防要求、防水要求和后期管線預(yù)留預(yù)埋要求，還要充分考慮作為住宅的空間排布及使用功能，在“少規(guī)格、多組合”的設(shè)計原則下，盡可能多地滿足進(jìn)行戶型組合及外表美觀等要求，因此更需要結(jié)合不同專業(yè)的要點予以全面、細(xì)致地考量。

2.1.2 外部制約條件多

設(shè)計的構(gòu)件還存在供應(yīng)商無法生產(chǎn)或是施工現(xiàn)場難以安裝的問題。由于現(xiàn)階段構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)的工藝不夠成熟、生產(chǎn)能力參差不齊，設(shè)計時需要充分了解項目構(gòu)件供應(yīng)商的生產(chǎn)與運輸能力，過程中還要增加雙方對于構(gòu)件生產(chǎn)可行性的研究。

幼兒美術(shù)活動過程中滲透本土文化資源是非常必要的，首先，它能去除幼兒的抵觸情緒，打消幼兒的認(rèn)知顧慮，讓他們更加深刻的感受傳統(tǒng)文化內(nèi)涵，慢慢樹立起正確的人生觀、價值觀、審美觀；其次，它可以優(yōu)化課堂的教學(xué)效果，給幼兒不一樣的情感體驗，引用一些創(chuàng)新元素，逐步實現(xiàn)創(chuàng)新教育，助推著啟蒙教育事業(yè)更好、更快的發(fā)展下去；最后，它力求提升幼兒的審美水平，培養(yǎng)幼兒思維能力、鑒賞能力、實踐能力，同時拉近師生間的距離，給后續(xù)人才培養(yǎng)計劃的實施提供有利的條件。總之，利用本土文化資源的作用非常大，必須引起幼兒教師的廣泛關(guān)注。

在總平圖設(shè)計時，需要充分考慮現(xiàn)場施工條件，與施工方共同探討施工現(xiàn)場場地布置，包括：運輸及吊裝時的交通組織、塔吊設(shè)置的點位、構(gòu)件堆場的布置等問題，以保證現(xiàn)場吊裝的可行性。

2.2 構(gòu)件生產(chǎn)、運輸、存放過程

2.2.1 構(gòu)件供應(yīng)商生產(chǎn)能力差

現(xiàn)階段存在構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)的工藝不夠成熟、生產(chǎn)能力不高，或是模具、養(yǎng)護(hù)設(shè)備等生產(chǎn)器械不能達(dá)到構(gòu)件生產(chǎn)要求，生產(chǎn)的構(gòu)件質(zhì)量不過關(guān)，不能滿足設(shè)計要求。

構(gòu)件生產(chǎn)商應(yīng)當(dāng)注重對員工專業(yè)技能的崗位培訓(xùn)，逐步提高產(chǎn)品品種和規(guī)格；配套設(shè)備制造商應(yīng)積極研發(fā)構(gòu)件生產(chǎn)裝備機(jī)具，提高自動化和柔性加工技術(shù)水平，從而完善構(gòu)件生產(chǎn)供應(yīng)鏈。

2.2.2 質(zhì)量管理體系不完善

構(gòu)件尺寸或預(yù)留孔洞位置超過允許偏差、混凝土強(qiáng)度未達(dá)到設(shè)計要求、外表存在蜂窩麻面等質(zhì)量問題層出不窮。究其主要原因：一是構(gòu)件生產(chǎn)商自身質(zhì)量把控不嚴(yán)，二是監(jiān)理方質(zhì)量驗收不到位。

構(gòu)件生產(chǎn)商應(yīng)當(dāng)根據(jù)構(gòu)件特點，制定相應(yīng)的施工流程及質(zhì)量要求；監(jiān)理方應(yīng)落實好質(zhì)量驗收程序，上道工序不符合要求的，不得進(jìn)入下一工序，對于不合格材料或成品應(yīng)封存、隔離。

2.2.3 構(gòu)件成品保護(hù)不到位

在構(gòu)件脫模后，經(jīng)廠內(nèi)運輸存放、運輸出廠、施工現(xiàn)場存放，最后進(jìn)行吊裝，每一步都有可能因操作不當(dāng)而造成構(gòu)件損壞。

在構(gòu)件運輸過程中，應(yīng)在平板車上設(shè)置專用架，并有穩(wěn)定構(gòu)件的措施（接觸部位用柔性墊片填實）；在工廠及施工現(xiàn)場存放時，應(yīng)按規(guī)格、部位、吊裝順序分別堆放，并且加強(qiáng)薄弱部位的保護(hù)；在卸放、吊裝作業(yè)時，作業(yè)范圍內(nèi)應(yīng)無障礙物，且現(xiàn)場空間應(yīng)能滿足構(gòu)件周轉(zhuǎn)。

2.3 吊裝施工過程

吊裝構(gòu)件對位難。構(gòu)件在現(xiàn)場吊裝過程中常出現(xiàn)的問題就是鋼筋與孔洞對位困難，除去上文已提到的質(zhì)量問題外，現(xiàn)場吊裝人員專業(yè)性不強(qiáng)和測量定位不準(zhǔn)確也是導(dǎo)致該問題的主要原因。

