工民建施工現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量控制要點(diǎn)

駱文俊

引言

工民建指的是工業(yè)與民用建筑專業(yè)相關(guān)的工程，主要與建筑施工企業(yè)、設(shè)計(jì)單位合作，與土木工程相似，工民建是比較早期的叫法，指的是狹義的土木工程，主要從事于房子建蓋工程。工民建施工現(xiàn)場(chǎng)管理中存在著一些質(zhì)量問(wèn)題，企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)材料與設(shè)備的控制，提高施工人員的技術(shù)水平，保證工民建施工現(xiàn)場(chǎng)管理效率，提高工民建施工的質(zhì)量。

1 當(dāng)前工民建施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題

城市建筑工程越來(lái)越多，工民建施工中影響因素比較多，無(wú)論是材料還是設(shè)備，在工民建施工現(xiàn)場(chǎng)管理都占據(jù)著重要的地位，結(jié)合實(shí)際進(jìn)行分析，當(dāng)前工民建施工現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的問(wèn)題主要有以下幾點(diǎn)：

（1）工民建施工現(xiàn)場(chǎng)管理體系不足，我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展速度較快，關(guān)于工民建施工現(xiàn)場(chǎng)的管理無(wú)法與發(fā)展相適宜，管理人員的工作存在專業(yè)性不足的特點(diǎn)，部分建筑企業(yè)對(duì)工民建施工現(xiàn)場(chǎng)管理沒(méi)有達(dá)到一定重視程度，這也是導(dǎo)致管理人員素質(zhì)較低的原因之一。

（2）工民建施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理不夠完善，材料的使用在工民建中所占比重很大，消耗的費(fèi)用巨大，部分企業(yè)忽略了材料的重要性，在材料購(gòu)買的時(shí)候沒(méi)有仔細(xì)檢查材料的質(zhì)量，個(gè)別購(gòu)買人員買進(jìn)質(zhì)量不合格的材料，最終影響到工民建施工的質(zhì)量。同時(shí)，材料管理人員在管理材料的時(shí)候沒(méi)有做好記錄工作，導(dǎo)致材料大量被浪費(fèi)，企業(yè)資金的流失，不利于建筑工程的良性發(fā)展。

（3）管理人員的素質(zhì)較低，工民建施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，管理人員專業(yè)性不足，在實(shí)際管理和項(xiàng)目驗(yàn)收環(huán)節(jié)中無(wú)法發(fā)揮重要的作用，部分工民建施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員只注重利益，忽略了管理的重要性，導(dǎo)致工民建施工中忽略了質(zhì)量因素。

（4）目前社會(huì)發(fā)展中，工民建施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理不夠完善，設(shè)備在施工現(xiàn)場(chǎng)使用的時(shí)候，需要合理安排使用時(shí)間，工作人員使用時(shí)需要嚴(yán)格按照設(shè)備的要求使用，并定期進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng)，部分施工企業(yè)忽略了設(shè)備的重要性，施工人員在操作的時(shí)候方法不當(dāng)，導(dǎo)致設(shè)備的使用壽命被降低，質(zhì)量隱患出現(xiàn)后，設(shè)備在使用過(guò)程中具有較高的安全隱患[1]。

2 工民建施工現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量控制要點(diǎn)

2.1 健全施工管理體系

工民建施工企業(yè)在施工的時(shí)候需要結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際環(huán)境進(jìn)行分析，制定詳細(xì)的施工計(jì)劃與施工方案，設(shè)計(jì)師與施工人員需要嚴(yán)格按照施工方案進(jìn)行施工，對(duì)于工民建施工現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量控制要點(diǎn)，首先要從體系上入手，健全施工管理體系，完善工民建施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度，保證管理人員可以依照科學(xué)規(guī)范的管理依據(jù)開(kāi)展工作。建議工民建施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員從全面的角度對(duì)工程設(shè)計(jì)、施工技術(shù)以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考慮，加強(qiáng)對(duì)人力資源的管理，保證所有的施工人員按照計(jì)劃執(zhí)行任務(wù)，加強(qiáng)對(duì)物力資源的管理，保證工民建施工現(xiàn)場(chǎng)的材料都有質(zhì)量保障，設(shè)備安全性能穩(wěn)定，不存在安全隱患，從而加強(qiáng)對(duì)工民建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的質(zhì)量控制[2]。

2.2 加強(qiáng)對(duì)材料與設(shè)備的管理

工民建施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員在工作中加強(qiáng)對(duì)材料的管理，無(wú)論是原材料還是成品，都需要得到嚴(yán)格的控制，避免施工材料在引進(jìn)和使用的過(guò)程中受到損害，對(duì)工民建施工質(zhì)量造成隱患。建議材料管理人員在購(gòu)買施工材料的時(shí)候，要求材料供應(yīng)商出示相關(guān)許可證明和質(zhì)量證明，材料在進(jìn)場(chǎng)之前，工民建施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員需要對(duì)材料進(jìn)行一次抽樣檢查，如果材料存在質(zhì)量問(wèn)題，將立即禁止材料入場(chǎng)，且責(zé)任落實(shí)的個(gè)人。材料進(jìn)場(chǎng)后，管理人員加強(qiáng)對(duì)材料的管理，防潮濕防雷雨天氣，材料被領(lǐng)取的時(shí)候進(jìn)行詳細(xì)的記錄，保證材料使用得當(dāng)，不會(huì)造成不必要的浪費(fèi)。

