建筑工程前期階段工程造價的控制與管理

張艷菲 姜 鵬

（大連財經(jīng)學(xué)院 遼寧省大連市 116622）

引言

隨著技術(shù)的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑工程的規(guī)模和范圍也在不斷地發(fā)展和進(jìn)步，而建筑單位也開始重視建筑工程過程中的工程造價的控制和管理問題。對建筑的管理是一項非常龐大和復(fù)雜的工作，需要進(jìn)行很多評估和預(yù)算，當(dāng)然還有對很多因素也要控制，其中對工程造價的控制就尤為重要。隨著科技的進(jìn)步，建筑工程的工作也在慢慢簡便起來，很多機(jī)械設(shè)備的加入也讓建筑工作更加省心和方便，但是如何保證在使用技術(shù)的過程中有效進(jìn)行工程造價的控制和管理，是一個對于建筑工程管理尤為重要的問題。

1 工程前期階段的工程造價

建筑工程施工的施工進(jìn)程是此項活動的基礎(chǔ)，在這整個活動中分很多階段，例如設(shè)計階段、招標(biāo)階段等，這些不同階段共同組成完整的建筑施工。而工程造價在其中任何一個環(huán)節(jié)中都扮演著重要角色，尤其是建筑工程前期，此階段是整個工程活動的關(guān)鍵階段，更應(yīng)該重視造價的控制與管理。

2 工程造價控制與管理中存在的問題

工程造價的重要性眾所周知，做好工程前期的造價能夠為具體施工提供依據(jù)，通過科學(xué)、合理的分析能夠更好地為企業(yè)控制成本，提高企業(yè)的效益。但是在目前實際的工程造價中還存在一些問題不同程度地存在于人員自身以及管理人員的方式等方面，工程造價充分發(fā)揮作用，服務(wù)于整個施工過程。

2.1 缺乏建設(shè)施工專業(yè)知識

我國的建筑行業(yè)近幾年發(fā)展兇猛，很多社會投資人員看到豐厚的收入都紛紛對建筑行業(yè)進(jìn)行投資和建設(shè)，但是有些企業(yè)因為初入建筑行業(yè)，沒有專業(yè)的建筑管理人員和專業(yè)的建筑規(guī)劃者，所以在工程造價的管理方面存在幾乎不管理的現(xiàn)象，這就導(dǎo)致在施工的過程中沒有計劃沒有目標(biāo)更沒有相應(yīng)的有效管理，這對公司來說會造成資源上的浪費(fèi)和資金上的浪費(fèi)。對項目工程來說，沒有專業(yè)的管理和有效的工程造價的控制，容易造成材料浪費(fèi)，工程期無限延長，建筑工作人員態(tài)度懈怠等消極的態(tài)度，所以企業(yè)要具備專業(yè)管理知識和工程造價控制的專業(yè)知識[1]。

2.2 對供應(yīng)商的選擇不嚴(yán)謹(jǐn)

建筑材料對于建筑工程來說是前提也是最重要的組成部分，只有對材料的質(zhì)量進(jìn)行保證項目才能在很大程度上順利進(jìn)行。但是，近幾年我國的建筑工程在材料方面出現(xiàn)的問題也是層出不窮[2]。對建筑材料的質(zhì)量進(jìn)行保障，那么建筑工程就成功了一半，在建筑材料造價方面要進(jìn)行嚴(yán)格的控制和選擇，要盡量控制在工程造價預(yù)算的范圍內(nèi)，如果有些材料的現(xiàn)實情況與設(shè)想情況不同，可以根據(jù)實際情況進(jìn)行適量的增加或減少，但是要控制在一定的范圍內(nèi)。對于材料供應(yīng)公司的選擇，要選擇信譽(yù)度高和價格平均的材料供應(yīng)公司進(jìn)行供貨，在建筑前期就能準(zhǔn)確的根據(jù)材料供應(yīng)公司的價格進(jìn)行合理的預(yù)算，選擇合適的材料供應(yīng)公司，在材料的質(zhì)量方面不會出現(xiàn)頻繁的損壞的問題以造成資源的浪費(fèi)，同時對數(shù)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制也不會造成材料丟失的問題，對于工程造價的控制和管理來說簡化和嚴(yán)謹(jǐn)了整個工作流程和過程，對企業(yè)的建筑工程的進(jìn)程也有了很好的保障。