施工方須嚴(yán)格按照設(shè)計及規(guī)范要求，引測控制點、控制線，并報監(jiān)理方復(fù)核；在吊裝時選用熟悉吊裝施工工藝的操作及指揮人員，提高構(gòu)件吊裝（起吊—就位—初步校正—精細(xì)調(diào)整）效率。

3 裝配式住宅項目質(zhì)量管理重點分析

前文已闡述了裝配式住宅項目建設(shè)的特點，并對該類項目建設(shè)過程中存在的部分問題進(jìn)行簡要分析，綜上所述，不難看出，裝配式住宅項目相較傳統(tǒng)的現(xiàn)澆住宅項目而言，其質(zhì)量管理重點也應(yīng)有所偏移。歸納起來，主要有以下幾點。

3.1 參建方能力評價

在工程建筑項目中，各參建方的能力水平直接影響到工程質(zhì)量。加上裝配式住宅項目的特點以及現(xiàn)在所暴露出來的一些問題，可見在項目建設(shè)之初，建設(shè)單位對于設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位、構(gòu)件供應(yīng)單位這幾方的選擇就十分重要。如果想要做好這幾方的選擇，就需要建立對于上述各方的能力評價體系，包括：對于設(shè)計單位的“過往裝配式住宅項目構(gòu)件拆分、建筑單元、建筑部品標(biāo)準(zhǔn)化程度”“過往裝配式住宅項目節(jié)點設(shè)計、構(gòu)件加工圖設(shè)計對后期生產(chǎn)、運輸、吊裝費用的控制能力”；對于施工單位的“承接裝配式住宅項目的數(shù)量、體量、完成情況”；“對裝配式住宅項目的研究成果、專利施工技術(shù)、獲獎情況”；對于構(gòu)件生產(chǎn)單位的 “構(gòu)件生產(chǎn)規(guī)模、品種、規(guī)格、合格率”；等等。

3.2 構(gòu)件質(zhì)量管理

預(yù)制構(gòu)件的應(yīng)用作為裝配式建筑相較于傳統(tǒng)現(xiàn)澆建造方式最大的變化，對它的質(zhì)量管理是整個裝配式住宅項目的重中之重。

在施工圖及構(gòu)件加工圖設(shè)計階段，設(shè)計單位就需要整合各專業(yè)的要求及意見，對相關(guān)圖紙進(jìn)行細(xì)致、全面地研討，避免由于設(shè)計問題而導(dǎo)致在施工過程中出現(xiàn)不必要的工程變更，或者是出現(xiàn)構(gòu)件須重新開模生產(chǎn)的情況；構(gòu)件生產(chǎn)單位也需要提前與設(shè)計單位進(jìn)行構(gòu)件生產(chǎn)可行性研究，發(fā)現(xiàn)問題及時糾偏，并在構(gòu)件生產(chǎn)過程中落實質(zhì)量保證體系，做好質(zhì)量自檢工作；監(jiān)理單位應(yīng)強(qiáng)化對構(gòu)件生產(chǎn)的原材料、隱蔽工程、成品質(zhì)量的過程控制和質(zhì)量驗收，對設(shè)計圖紙、施工組織設(shè)計、專項施工方案有異議時應(yīng)及時溝通解決，在構(gòu)件安裝前做好測量復(fù)核工作，安裝時嚴(yán)格控制構(gòu)件吊裝工序以及構(gòu)件連接處現(xiàn)澆質(zhì)量。

3.3 構(gòu)件信息管理

裝配式住宅項目的信息管理，主要包含項目資料的信息管理和構(gòu)件的信息管理兩部分。資料的信息管理與傳統(tǒng)項目類似；而構(gòu)件的信息管理關(guān)系到工作量的統(tǒng)計、質(zhì)量問題的追溯及處理、后期維保等事宜，必然會通過信息化手段，如 BIM、RFID、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，在全生命周期內(nèi)串聯(lián)起設(shè)計、生產(chǎn)、施工、運維及拆除各階段，并為各階段工作提供詳細(xì)數(shù)據(jù)。

3.4 參建方協(xié)調(diào)

可以看到，裝配式住宅項目建設(shè)過程中協(xié)調(diào)工作的量和重要性將是傳統(tǒng)項目不可比擬的，任一參建單位沒有及時溝通協(xié)調(diào)，就有可能對項目質(zhì)量、進(jìn)度、投資等造成極大影響，建議在項目建設(shè)之初就編制相關(guān)管理體系文件，以明確管理流程，協(xié)調(diào)機(jī)制，提高協(xié)調(diào)效率。

4 結(jié) 語

雖然現(xiàn)階段裝配式住宅項目建設(shè)中仍存在著各種各樣的問題，但隨著政府對裝配式建筑基本知識、發(fā)展裝配式建筑所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)社會效益的各種宣傳，裝配式建筑相關(guān)產(chǎn)業(yè)和市場必將迅速發(fā)展，裝配式住宅項目建設(shè)中的各項難題也將迎刃而解。希望筆者的分析能夠?qū)ρb配式住宅項目建設(shè)的質(zhì)量管理起到一定的參考作用。