建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)督管理關(guān)鍵研究

李城林

（上海建工集團江西建設(shè)有限公司 江西南昌 330038）

建筑施工行業(yè)的質(zhì)量監(jiān)管一直都是人們所熱衷討論的話題，這不僅涉及到建筑施工企業(yè)的實力，也對于建筑工程的安全應用起著決定性的作用。新形勢下的建筑施工質(zhì)量監(jiān)督過程中仍然存在許多的問題，在管理體制和施工過程中都有所體現(xiàn)。因此，要不斷加強建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)督的工作力度，保證每一個施工環(huán)節(jié)都能做到科學嚴謹、規(guī)范合理，進而為建筑工程質(zhì)量做好保障工作。

1 建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)督管理中存在的問題

施工質(zhì)量監(jiān)督管理機制是建筑工程質(zhì)量控制的重點，也是保證整個建筑工程質(zhì)量的有效手段。如果監(jiān)督機制出現(xiàn)漏洞或者監(jiān)督管理不到位，就會導致各種建筑質(zhì)量問題的出現(xiàn)，甚至會出現(xiàn)人員傷亡的情況?，F(xiàn)階段的建筑工程施工監(jiān)督管理中存在多種多樣的問題，常見的有施工人員整體素質(zhì)偏低、技術(shù)人員專業(yè)技術(shù)不達標等。出現(xiàn)這些問題的主要是因為建筑行業(yè)的從業(yè)門檻過低，大多數(shù)的施工人員都沒有接受正式的培訓。施工人員作為工程建設(shè)的參與者，他們的技術(shù)水平會直接影響到建筑工程的整體質(zhì)量。例如，技術(shù)員都無法看懂建筑圖紙，如何能保證建筑工程會跟隨設(shè)計意圖進行搭建。同時在建筑施工的項目管理中，也存在許多專業(yè)能力不足的管理人員。因為法律意識不足，在建筑施工的過程中偷工減料。又或者是因為專業(yè)技術(shù)不達標，出現(xiàn)違規(guī)操作，最終導致工程質(zhì)量無法保證的惡性結(jié)果。

在建筑工程的施工過程中，也有許多的外部因素影響了企業(yè)的正常工作。材料供應商為了獲取更高的利益，為建筑單位提供不合格的材料，使得建筑工程出現(xiàn)各類嚴重的質(zhì)量問題。例如，因為建筑材料不合格，造成建筑物墻體裂縫、保溫性能差等問題，直接影響到了民眾的正常生活。各類因建筑質(zhì)量不達標的民事糾紛在全國各地上演，給建筑行業(yè)造成很大的負面影響。因此，監(jiān)管部門要不斷的加強監(jiān)管力度，加大懲罰力度，嚴厲打擊違規(guī)操作的建筑企業(yè)，為建筑施工的發(fā)展做好法律方面的保障工作。

2 建筑工程施工監(jiān)督的職責

2.1 全方面的施工控制

建筑工程施工質(zhì)量控制要從多層面、多方向來進行，做好施工全過程的監(jiān)督管理。借鑒管理學的內(nèi)容，將施工質(zhì)量控制分為事前、事中、事后三個階段。事前控制強調(diào)的是在工程起步之前就做好質(zhì)量監(jiān)督的準備，在動工之前做好設(shè)計方案的審核與項目內(nèi)容的調(diào)研，在前期調(diào)研過程中做好質(zhì)量監(jiān)督的審查和落實。在事前質(zhì)量監(jiān)管中，還有重視管理招投標的活動。通過市場監(jiān)督和質(zhì)量監(jiān)督的有效整合，保證監(jiān)督管理工作的健康競爭，爭取讓施工的質(zhì)量監(jiān)督達到最好的狀態(tài)。事中控制就是在施工過程中嚴格執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)督標準，從施工工序、施工方案、材料選購、工程驗收等方面，進行詳盡的監(jiān)督審查。對于建筑施工單位的各種條件和設(shè)備進行研究，側(cè)重材料和人員的審計調(diào)查。要求監(jiān)督部門和施工人員嚴格的執(zhí)行施工標準，在安全施工的前提下，保證建筑工程的整體質(zhì)量。事后控制則是強調(diào)驗收過程，通過初步驗收、質(zhì)量評定等方向控制好建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督。

