建筑工程管理中的全過(guò)程造價(jià)控制

翟桂平

（泰州市新紀(jì)元置業(yè)有限公司）

1　建筑工程管理中的全過(guò)程造價(jià)控制概述

從根本上來(lái)說(shuō)建筑工程也是一種工程形式，它的每一道工序都是有規(guī)律的有目標(biāo)的，而工程造價(jià)也是有一定的明確目標(biāo)的。在建筑工程落實(shí)的整個(gè)階段，都需要進(jìn)行詳細(xì)周密的控制，在尚未投入施工的時(shí)候需要進(jìn)行實(shí)地的研究和準(zhǔn)備，在施工過(guò)程中需要進(jìn)行有效的管理和監(jiān)督，在結(jié)束工程后則需要進(jìn)行各種驗(yàn)收核查，只有每一個(gè)階段都能做好造價(jià)的控制，才能最終達(dá)到提升經(jīng)營(yíng)效益、縮減資金投入的工作目標(biāo)。所謂的建筑工程全過(guò)程造價(jià)控制，指的就是通過(guò)合理的手段和方式方法對(duì)造價(jià)進(jìn)行有效的管理，不斷的提升設(shè)計(jì)方案和施工計(jì)劃的合理性，立足于實(shí)際的建筑工程情況，對(duì)工程中可能花費(fèi)的資金加以控制。需要注意的是，由于工程造價(jià)受到的影響因素比較多，所以說(shuō)對(duì)它的控制也是比較的不穩(wěn)定，假如在建筑工程施工中發(fā)生了之前未曾預(yù)料到的問(wèn)題，就可能帶來(lái)造價(jià)控制的失效，這種情況下臨時(shí)對(duì)工序進(jìn)行調(diào)整需要浪費(fèi)大量的建設(shè)時(shí)間，也可能由于疏忽完成安全問(wèn)題。所以說(shuō)，工程造價(jià)的準(zhǔn)確度和工作質(zhì)量關(guān)系著工程整體質(zhì)量。

2　建筑工程管理中全過(guò)程造價(jià)控制的重要性

首先，要對(duì)建筑工程中的全過(guò)程造價(jià)控制進(jìn)行了解，其主要是對(duì)在建建筑工程全過(guò)程進(jìn)行的管理和規(guī)范，并且也會(huì)對(duì)建筑工程項(xiàng)目的管理和決策工作，如招投標(biāo)以及方案設(shè)計(jì)，再到施工過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)、竣工后的驗(yàn)收、結(jié)算等工作進(jìn)行有效控制。也可以說(shuō)全過(guò)程造價(jià)控制是以節(jié)約建筑工程施工成本為前提，且通過(guò)合理的手段對(duì)工程項(xiàng)目所具有的資源進(jìn)行合理分配，使之能夠?qū)⒂邢拶Y源最大化利用，且對(duì)存在浪費(fèi)的問(wèn)題進(jìn)行控制和解決，以此來(lái)確保建筑企業(yè)的收益。在建筑工程中，針對(duì)不同階段的造價(jià)控制手段不盡相同，所以，可以認(rèn)定工程造價(jià)管理工作也是具有階段性特征的，且能夠在全過(guò)程造價(jià)控制的前提下，根據(jù)不同階段所具有的特點(diǎn)進(jìn)行管理。不過(guò)，我們可以將不同階段之間的控制手段進(jìn)行連接，以此對(duì)整個(gè)建筑工程進(jìn)行全過(guò)程管理工作。因此，全過(guò)程造價(jià)控制在建筑工程管理上是非常重要的，也是建筑工程造價(jià)管理的重中之重。但是，因建筑工程在建設(shè)過(guò)程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些不可預(yù)測(cè)的問(wèn)題，如進(jìn)度滯后、施工技術(shù)不合格、施工工序混亂等，會(huì)給全過(guò)程造價(jià)管理造成影響，甚至造成安全隱患，一旦出現(xiàn)問(wèn)題會(huì)直接反射到工程質(zhì)量建設(shè)中去，這對(duì)整個(gè)建筑工程管理工作的開展，以及施工企業(yè)方面都帶來(lái)更多難題。所以，能夠在建筑工程管理中充分重視全過(guò)程造價(jià)控制工作，對(duì)建筑工程穩(wěn)定、有序發(fā)展具有重要作用。

