礦山機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理探討

胡偉

（山西公信安全技術(shù)有限公司 山西太原 030012）

礦山機(jī)電設(shè)備的維護(hù)管理能夠盡可能減少設(shè)備的工作損耗，保障了設(shè)備的正常運(yùn)行，有利于提高機(jī)電設(shè)備的生產(chǎn)效率，同時保護(hù)井下工作人員的人身安全。但現(xiàn)階段，由于缺乏專業(yè)的機(jī)電設(shè)備維護(hù)檢修人員、礦山企業(yè)的管理制度不完善、維護(hù)檢修工作不及時導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備的工作效率難以有效保證，為井下工作人員的安全埋下了隱患，因此，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理對于礦山企業(yè)而言有著重要的意義。

1 礦山機(jī)電設(shè)備管理中存在的問題

1.1 機(jī)電設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)不到位

礦山的工作任務(wù)比較重，長時間在高強(qiáng)度的工作環(huán)境下運(yùn)行，大多數(shù)機(jī)電設(shè)備都處于超載狀態(tài)，這在一定程度上加速了設(shè)備的老化、磨損。礦山的工作環(huán)境非常差，為設(shè)備的防塵、防銹、防潮工作帶來了較大的難度。再加上，許多礦山企業(yè)的工作人員在實(shí)際的工作之中都沒有養(yǎng)成定期對設(shè)備進(jìn)行檢修保養(yǎng)的習(xí)慣，設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到應(yīng)有的標(biāo)準(zhǔn)，不僅影響了設(shè)備的正常運(yùn)行效率，也埋下了許多的安全隱患。

1.2 專業(yè)的檢修維護(hù)人才匱乏

礦山的工作環(huán)境比較差，井下高溫、潮濕、空氣中粉塵含量比較高，且安全隱患多，經(jīng)常會出現(xiàn)各種安全事故，許多有經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)技術(shù)能力較強(qiáng)的工人更愿意選擇工作環(huán)境較好，安全系數(shù)更高的工作環(huán)境，這種情況下，大多數(shù)煤礦都缺乏專業(yè)的檢修技術(shù)人員。礦山企業(yè)日常的工作過程中沒有結(jié)合實(shí)際的工作內(nèi)容定期開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，僅有的技能培訓(xùn)也只是局限于理論知識，許多技術(shù)人員對井下的各種機(jī)電設(shè)備了解不夠全面，實(shí)際的操作過程中難以應(yīng)對各種設(shè)備故障，在一定程度上嚴(yán)重影響了設(shè)備的工作效率。

1.3 沒有建立起健全的管理制度

不同的工作環(huán)境對于機(jī)電設(shè)備的要求也都存在著一定的差異，這就需要礦山企業(yè)根據(jù)自身的實(shí)際情況指定科學(xué)合理的、具有一定可行性的機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理制度，并嚴(yán)格落實(shí)到日常的工作之中。但是現(xiàn)階段許多礦山企業(yè)都沒有做到這一點(diǎn)，管理制度不完善，檢修維護(hù)人員工作沒有嚴(yán)格的按照相關(guān)的工作標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，這都為設(shè)備的安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行帶來了一定的隱患。

2 如何有效加強(qiáng)礦山機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理

2.1 加強(qiáng)設(shè)備的日常保養(yǎng)及檢修維護(hù)

機(jī)電設(shè)備在使用之前，工作人員必須對其進(jìn)行全面的檢查，排除設(shè)備存在的各種隱患，確定設(shè)備符合礦山企業(yè)的生產(chǎn)需要之后才能夠投入使用；設(shè)備使用過程中，操作人員要定期進(jìn)行保養(yǎng)，及時清理設(shè)備上沉積的灰塵、定期做好設(shè)備的潤滑等，盡可能減少設(shè)備的損耗，在此過程中需要維修人員輔助作業(yè)。設(shè)備維護(hù)工作中，需要將機(jī)電設(shè)備拆卸開來，對重點(diǎn)部位進(jìn)行細(xì)致的檢查，將設(shè)備外表或者內(nèi)部沉積的污垢清理干凈，對于存在損傷的內(nèi)部零件要及時更換，一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備的螺母、法蘭連接等出現(xiàn)松動的情況，要及時緊固處理，消除各種安全隱患。礦山企業(yè)中機(jī)電設(shè)備眾多，各種設(shè)備的工作環(huán)境不同，型號、功能等也都存在著一定的差異，礦山企業(yè)要能夠針對不同型號的設(shè)備制定不同的維護(hù)保養(yǎng)方法。

