建筑施工現(xiàn)場安全信息定置管理技術(shù)研究

劉濤

（保利（武漢）房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 湖北武漢 430000）

在市場經(jīng)濟背景下，企業(yè)發(fā)展的最終目標是實現(xiàn)利益最大化。在企業(yè)發(fā)展的過程中，行業(yè)之間的競爭也日益激烈。因此，提升企業(yè)的管理效益成為各大企業(yè)追求的目標，其中，安全生產(chǎn)一直以來備受關(guān)注。國家為了提升企業(yè)的安全生產(chǎn)意識，保證成本利潤實現(xiàn)最大化，頒布了一系列的安全生產(chǎn)方針政策。在實施的過程中，這一系列政策保護了勞動者的人身安全，使安全事故數(shù)量不斷減少，社會的穩(wěn)定性也將逐漸增強。

1 定置管理與安全信息管理

安全管理工作離不開各參建單位間的安全管理文件、信息傳遞。以往這些文件的傳遞途徑為：編制人→校對→審核→批準→發(fā)文單位文檔部門→收文單位文檔部門→文檔負責(zé)人分發(fā)→主/協(xié)辦部門領(lǐng)導(dǎo)→主/協(xié)辦人，通過以上途徑，一份文件從編制到主辦人手中需要3d左右的時間，效率很低，尤其是對于隱患整改單等需要很高時效性的文件，這種傳遞途徑很不及時。其他的一些安全管理文件，例如消息通知、危險源清單、設(shè)備清單、應(yīng)急預(yù)案、安措費清單、教育培訓(xùn)記錄、法律法規(guī)等也都需要建立臺賬進行分析或者及時傳遞和查詢，通過以往的傳遞途徑和文件管理系統(tǒng)無法完成以上功能需求。

定置管理的目標主要是通過將施工現(xiàn)場中工作人員、施工設(shè)備扥進行有效的調(diào)理與整合，提升建筑施工現(xiàn)場的合理化與文明化，進而實現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)、安全的施工，而這個目標的實現(xiàn)是通過在施工施工現(xiàn)場科學(xué)的安裝定置裝置，并憑借一定的信息體系，以對施工現(xiàn)場中各種要素進行持續(xù)的找尋來完成的。只要工作人員在愛運用定置管理的過程中，結(jié)合實際情況，在定置管理方式上實現(xiàn)從傳統(tǒng)定置物到現(xiàn)代定置信息管理方式的過渡，科學(xué)的合理的運用定置管理技術(shù)，就能在建筑施工現(xiàn)場管理中發(fā)揮積極的作用。

而安全信息管理是建筑工程管理內(nèi)容中的重要組成部分，其落實程度直接影響著整個工程施工建設(shè)的質(zhì)量，是施工安全最為關(guān)鍵的程序。要全面做好建筑施工現(xiàn)場安全信息管理工作：①有關(guān)工作人員要充分認識到安全信息管理工作的重要性，并在工作實踐中不斷的提高專業(yè)管理技術(shù)水平；②定置管理技術(shù)在施工現(xiàn)場安全信息管理中具有有效整合、分析、加工施工現(xiàn)場割要素的作用，加強對新定置技術(shù)的運用是做好安全信息管理的一個關(guān)鍵側(cè)重點，利用定置技術(shù)，可以設(shè)計出更為切合項目實際的安全方案，進而提高建筑施工的安全系數(shù)，確保順利施工。計算機解決體系是安全信息管理高效運行的基礎(chǔ)，基于該系統(tǒng)，安全信息的提煉將更為準確，從而更好的服務(wù)于建筑施工現(xiàn)場指導(dǎo)。

2 安全信息定置管理技術(shù)對于安全管理體系的作用

2.1 通過信息的反饋與再反饋提升安全管理能力

信息化系統(tǒng)的巨大作用，就是在于對信息的實時接收、處理與反饋，最后對初始信息進行再反饋，從而有效地完成任務(wù)。計算機的核心技術(shù)便在于計算機的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，通過進行聯(lián)網(wǎng)，對以往出現(xiàn)過的危險、錯誤信息進行大數(shù)據(jù)的處理，并將這些信息處理后產(chǎn)生的應(yīng)對結(jié)論反饋給安全管理系統(tǒng)，從而更有效地完成危險事件的處理活動。

2.2 提升企業(yè)的硬性預(yù)警能力

傳統(tǒng)的系統(tǒng)的信息反饋能力很差，往往出現(xiàn)安全問題不能及時的反饋給應(yīng)急人員。企業(yè)施工安全涉及的災(zāi)害因素多，如果單憑決策指揮人員的個體知識經(jīng)驗去分析、處理和解決問題，已很難準確地確定事故隱患的嚴重程度。傳統(tǒng)的對危險的判斷一般是通過反推斷來一個個推測子系統(tǒng)哪個出問題來進行大致的故障反應(yīng)。而信息技術(shù)可以通過建立中央處理系統(tǒng)進行極速運算，達到幾乎瞬時的危險發(fā)生位置判斷，從而更好地控制險情。

