淺談土木工程施工安全管理

楊卓

（吉林建工集團(tuán)有限公司 吉林長(zhǎng)春 130000）

我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷進(jìn)步，建筑行業(yè)也得到空前發(fā)展，各類建筑設(shè)施在城市中不斷出現(xiàn)，確立了土木工程在城市建設(shè)中的重要地位。但在其發(fā)揮重要作用的同時(shí)，在施工工程中安全問(wèn)題也逐漸凸顯，因?yàn)槭┕挝缓凸芾砣藛T安全意識(shí)薄弱、安全措施不到位、施工體系不健全等問(wèn)題，嚴(yán)重威脅工程項(xiàng)目和施工人員的安全。建筑行業(yè)的發(fā)展是國(guó)家高度重視的，也是切實(shí)關(guān)系到國(guó)民利益的，所以在明確土木工程施工安全問(wèn)題的基礎(chǔ)上，切實(shí)實(shí)施有效的安全管理措施至關(guān)重要。

1 土木工程施工安全管理問(wèn)題

（1）安全防范意識(shí)缺乏，主要表現(xiàn)在施工現(xiàn)場(chǎng)和施工及管理人員上，施工現(xiàn)場(chǎng)中防火、排水系統(tǒng)等防范設(shè)施不完善，無(wú)法及時(shí)處理水災(zāi)、火災(zāi)等情形；施工管理人員，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管往往流流于形式，無(wú)實(shí)際管理意義，而在施工現(xiàn)場(chǎng)中的勘察，只注重具體施工作業(yè)，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的考察缺乏整體性和全面性；而施工人員整體素質(zhì)偏低，在安全措施、安全意識(shí)的培養(yǎng)上難度較大，再加上管理人員提醒、管理不到位，往往是施工安全問(wèn)題、事故出現(xiàn)的重要原因[1]。

（2）施工材料和設(shè)備管理不到位，材料是建筑的基礎(chǔ)，設(shè)備是施工的重要工具，實(shí)際的土木工程中，往往忽略對(duì)材料規(guī)范堆放和設(shè)備施工前試用審查，在之后的施工過(guò)程中，就會(huì)因施工現(xiàn)場(chǎng)混亂或設(shè)備不符合作業(yè)要求等情況，最終導(dǎo)致安全問(wèn)題或事故發(fā)生。

（3）施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度不健全，主要表現(xiàn)在缺乏安全防護(hù)措施和施工現(xiàn)場(chǎng)安全警示上。

2 土木工程施工安全管理措施

2.1 施工單位完善安全管理制度，施工及管理人員提升安全意識(shí)

沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓，在土木工程施工過(guò)程中，健全的安全管理制度，是施工安全管理的重要參考和依據(jù)：①說(shuō)到形式上，主要表現(xiàn)為各項(xiàng)科學(xué)、專業(yè)的規(guī)章制度，在這些制度的規(guī)范下，有效有序的開(kāi)展安全生產(chǎn)管理制度；②在施工安全管理制度的制定過(guò)程中，相關(guān)人員要明確制度的重要意義、應(yīng)用時(shí)間和應(yīng)用范圍，并在工程施工之前制定完成，以實(shí)現(xiàn)制度的參考價(jià)值；③安全管理制度的完善主要從施工安全問(wèn)題的防范和控制兩方面努力，前者需要制定和實(shí)施安全技術(shù)管理，只有保證技術(shù)的合理性、有效性和安全性，才能讓施工項(xiàng)目更具科學(xué)防范性；而安全控制的對(duì)象是生產(chǎn)程序，將生產(chǎn)程序中涉及到各分項(xiàng)分部施工要點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估都涵蓋在安全管理制度中，并提出切實(shí)可行的解決措施，進(jìn)一步保證工程的順利開(kāi)展和進(jìn)行[2]。