3　建筑工程全過(guò)程造價(jià)控制

3.1　工程概況

泰州民俗文化展示中心是稻河古街區(qū)改造復(fù)興項(xiàng)目的龍頭工程，位于五巷街區(qū)南面主入口，占地5.07hm2，總建筑面積2萬(wàn)多平方米，總投資1.35億元。民俗文化展示中心處在舊與新、小肌理與大尺度、歷史街區(qū)與商業(yè)中心之間，資源豐富同時(shí)情況復(fù)雜，意義重大同時(shí)極具挑戰(zhàn)。特別邀請(qǐng)中國(guó)工程設(shè)計(jì)大師、上海世博會(huì)中國(guó)館總設(shè)計(jì)師、華南理工大學(xué)建筑學(xué)院院長(zhǎng)何鏡堂院士擔(dān)綱設(shè)計(jì)。整個(gè)設(shè)計(jì)方案定位于“和諧與發(fā)展”，貫穿了“積極保護(hù)、有機(jī)更新”的理念，將繼承傳統(tǒng)與大膽創(chuàng)新緊密結(jié)合起來(lái)，著力研究和領(lǐng)會(huì)泰州傳統(tǒng)建筑的特質(zhì)，用現(xiàn)代手法整合地方建筑的合理基因，空間序列上形成整體和諧、主軸統(tǒng)領(lǐng)、重點(diǎn)突出的總體格局和主題明確、轉(zhuǎn)合自然、一氣呵成的敘事篇章，構(gòu)思新穎，富有特色，令人耳目一新。

3.2　決策階段工程造價(jià)管理控制的措施

在本項(xiàng)目的管理過(guò)程當(dāng)中，建立完善的項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，對(duì)建筑工程建設(shè)資金進(jìn)行合理的管理，有效地保證項(xiàng)目之間能夠符合這個(gè)工程施工進(jìn)度。并且明確資金管理人員的責(zé)任，分析其中可能存在的影響因素，有效防止出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候無(wú)人負(fù)責(zé)的情況。同時(shí)還需要結(jié)合工程的具體情況簽署正式的承諾文件，有效地提高建筑工程的時(shí)間效率，為建筑工程的整體建設(shè)提供資金支持。

3.3　設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)管理控制的措施

本項(xiàng)目景觀綠化設(shè)計(jì)合理，采用喬、灌、草結(jié)合的復(fù)層綠化，同時(shí)采用舊建筑拆除的青磚鋪設(shè)約2143m2景觀路面。通過(guò)室外風(fēng)環(huán)境模擬優(yōu)化設(shè)計(jì)，合理規(guī)劃建筑位置，室外環(huán)境有利于冬季室外行走舒適性及過(guò)度季、夏季的自然通風(fēng)。本項(xiàng)目智能化設(shè)計(jì)含有樓宇設(shè)備自動(dòng)控制系統(tǒng)，對(duì)空調(diào)系統(tǒng)、新風(fēng)系統(tǒng)、送排風(fēng)系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、變配電系統(tǒng)、太陽(yáng)能光熱、光電系統(tǒng)等進(jìn)行監(jiān)視、控制、測(cè)量及記錄，保障設(shè)備運(yùn)行。運(yùn)用限額設(shè)計(jì)的方式，有效地保障建筑工程的施工進(jìn)度以及工程的整體質(zhì)量，將建筑工程的施工費(fèi)用控制在一定的范圍之內(nèi)，有效地結(jié)合建筑工程經(jīng)濟(jì)性與技術(shù)性。在建筑設(shè)計(jì)中，充分考慮其經(jīng)濟(jì)性，加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)階段的監(jiān)督管理力度，制定一套完善的獎(jiǎng)懲制度，嚴(yán)格的管理設(shè)計(jì)人員出現(xiàn)資金浪費(fèi)情況。只有加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的管理，才能夠有效地提升建筑設(shè)計(jì)階段的經(jīng)濟(jì)性以及技術(shù)性。設(shè)計(jì)人員在對(duì)建筑工程進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候需要謹(jǐn)慎的選擇設(shè)計(jì)方案，設(shè)計(jì)人員還需要認(rèn)真地履行自己的職責(zé)，明確自己的責(zé)任與自己收入之間的關(guān)系，只有這樣才能夠有效地提升設(shè)計(jì)人員工作的積極性，提高設(shè)計(jì)階段成本控制的意識(shí)。

