淺議建筑工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理

高妙苗

（廈門(mén)東海職業(yè)技術(shù)學(xué)院 廈門(mén) 361000）

影響建筑工程施工安全的風(fēng)險(xiǎn)隱患非常多，稍有不慎就會(huì)產(chǎn)生安全事故，造成重大損失。就實(shí)際情況來(lái)看，大部分的工程管理要點(diǎn)均放在質(zhì)量方面，雖然對(duì)安全管理也提供了一定資源支持，但明顯無(wú)法完全滿(mǎn)足實(shí)際施工要求，無(wú)法有效識(shí)別和可靠規(guī)避所存各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)因素，降低施工安全性。分析總結(jié)建筑施工安全影響因素，將其作為根本，來(lái)制定科學(xué)可行的管理方案，爭(zhēng)取從根源上來(lái)消除隱患。

1 建筑工程常見(jiàn)安全事故

1.1 倒塌事故

建筑工程施工過(guò)程中因?yàn)樽鳂I(yè)的復(fù)雜性，存在部分情況因?yàn)楦黜?xiàng)因素的影響而出現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)，甚至?xí)纬砂踩鹿?，造成重大損失。其中倒塌事故就是比較常見(jiàn)的一種類(lèi)型，生產(chǎn)管理不規(guī)范，人員作業(yè)行為違規(guī)，使得現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)加大，最終出現(xiàn)施工垮塌的情況，很容易造成大量的人員傷亡。尤其是現(xiàn)在建筑工程規(guī)模加大，工期緊張，在短時(shí)間內(nèi)需要面對(duì)大量的施工作業(yè)，很多情況下為追趕工期，安全防護(hù)措施不到位，留下較大風(fēng)險(xiǎn)隱患[1]。再加上施工人員自身安全意識(shí)較低，無(wú)法對(duì)自身行為進(jìn)行約束，施工時(shí)缺乏細(xì)心和謹(jǐn)慎，而產(chǎn)生安全事故。

1.2 墜落事故

高空作業(yè)時(shí)如果防護(hù)不到位以及操作不規(guī)范就很容易產(chǎn)生墜落事故，造成人員傷亡。并且為滿(mǎn)足實(shí)際施工要求，高空作業(yè)需要較多的材料設(shè)備作為支持，如果管理不當(dāng)，還會(huì)造成高空墜物，下方人員被砸傷砸死。墜落事故產(chǎn)生的關(guān)鍵原因即安全防護(hù)不到位，未按照要求搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn)防護(hù)設(shè)施，再加上施工人員安全意識(shí)較低，無(wú)法時(shí)刻關(guān)注自身行為是否規(guī)范，而遺留下安全風(fēng)險(xiǎn)。高空墜落事故在建筑工程施工事故中所占比例較大，同時(shí)影響也最?lèi)毫樱斐傻膫鰢?yán)重，必須要提高對(duì)此的重視。一方面要加強(qiáng)對(duì)施工以及管理人員的培訓(xùn)，提高其安全意識(shí)，確保其能夠施工保持較高的警惕性，對(duì)施工行為進(jìn)行控制和約束。另一方面則是要將各項(xiàng)安全防護(hù)措施落實(shí)到位，及時(shí)消除安全隱患，減少物體以及人員的高空墜落。

2 建筑工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理不足

2.1 安全意識(shí)不足

近年來(lái)建筑工程項(xiàng)目不斷增多，建筑企業(yè)之間面臨的競(jìng)爭(zhēng)也更大，為提高自身在整個(gè)行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，更多的企業(yè)將重點(diǎn)放在施工質(zhì)量管理上，投入更大的精力和財(cái)力，爭(zhēng)取達(dá)到最佳施工效果，消除質(zhì)量隱患。相比來(lái)講施工安全管理的重視度就明顯不足，從上到下所有人的安全意識(shí)較低，并未認(rèn)識(shí)到施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性和緊迫性?；诮ㄖこ添?xiàng)目特點(diǎn)，在整個(gè)施工階段中存在較多的風(fēng)險(xiǎn)隱患，涉及到前期的設(shè)計(jì)決策以及后期的施工驗(yàn)收等整個(gè)過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié)，如果無(wú)法有效識(shí)別和可靠控制，任其發(fā)展最終必定會(huì)對(duì)施工安全產(chǎn)生影響，形成安全事故，不僅會(huì)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)損失，甚是會(huì)產(chǎn)生人身傷亡，影響十分惡劣[2]。