針對(duì)施工及管理人員安全意識(shí)缺乏情況，采取相應(yīng)措施有效提升：①通過(guò)培訓(xùn)的方式，強(qiáng)調(diào)安全施工的重要性、明確正確、安全施工作業(yè)的方式方法，并舉例說(shuō)明不規(guī)范施工帶來(lái)的嚴(yán)重負(fù)面影響，讓施工人員樹(shù)立安全意識(shí)；②對(duì)于施工管理人員，需加強(qiáng)安全管理制度的宣教，其管理必須以制度為依據(jù)和依托，明確管理內(nèi)容、管理方式、管理環(huán)境，檢查并監(jiān)督施工管理人員在施工過(guò)程中，對(duì)安全措施和施工人員的提醒和管理；③需配備安全應(yīng)急小組，明確分工，對(duì)施工工作進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)詳細(xì)的安排和管理，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理施工異常和突發(fā)情況。

2.2 確保施工設(shè)計(jì)合理，嚴(yán)格管理施工環(huán)境

施工過(guò)程是按照施工設(shè)計(jì)開(kāi)展和進(jìn)行的，所以確保施工設(shè)計(jì)的合理性至關(guān)重要：①施工設(shè)計(jì)必須結(jié)合實(shí)際，需全面考慮和分析施工現(xiàn)場(chǎng)、周邊環(huán)境、施工范圍，做好材料輸送、堆放、使用以及人員配備的各項(xiàng)流程；②施工設(shè)計(jì)必須同時(shí)注重施工進(jìn)度和施工安全，不可一味強(qiáng)調(diào)效率而忽略安全。

在施工環(huán)境中主要包括人員、材料、設(shè)備等：①對(duì)材料和設(shè)備的審查，在入場(chǎng)時(shí)必須根據(jù)相關(guān)資料檢查是否合格，必須伴有合格證和相關(guān)質(zhì)量說(shuō)明進(jìn)場(chǎng)，在施工之前，還需試用進(jìn)一步確定其是否符合施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，從而保證施工作業(yè)安全順利進(jìn)行；②施工人員要有體檢、基礎(chǔ)信息等相關(guān)資料，確保其身份和身體情況，在施工前還要確定人員的身體狀況，生病、疲勞或不按規(guī)定飲酒上崗者不予進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；③施工現(xiàn)場(chǎng)不允許人員靠近的危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)，必須設(shè)立相關(guān)安全標(biāo)識(shí)、警示標(biāo)志，起到警示防范作用[3]。

2.3 保證落實(shí)施工管理原則，嚴(yán)謹(jǐn)告知施工危險(xiǎn)

在健全的土木工程施工安全管理制度下，想要切實(shí)保證施工安全，還需實(shí)施切合實(shí)際的管理原則：①要求管理具有合理性和科學(xué)性，管理人員需注重管理理念的與時(shí)俱進(jìn)，將傳統(tǒng)的管理方式過(guò)度到先進(jìn)的管理方法，進(jìn)行系統(tǒng)、有效的施工管理；②要實(shí)現(xiàn)人性化管理，樹(shù)立以人為本的管理意識(shí)，才能讓施工人員更具安全意識(shí)，并推進(jìn)工程的順利完成；③安全管理不是紙上談兵，必須確保實(shí)用性，將安全防范制度落實(shí)到施工的各個(gè)環(huán)節(jié)中，才能真正確保施工安全。

3 結(jié)束語(yǔ)

土木工程在城市建設(shè)中發(fā)揮重要作用，也是我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展的重要表現(xiàn)，而施工安全管理是工程發(fā)展的重要事項(xiàng)，必須切實(shí)保障。但就當(dāng)前施工現(xiàn)狀看，無(wú)論是從制度上還是管理實(shí)施上，都存在一定程度的不足，需要健全施工安全管理制度、提升施工及管理人員安全意識(shí)、遵循安全管理原則和控制施工環(huán)境危險(xiǎn)來(lái)不斷加強(qiáng)管理，只有保證工程施工安全管理，才能保障工程進(jìn)度，并不斷推進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展。

[1]顧其方.淺談土木工程施工安全管理模式創(chuàng)新[J].工程技術(shù)：全文版，2016（12）：5.

[2]肖鵬.淺談關(guān)于土木工程現(xiàn)場(chǎng)施工的安全控制與管理[J].文摘版：工程技術(shù)，2015（49）：165.

[3]馬韶霞，王健.淺談土木工程現(xiàn)場(chǎng)施工中的安全管理分析[J].工程技術(shù)：全文版，2016（9）：50.