3 建筑施工現(xiàn)場安全信息定置管理技術(shù)應(yīng)用

在實際生產(chǎn)中，企業(yè)應(yīng)該利施工安全管理的優(yōu)點，把信息技術(shù)方面的實際應(yīng)用與開發(fā)適合企業(yè)的安全信息管理系統(tǒng)相結(jié)合，并以此為硬件基礎(chǔ)建立現(xiàn)代化的應(yīng)急處理、指揮系統(tǒng)。這樣，既可以實現(xiàn)對安全信息的實時采集、分析、處理，又可以進一步加強施工安全，為企業(yè)的收益提供安全保障。在實際生產(chǎn)中，信息技術(shù)已有了較成熟、先進的應(yīng)用。

3.1 安全信息的收集

有關(guān)安全信息的收集是進行建筑施工現(xiàn)場安全信息管理的前提，而信息收集的質(zhì)量受到收集手段的限制，定置管理技術(shù)的應(yīng)用使得信息的收集更為方便及全面。在建筑施工現(xiàn)場中，信息的來源主要有現(xiàn)場生產(chǎn)系統(tǒng)及文件類載體，其中文件類載體主要包括政策、法令及法規(guī)等，信息通過有效收集之后，管理人員就會根據(jù)信息的來源等對信息進行劃分，這是信息處理的前提。安全信息的收集及處理在建筑工程施工中有重要意義，通過對安全信息的分析，可以全面掌握施工現(xiàn)場中存在的各種安全隱患，從而采取有效防治措施，確保施工安全。

3.2 信息流的布局設(shè)計

由于建筑施工現(xiàn)場中存在著各種各樣的信息流，并且每一種信息流在展現(xiàn)方面都不同，都有各自的必然數(shù)量的信息載體，因此，對信息流進行合理的布局設(shè)計非常關(guān)鍵，是信息流管理作用能夠有效發(fā)揮的前提。一般來說，對信息流媒介進行空間布置，要遵循以下幾個原則：①要科學(xué)布局原則，要確保人們能夠非常簡便的得到信息；②互不干擾原則，各種信息流之間不應(yīng)存在著相互干擾性；③不妨礙生產(chǎn)原則，信息符號不僅要具有醒目性，同時應(yīng)當相對穩(wěn)定，不能隨便移動，更不能影響建筑施工生產(chǎn)活動。

3.3 消息與任務(wù)

通過系統(tǒng)消息方式告知相關(guān)人員安全管理平臺中的信息，實現(xiàn)工作信息的及時傳遞。通過該模塊，安全管理人員可以掌握本公司現(xiàn)場安全管理的實時動態(tài)，并及時對緊急事件進行處理，有效避免了由于信息的遲滯而造成安全生產(chǎn)事故的擴大，并提供業(yè)務(wù)關(guān)鍵時間節(jié)點的待辦事項到期提醒等功能，避免由于消息不及時或閉塞而對各業(yè)務(wù)產(chǎn)生的延誤。

3.4 隱患排查治理

實現(xiàn)安全檢查計劃的制定和發(fā)布。規(guī)范現(xiàn)場隱患排查治理管理流程，落實整改責(zé)任，實現(xiàn)快速的隱患下發(fā)、整改、驗證閉環(huán)管理。自動匯總生成隱患臺賬，實現(xiàn)隱患臺賬及隱患整改單的輸出打印功能?？蓪崟r了解下發(fā)隱患的整改狀態(tài)。

3.5 應(yīng)急管理

基于崗位信息，分配勞動防護用品配備標準。記錄施工單位勞動防護用品發(fā)放情況并進行查看。清晰展示應(yīng)急組織機構(gòu)、應(yīng)急資源及應(yīng)急器材的詳細信息。形成應(yīng)急預(yù)案庫，方便應(yīng)急預(yù)案的搜索、查詢、更新、上傳與下載，提高資源共享性與有效應(yīng)用性。制定、發(fā)布演練計劃并實施。一旦發(fā)生事故，有關(guān)人員要及時上報，第一時間做好人員搶救和財產(chǎn)損失的補救工作。無論是輕傷事故還是重傷事故，相關(guān)部門都要進行合理解決和處理，并細致分析事故發(fā)生的原因，積極采取改進措施，對相關(guān)人員進行安全生產(chǎn)教育，同時對相關(guān)責(zé)任人進行責(zé)罰。

3.6 安全培訓(xùn)

對安全教育培訓(xùn)的計劃、實施、總結(jié)評估建立規(guī)范的流程，實現(xiàn)安全培訓(xùn)計劃制定、安全培訓(xùn)記錄及上報，對安全教育培訓(xùn)合格率的匯總及統(tǒng)計，培訓(xùn)考核結(jié)果自動計入人員安全教育檔案。此外還包括：安全檔案管理模塊、安全報表模塊、法律法規(guī)模塊、現(xiàn)場安全評價模塊。

4 結(jié)論

建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)信息化已經(jīng)成為一種必然的趨勢，也是衡量生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全性的手段。雖然建筑施工企業(yè)在安全生產(chǎn)方面存在一些問題，但隨著安全生產(chǎn)信息化管理工作的開展，必然會減少安全隱患。在實際的安全生產(chǎn)工作中，相關(guān)管理人員要重視信息化建設(shè)工作，將信息化建設(shè)工作融入安全生產(chǎn)中，有針對性、具體地改進和完善安全生產(chǎn)，確保建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)朝著積極、健康的方向發(fā)展。