加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的管理，隨著社會(huì)的發(fā)展與技術(shù)的進(jìn)步，工民建施工現(xiàn)場(chǎng)中開(kāi)始普遍使用機(jī)械設(shè)備，設(shè)備在使用的時(shí)候需要具有安全保障性，因此工民建施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員需要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的故障維修與日常維護(hù)，對(duì)存在故障隱患和質(zhì)量問(wèn)題即使處理，保證工民建施工現(xiàn)場(chǎng)所有設(shè)備都處于最佳工作狀態(tài)。

2018年5月8日，河南省政府安委會(huì)印發(fā)《河南省建筑施工安全專項(xiàng)治理行動(dòng)實(shí)施方案》，從即日起至12月底通過(guò)開(kāi)展專項(xiàng)治理，確保省內(nèi)建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，方案中指出將要嚴(yán)格處理事故隱患單位，將負(fù)有責(zé)任的建設(shè)、施工、監(jiān)理等單位和有關(guān)人員納入聯(lián)合懲戒對(duì)象，實(shí)施有效懲戒。

2.3 優(yōu)化施工方案管理

工民建施工屬于大型綜合工程，施工單位在實(shí)際施工的時(shí)候會(huì)將工程項(xiàng)目分為若干個(gè)小項(xiàng)目進(jìn)行，這個(gè)時(shí)候就需要進(jìn)行施工方案的優(yōu)化，以便后期的管理，因此，工民建施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員需要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目資源的管理，當(dāng)兩個(gè)項(xiàng)目或者多個(gè)項(xiàng)目同時(shí)進(jìn)行的視乎，管理人員需要進(jìn)行交叉式管理，任何一部分也不能忽視，加強(qiáng)對(duì)工民建施工重點(diǎn)的質(zhì)量控制，保證整體施工的質(zhì)量。

2018年5月8日，嘉興市市建委印發(fā)《嘉興市建筑施工安全專項(xiàng)治理行動(dòng)工作方案》。強(qiáng)化工民建施工安全管理，打擊工民建施工安全生產(chǎn)非法違法行為，落實(shí)施工企業(yè)的主體責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制，利用優(yōu)化施工方案的管理辦法，降低施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故發(fā)生的概率。全市建筑施工安全專項(xiàng)治理行動(dòng)開(kāi)展時(shí)間將從2018年5月起持續(xù)至2020年3月底，全面覆蓋全市所有在建房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程，期間將重點(diǎn)做好三項(xiàng)工作，即加強(qiáng)重點(diǎn)質(zhì)量管控，嚴(yán)格追究責(zé)任，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制，全面推行安全標(biāo)準(zhǔn)化工民建施工工作，真正落實(shí)施工企業(yè)法人負(fù)責(zé)制度。

2.4 培養(yǎng)施工人員專業(yè)素質(zhì)

當(dāng)前工民建施工中，施工人員的專業(yè)素質(zhì)普遍較低，因此，建議施工企業(yè)加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育與培訓(xùn)，對(duì)新入職的員工進(jìn)行入職培訓(xùn)，強(qiáng)化對(duì)工民建施工的責(zé)任意識(shí)，對(duì)老員工進(jìn)行定期培訓(xùn)，將新的理念與施工技術(shù)及時(shí)傳達(dá)，在保證施工質(zhì)量的同時(shí)提高施工的效率，也讓所有的施工人員可以養(yǎng)成良好的施工方式，以安全為主，建議企業(yè)加強(qiáng)對(duì)安全施工的宣傳教育，為每一個(gè)員工頒發(fā)安全手冊(cè)，提高管理人員對(duì)質(zhì)量控制的責(zé)任意識(shí)，使施工人員不僅具有扎實(shí)的理論知識(shí)基礎(chǔ)，還具有深厚的工作經(jīng)驗(yàn)。管理人員需要保證施工人員可以嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)章制度施工，將施工質(zhì)量的責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，采用績(jī)效考核的方式，安排出勤表，每個(gè)施工人員的工作情況一目了然，從而為工民建施工現(xiàn)場(chǎng)的管理提供幫助。

2018年5月5日到5月7日，某市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局舉辦了“建筑施工企業(yè)專職安全生產(chǎn)管理人員（C類）繼續(xù)教育培訓(xùn)班”。全市39家建筑企業(yè)的181名專職安全管理人員參加了培訓(xùn)，這些專職安全管理人員的從業(yè)時(shí)間都超過(guò)了三年，所有人都采用線上報(bào)名，集中培訓(xùn)的方式，通過(guò)在培訓(xùn)班學(xué)習(xí)到的知識(shí)，完善建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)安全管理工作，為工民建領(lǐng)域的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

3 總結(jié)

隨著建筑行業(yè)的發(fā)展與管理手段的進(jìn)步，工民建工程的數(shù)量越來(lái)越多，為了達(dá)到人們對(duì)工民建施工的質(zhì)量要求，就要加強(qiáng)對(duì)工民建施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理，完善相應(yīng)的管理制度，提高管理人員的業(yè)務(wù)能力，提高對(duì)材料與設(shè)備的科學(xué)管理，保證現(xiàn)場(chǎng)施工的水平有一定的提高，從而保證工程的質(zhì)量，提高工程施工的效率，實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)的利益增長(zhǎng)和穩(wěn)步發(fā)展。