2.2 制定完善的設(shè)備管理制度

完善的管理制度是礦山機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理的前提，礦山企業(yè)在實(shí)際的工作之中要能夠建立起一個多層次的、科學(xué)的、符合現(xiàn)代礦山企業(yè)實(shí)際情況的設(shè)備管理制度。明確組織機(jī)構(gòu)，不同的級別、部門的工作人員分別負(fù)責(zé)不同的任務(wù)，職責(zé)清晰，更能夠有效的避免工作過程中的各種矛盾沖突。定期對企業(yè)員工進(jìn)行考核評比，實(shí)施評分制度，一旦員工工作過程中出現(xiàn)不規(guī)范行為，扣除績效分?jǐn)?shù)，評分低于一定標(biāo)準(zhǔn)的員工實(shí)施一定的懲罰措施，比如扣除薪資、通報批評，存在重大失誤的員工可以予以辭退處理，評分每年重置清零一次。設(shè)備管理制度制定時要從每一個環(huán)節(jié)著手，對企業(yè)員工工作過程中可能存在的一切不規(guī)范行為進(jìn)行約束，嚴(yán)肅處理操作不合理、工作態(tài)度不端正的工作人員。維護(hù)及管理人員在實(shí)際工作之中要嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理制度，對自身使用及維護(hù)管理范圍內(nèi)的設(shè)備要加強(qiáng)保養(yǎng)、維護(hù)及檢修，及時消除設(shè)備運(yùn)行過程中存在的安全隱患，保證機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行。

2.3 定期開展技術(shù)培訓(xùn)，提升工作人員專業(yè)技術(shù)能力

設(shè)備檢修維護(hù)人員的專業(yè)技術(shù)能力直接影響到設(shè)備的檢修維護(hù)水平，企業(yè)在日常的工作之中要加強(qiáng)人員的管理。技術(shù)人員招聘過程中要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，不僅要考察應(yīng)聘人員的理論知識能力，能要重視實(shí)踐操作能力的測試。正式上崗之前，要對員工進(jìn)行專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)，讓員工熟悉礦山企業(yè)正在使用的各種機(jī)械設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能，維護(hù)檢修方法等，培訓(xùn)考核合格之后才能夠正式上崗。對于企業(yè)在職的員工，要定期開展技能培訓(xùn)，及時向員工講解當(dāng)前最新的設(shè)備維護(hù)管理的相關(guān)知識。如果企業(yè)引進(jìn)了新的機(jī)電設(shè)備，要及時組織員工開展知識培訓(xùn)，讓他們了解新型設(shè)備的使用及檢修方法，避免后期使用過程中出現(xiàn)故障，檢修不及時，影響礦山企業(yè)的工作效率或者井下人員的人身安全。

2.4 積極的引進(jìn)新型的機(jī)電設(shè)備及檢修維護(hù)方法

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，越來越多新型的機(jī)電設(shè)備及工藝技術(shù)開始出現(xiàn)，礦山企業(yè)在實(shí)際的經(jīng)營管理過程中，要以現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)為基礎(chǔ)，轉(zhuǎn)變生產(chǎn)模式，變以往的粗放型生產(chǎn)方式為集約型生產(chǎn)模式，盡可能多的引進(jìn)新型的適合企業(yè)發(fā)展的機(jī)電設(shè)備，將科技成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)的生產(chǎn)力，及時更新以往能耗大、污染超標(biāo)的機(jī)電設(shè)備，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，同時也能夠有效的避免各種安全隱患，節(jié)約能源，實(shí)現(xiàn)綠色生產(chǎn)、保護(hù)環(huán)境的目標(biāo)。

3 結(jié)束語

礦山企業(yè)機(jī)電設(shè)備的維護(hù)管理直接關(guān)系到井下的生產(chǎn)安全，與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益密切相關(guān)，礦產(chǎn)企業(yè)在實(shí)際的工作之中要能夠結(jié)合自身的實(shí)際生產(chǎn)情況，合理的選擇管理模式，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的維護(hù)管理，延長設(shè)備的使用周期的同時，也能夠有效的提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，消除安全隱患，最終促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定、高效發(fā)展。

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