2.2 嚴格遵守施工項目的質(zhì)量管理原則

①質(zhì)量至上，把用戶的滿意作為建筑工程的最終目的。遵守市場經(jīng)濟的經(jīng)營原則，始終保證產(chǎn)品的質(zhì)量，為后續(xù)的經(jīng)營活動打下堅實的基礎(chǔ)。②預防為主，將建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的工作做到前面，在施工的過程中嚴格的執(zhí)行施工標準，爭取在事前、事中就做完質(zhì)量監(jiān)督的工作。把事后控制作為建筑成品質(zhì)量監(jiān)督的提升方向。③強化監(jiān)管隊伍的人員管理，通過監(jiān)督部門的嚴格監(jiān)督來幫助施工單位的質(zhì)量合格的實現(xiàn)。④遵循職業(yè)規(guī)范，不論是監(jiān)管部門還是施工人員都要擁有職業(yè)道德。在建筑工程的施工過程中尊重事實，秉承公正、公平、公開的工作態(tài)度，從人員思想的層面保證施工質(zhì)量。

3 提升施工質(zhì)量監(jiān)督管理的具體措施

3.1 增強人員培訓，提升施工人員的綜合素質(zhì)

建筑施工企業(yè)要重視人員的能力和技術(shù)的培養(yǎng)，利用培訓等手段不斷的提升施工人員的綜合素質(zhì)。設(shè)立更加嚴格的從業(yè)標準，特別是技術(shù)人員的錄用，要進行多方面的考核與審查。建筑工程施工過程中，要建立完善的考核機制，在進行人員能力考核的同時，通過獎懲、淘汰等形式激勵相關(guān)人員進步。加強相關(guān)崗位的職業(yè)培訓力度，增強技術(shù)人員的自身水平。建筑施工管理人員的提升也不能松懈，要讓管理人員在施工階段以身作則，為施工人員做出表率。培訓相關(guān)從業(yè)人員的職業(yè)道德和社會責任感，讓其在施工的過程中保持良好的工作作風，切實的落實質(zhì)量監(jiān)督標準。

3.2 保證建筑材料的質(zhì)量

在建筑施工管理的過程中，始終要保證建筑材料的質(zhì)量。在不斷提升采購人員綜合素養(yǎng)的同時，還要提升其對材料的識別能力。選擇責任心強的工作人員來擔任材料采購的重任，通過加強職業(yè)道德教育來提升其對于材料采供工作的重視。材料采購也有很多的方面需要注意：①要提升材料供應商的準入門檻，選擇有質(zhì)量保證的材料供應商合作。②重視設(shè)備和材料的質(zhì)量，選擇證書齊全的單位采購。③在采購現(xiàn)場對于材料進行驗收和檢查，在倉庫儲存時要定期進行維護。

3.3 嚴格遵循施工工序

建筑行業(yè)的施工具有極強的順序性，在施工過程中要嚴格遵循所有的施工工序。如果有一項工序中出現(xiàn)問題，必然會影響后續(xù)工作的正常開展，甚至還會影響到建筑工程的質(zhì)量和進程。在施工前，要制定科學有效的制度，保證每一項施工都要盡善盡美。同時要深化事中控制的原則，要求施工人員和管理人員進行自我檢查審核。質(zhì)檢人員的驗收工作也要嚴格遵循質(zhì)量標準，出現(xiàn)問題的工序要及時的進行整改，并以此為鑒，杜絕在后續(xù)工作中出現(xiàn)類似的問題。對于屢教不改的施工人員要進行嚴厲的處罰，讓所有的人員都認識到違反規(guī)則的重大影響。

建筑工程的管理部門，要形成一整套的監(jiān)管體系。成立專門的質(zhì)量監(jiān)督隊伍，保證每一個工序都能按照施工標準來進行。監(jiān)督管理隊伍人員選擇要認真嚴肅，要確保監(jiān)督管理人員能夠了解施工進程，對于每一個項目實施都能做到心中有數(shù)，從而保證施工工序的正常進行。

3.4 增強進度意識，加大監(jiān)管力度

通過對監(jiān)督人員的專業(yè)培訓，來增強監(jiān)督人員的綜合能力。在施工監(jiān)督中要能夠及時的檢查工序和記錄資料，借助完善的監(jiān)督體系來促進監(jiān)管人員態(tài)度的轉(zhuǎn)變。明確監(jiān)督管理人員的職責，為監(jiān)督人員的工作提供更加精確的責任要求。借助信息化管理模式，在施工管理的過程中充分的利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，幫助管理人員更好的完成各項工作。例如，建立信息化的工程質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)，吸收更多的人員參與到質(zhì)量監(jiān)督的工作中，借助信息化管理的優(yōu)勢來提升質(zhì)量監(jiān)督管理的效率。

4 結(jié)束語

綜上所述，在建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作中，仍是要嚴格遵循施工準則。不斷的提升施工人員和監(jiān)督管理人員的綜合素質(zhì)，加強其職業(yè)道德教育，從思想上杜絕工程質(zhì)量問題的出現(xiàn)。