2.2 管理方案不全

建筑工程施工作業(yè)復(fù)雜性高，涉及到專(zhuān)業(yè)內(nèi)容非常多，同時(shí)各個(gè)環(huán)節(jié)中隱藏的安全風(fēng)險(xiǎn)較多，不同風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率以及影響程度不同，在對(duì)其進(jìn)行管理時(shí)必須要采取針對(duì)性強(qiáng)的策略，積極有效的應(yīng)對(duì)各種問(wèn)題，將安全風(fēng)險(xiǎn)扼殺在萌芽狀態(tài)。但是就實(shí)際情況來(lái)看，因?yàn)榘踩庾R(shí)較低，導(dǎo)致現(xiàn)在所應(yīng)用的管理方案有效性降低，不僅針對(duì)性弱，且內(nèi)容并不健全，存在非常嚴(yán)重的片面性。很多風(fēng)險(xiǎn)管理方案在設(shè)定時(shí)缺乏專(zhuān)業(yè)依據(jù)，未按照先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)和防范來(lái)進(jìn)行，忽視國(guó)家最新規(guī)范，可操作性降低，無(wú)法達(dá)到預(yù)期效果。

3 建筑工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理

3.1 確定風(fēng)險(xiǎn)管理流程

對(duì)建筑工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效管理，前提是要保持較高的針對(duì)性，保證每個(gè)環(huán)節(jié)作業(yè)落實(shí)的可靠性。明確整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理控制的具體流程，保證整個(gè)工作執(zhí)行落實(shí)的科學(xué)性。①風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。即對(duì)工程施工中存在的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)識(shí)別，為后續(xù)的評(píng)估以及管理工作提供支持。最為常見(jiàn)的就是風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法，以初始風(fēng)險(xiǎn)清單為依據(jù)，對(duì)工程項(xiàng)目施工階段潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)，并做好詳細(xì)記錄。②風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。分為風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)兩個(gè)方面，針對(duì)工程施工過(guò)程中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行科學(xué)分析，預(yù)測(cè)其發(fā)生帶來(lái)的損失和影響，包括發(fā)生時(shí)間、影響范圍、嚴(yán)重程度等，并根據(jù)此來(lái)制定針對(duì)性強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)管理方案，做好詳細(xì)布置，有目的、有計(jì)劃的展開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)管理工作，為風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和規(guī)避提供參考[3]。③風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)。即根據(jù)前兩個(gè)階段的識(shí)別與評(píng)估，來(lái)采取相應(yīng)的措施有效應(yīng)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的影響，將風(fēng)險(xiǎn)損失控制在可接受的范圍內(nèi)。需要結(jié)合建筑工程施工要求與目的，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行預(yù)防、規(guī)避，為建筑工程安全施工提供保障，減少安全事故的發(fā)生，將風(fēng)險(xiǎn)損失控制到最低。

3.2 完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系

明確安全風(fēng)險(xiǎn)管理流程以后，還需要建立完善相應(yīng)的管理體系，為整個(gè)管理工作的落實(shí)提供支持。要求建筑企業(yè)必須要正視施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性，向此方面工作投入更大財(cái)力、物力、人力支持。打破傳統(tǒng)思想意識(shí)的限制，采取靈活新型的手段，成立專(zhuān)門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)，配置專(zhuān)業(yè)人員，針對(duì)整個(gè)施工過(guò)程存在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)識(shí)別、評(píng)估與管理，對(duì)不同動(dòng)態(tài)因素造成的風(fēng)險(xiǎn)采取針對(duì)性的措施處理，通過(guò)靈活性控制，來(lái)提高工程施工綜合效果，減少安全風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生，將風(fēng)險(xiǎn)造成的損失降到最小范圍內(nèi)[4]。同時(shí)，還需要基于國(guó)家最新規(guī)范政策來(lái)對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行補(bǔ)充完善，在制度層面上來(lái)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行干預(yù)，進(jìn)一步的來(lái)提升施工安全性。

3.3 培養(yǎng)提高安全意識(shí)

必須要重視管理人員以及施工人員的安全意識(shí)培養(yǎng)，使其能夠始終保持端正的工作態(tài)度，正確看待安全作業(yè)與規(guī)范行為的重要性，能夠在日常施工中主動(dòng)對(duì)自身行為進(jìn)行約束，減少人為因素導(dǎo)致的安全事故產(chǎn)生。需要在內(nèi)部組織進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的安全培訓(xùn)，按照?qǐng)F(tuán)隊(duì)作業(yè)原則來(lái)開(kāi)展工作，爭(zhēng)取最大限度來(lái)解決固有問(wèn)題，提高工作的針對(duì)性，將人員安全意識(shí)培養(yǎng)落實(shí)到底。同時(shí)可以配套落實(shí)獎(jiǎng)懲制度，督促所有人員端正態(tài)度，積極配合培訓(xùn)工作的開(kāi)展，且要制定責(zé)任到人策略，一旦出現(xiàn)安全事故可以有效追責(zé)，提高所有人的緊張度，主動(dòng)對(duì)自身行為來(lái)進(jìn)行控制，且相互之間做好督促，減少安全事故的產(chǎn)生。

4 結(jié)束語(yǔ)

建筑工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)較多，且如果管理不當(dāng)一旦發(fā)生，將會(huì)產(chǎn)生重大的經(jīng)濟(jì)損失以及人員傷亡，影響十分惡劣。確定安全風(fēng)險(xiǎn)管理流程與要求，制定完善的管理制度與相關(guān)體系，督促整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的有效執(zhí)行，提高工程建設(shè)綜合效果。