3.4　工程施工階段

在本項(xiàng)目的施工造價(jià)階段進(jìn)行造價(jià)預(yù)算審核時(shí)，控制工程量虛報(bào)。在工程審核工作進(jìn)行時(shí)，應(yīng)該參考施工設(shè)計(jì)圖紙來(lái)進(jìn)行，從而全面了解施工過(guò)程中所需要的人力、物力等，進(jìn)而對(duì)該建筑工程建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行合理設(shè)定。本項(xiàng)工程造價(jià)核算涉及內(nèi)容多，因此，在進(jìn)行審核時(shí)要使用不同方法審核不同工種的工作量。在核算施工建設(shè)過(guò)程中不確定內(nèi)容時(shí)，應(yīng)該做好實(shí)地考察工作，保障審核工作的準(zhǔn)確性。但是在實(shí)際建設(shè)過(guò)程中，由于工程設(shè)計(jì)方案與部分施工項(xiàng)目不相符，導(dǎo)致施工無(wú)法順利進(jìn)行，就需要對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行變更，從而導(dǎo)致造價(jià)超預(yù)算情況出現(xiàn)。這就需要對(duì)工程造價(jià)調(diào)整環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格審批，充分分析實(shí)際建設(shè)情況是否需要必要的設(shè)計(jì)變更，加強(qiáng)造價(jià)調(diào)整審核工作，將由于設(shè)計(jì)變更造成的造價(jià)超預(yù)算的影響降到最低。建筑施工單位相關(guān)管理人員必須按照實(shí)際工程狀況，科學(xué)合理的制定成本管控制度。

3.5　驗(yàn)收階段的造價(jià)控制

驗(yàn)收階段是整個(gè)工程整個(gè)施工過(guò)程當(dāng)中的最后一個(gè)階段，主要是對(duì)施工單位的施工質(zhì)量進(jìn)行工程移交。在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，應(yīng)該認(rèn)真核實(shí)工程施工過(guò)程當(dāng)中的資料檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的遺留問(wèn)題。這就需要施工單位在實(shí)際施工過(guò)程中對(duì)工程變更進(jìn)行控制，嚴(yán)格按照合同要求、業(yè)主需要以及施工設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工。在整個(gè)施工過(guò)程中需要將施工變更記錄做好，并交由專人審核，必須保證所有資料的準(zhǔn)確性和完整性。此外，還需要注意變更手續(xù)的全面性。

4　結(jié)束語(yǔ)

做好工程管理工作全過(guò)程造價(jià)，有利于承建單位的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)提升，這對(duì)于其長(zhǎng)久發(fā)展意義重大。然而就現(xiàn)在中國(guó)的全過(guò)程造價(jià)情況來(lái)看，其中的一些問(wèn)題直接影響了工程建設(shè)的最終盈利，因此我們必須要提升對(duì)于這方面的重視程度，不斷的進(jìn)行研究和分析，從而抓住重點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行有針對(duì)性的解決。本文就立足于全過(guò)程造價(jià)的概述，對(duì)其中存在的問(wèn)題和具體的解決對(duì)策加以闡述，希望能夠?yàn)橥苿?dòng)中國(guó)建筑行業(yè)造價(jià)工作提升做出貢獻(xiàn)。

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