建筑造價成本預算風險成因及對策分析

王雪

（黑龍江海騰市政工程有限責任公司 黑龍江哈爾濱市 150040）

引言

在建筑工程中，科學的對建筑造價進行成本預算，認真分析成本預算過程中存在的主要風險，有效控制人為因素以及技術(shù)因素帶來的風險，是目前建筑企業(yè)在成本預算中的一大創(chuàng)新舉措，這是當今時代發(fā)展的要求，能夠使建筑企業(yè)在激烈的市場競爭中處于有利的地位。

1 建筑造價成本預算風險及其成因分析

1.1 建筑造價成本預算風險

建筑工程項目中造價成本預算工作主要就是指在相關(guān)項目施工開始前，針對具體的工程項目類型和相關(guān)特點進行分析，促使其能夠了解和認識該項目的造價成本狀況，并且在此基礎上圍繞著后續(xù)的相關(guān)控制工作進行指導，保障建筑工程項目施工經(jīng)濟的可靠性。具體到這種建筑造價成本預算工作中來看，雖然現(xiàn)階段的具體工作效能和準確性得到了較好的提升，但是各類風險因素和缺陷依然存在，這也是不可避免的，而提升其預算準確性的根本條件就是規(guī)避這些風險因素的影響。從現(xiàn)階段建筑造價成本預算風險類型上來看，既存在著環(huán)境風險因素，也存在著人為風險因素，同時也存在著一些技術(shù)層面的風險，這些風險問題的存在均需要在預算編制過程中引起足夠的重視，降低其威脅性。

1． 2建筑造價成本預算風險成因

基于現(xiàn)階段建筑造價成本預算風險因素來說，不同類型的風險因素其成因也是不一樣的，其具體表現(xiàn)如下：

從技術(shù)層面來看，相應技術(shù)風險因素的出現(xiàn)是比較常見的，其主要就是因為在建筑造價成本預算中沒有充分準確把握好各項技術(shù)手段的應用，進而也就容易造成一些風險問題的產(chǎn)生。隨著當前各類新型技術(shù)手段的層出不窮，相應的影響也越來越明顯，技術(shù)手段選擇不當造成的預算偏差問題在當前也是比較常見的；從人員角度來看，各類人員在建筑工程項目中發(fā)揮的作用是極為突出的，這種人為因素風險也就顯得極為突出，其不僅僅是因為施工人員可能對于相關(guān)技術(shù)手段的掌握不熟練造成一些缺陷或者是事故的出現(xiàn)，引發(fā)不必要的損失，還和相應的決策人員以及具體的管理人員存在著密切的聯(lián)系，都有可能會影響到建筑造價成本預算效果；從外界環(huán)境影響來看，其同樣會對建筑工程項目造價成本預算產(chǎn)生較大影響，尤其是對于外界環(huán)境中存在的市場變化因素以及其他一些和建筑工程項目相關(guān)的要素資源變化而言，更是會在較大程度上影響到建筑造價成本預算的準確性，需要引起高度重視。

2 建筑造價成本預算風險的控制策略

2.1 加強組織領導

為加強對現(xiàn)場管理工作的組織領導，確?，F(xiàn)場管理工作在建筑項目順利推進，指揮部要成立以指揮長為組長，其他班子成員為副組長，部門負責人為成員的現(xiàn)場管理工作領導小組，下設現(xiàn)場管理工作領導小組辦公室，明確了領導小組和辦公室工作職責，主要負責組織學習宣貫股份公司、集團公司及子公司各項現(xiàn)場管理文件精神，并組織相關(guān)培訓及考試，協(xié)調(diào)、檢查督促分部各項現(xiàn)場管理工作的落實。

2.2 制定計劃，認真進行宣傳貫徹

為了使成本管理工作深入每位參建員工心中，建筑工程項目要結(jié)合實際成立精細化管理工作宣貫小組，制定了精細化管理工作學習計劃安排，在公司宣講組宣講的基礎上，要抽出時間開展集中學習，并對項目常用合同文本知識進行了詳細的講解。指揮部班子成員和宣貫小組人員還要通過參加各分部的交班會、生產(chǎn)會、安全學習會等形式，對精細化管理進行宣講和解讀。指揮部所屬兩個分部也及時制定了學習計劃，并按照學習計劃抓好宣貫，班子成員還帶著相關(guān)部門人員深入到各工點、各作業(yè)班組進行宣講企業(yè)深化改革及全面推進工程項目精細化管理工作的重要意義、工作思路、主要內(nèi)容和重點措施。指揮部還要通過簡報、宣傳欄、展板、懸掛標語等多種形式，營造全員加強工程項目精細化管理的濃厚氛圍。在認真宣貫學習的基礎上，指揮部及各分部及時組織管理人員進行精細化管理知識閉卷考試，精細化管理檢查督導組織管理人員開展精細化管理知識閉卷考試，進一步檢驗學習效果。

2.3 開拓創(chuàng)新，積極研發(fā)新技術(shù)、新工藝

根據(jù)建筑工程特點，引進創(chuàng)新優(yōu)化的理念，不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程，建立健全各項防范及預警機制，對每項業(yè)務流程簡單流暢化，采用“四新”不斷實現(xiàn)技術(shù)現(xiàn)代化。監(jiān)控量測信息化等工藝演示以及建筑BIM技術(shù)應用3D視頻演示這些新技術(shù)、新工藝目前在建筑工程建設施工中進行推廣應用，有效的對成本進行控制。

2.4 優(yōu)化施工流程，加快施工進度

建筑工程項目施工流程的優(yōu)化，可以提高施工效率，加快工程進度，使得施工企業(yè)取得更高的經(jīng)濟效益和社會效益。這就要求施工企業(yè)在施工過程中，要嚴格遵守施工程序，杜絕蠻干、投機取巧的工作方式。在施工之前要制定科學，合理的工藝流程，為建筑工程順利進展打好基礎。

3 結(jié)束語

在建筑工程項目當中，造價成本的預算和控制工作在整個項目體系中占據(jù)著舉足輕重的地位，也發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。但是當前很多的建筑施工單位在工作中還是存在著諸多的問題和弊端，導致預算風險仍處于較高的水平，嚴重制約著建筑項目的整體質(zhì)量以及經(jīng)濟效益。因此必須要高度重視造價成本的預算工作，發(fā)現(xiàn)和分析問題，找到科學合理高效的解決方式。

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