2.3 對施工人員的分配不合理

施工人員對于建筑工程來說是主力軍，是整個工程的參與者，與整個工程的建設(shè)都聯(lián)系在一起。他們的水平專業(yè)與否是一方面，在合理的分配方面，施工單位要將施工人員進(jìn)行合理的分配。什么才算得上合理的分配？①在出現(xiàn)施工人員生病或是臨時退出時，此項施工進(jìn)度不會受到影響，施工人員的人手不會出現(xiàn)不足的情況。②出現(xiàn)施工人員技術(shù)不達(dá)標(biāo)時，可以由技術(shù)達(dá)標(biāo)的施工人員進(jìn)行替換，保證施工的質(zhì)量和進(jìn)度不受影響[3]。③最重要的一點(diǎn)，對施工人員進(jìn)行合理的分配，可以將工程造價控制在一個合理的范圍內(nèi)，在后期的施工中也會減少在施工人員方面的問題。

3 具體解決策略

工程造價在人員管理等方面均存在一些問題，只有盡快解決這些問題才能保證工程造價在施工活動中的作用發(fā)揮至最大。除了在人員方面做改進(jìn)，還要根據(jù)不同的施工環(huán)境做不同的分析等，這樣多措并舉，能夠幫助提升工程造價的管控工作。

3.1 提升設(shè)計人員水平

在前期的項目造價設(shè)計中需要考慮到項目整體的功能性，在保證質(zhì)量的同時努力實現(xiàn)效益最大化。這就需要從設(shè)計方面著手，爭取在每一個環(huán)節(jié)節(jié)省開支。因此也對設(shè)計人員提出了較高的要求，在造價設(shè)計之初就需考慮到整體工程性價比問題。在此基礎(chǔ)上應(yīng)選擇知識儲備全面的人才，能夠結(jié)合當(dāng)前企業(yè)現(xiàn)狀對資金和人員進(jìn)行合理分配，確保企業(yè)利益最大化。同時應(yīng)對現(xiàn)有人員加強(qiáng)培訓(xùn)，不斷提升其設(shè)計水平。還可通過競爭上崗，選取有能力的人員進(jìn)行設(shè)計安排，只有擁有豐富知識和經(jīng)驗的設(shè)計人員，才能在設(shè)計中較為全面的考慮到每一個節(jié)點(diǎn)的造價控制問題。進(jìn)而從項目優(yōu)化到施工人員安排，確保安排合理、符合標(biāo)準(zhǔn)。

3.2 嚴(yán)謹(jǐn)對待施工環(huán)境和區(qū)域的選定

區(qū)域的選擇對于建筑施工來說是很重要的，土地的質(zhì)量和施工的難易程度都是要考慮的問題。如果是建造商業(yè)圈，那么區(qū)域的選擇就是重中之重，不僅要考慮施工的難易程度還要考慮社會經(jīng)濟(jì)效益，所以在建設(shè)初期要正確的選擇合適的區(qū)域。接下來就是施工環(huán)境的選擇，對于建筑工程來說，所建設(shè)的環(huán)境是很重要的，首先就土地成本來說，位于繁華地段的土地價格肯定要比偏僻的低端的土地價格高很多，在施工過程中的花費(fèi)也是千差萬別，因為處于不同的環(huán)境，客流量和消費(fèi)水平都不相同，還有交通的便利程度，顯而易見位于繁華地段的交通更便利，所以在使用前期要對施工的環(huán)境進(jìn)行深入的分析和選擇，如果是建設(shè)商業(yè)圈就選擇比較繁華的環(huán)境，如果是居民樓等盈利性不強(qiáng)的建筑，就選擇比較偏僻的地方，不同的環(huán)境，工程造價不同，建筑的形式和規(guī)劃方案的設(shè)計都不同，所以在前期一定要慎重的選擇。

3.3 合理選擇設(shè)備和工藝

隨著科技的進(jìn)步，施工機(jī)器越來越多，但是對于有些機(jī)器而言國產(chǎn)的機(jī)器與國外的機(jī)器相比比較落后，而設(shè)備和工藝的選擇對于工程造價來說是十分重要的，面對進(jìn)口機(jī)器的價格是國產(chǎn)設(shè)備數(shù)倍的現(xiàn)狀，在機(jī)器設(shè)備的選擇方面應(yīng)該科學(xué)合理，選最有用的。在建設(shè)初期，對于普通化的設(shè)備就選擇性價比比較高的國產(chǎn)設(shè)備，因為進(jìn)口的設(shè)備的功能也沒有太大的差別，但是對于普通的消耗型的設(shè)備來說不需要太好的設(shè)備，以免造成資源的浪費(fèi)和長期的擱置。對于那些市場上極少和主要靠進(jìn)口的設(shè)備，就需要選擇購買進(jìn)口設(shè)備。①進(jìn)口的比較專業(yè)，用起來不會太費(fèi)力，②國內(nèi)市場少的情況下就說明就算在國內(nèi)購買也是基本進(jìn)口，相比起來價格還貴一些，在購買進(jìn)口設(shè)備時要選擇合適的賣家，避免暴利和沒有售后保障的情況出現(xiàn)。

3.4 仔細(xì)進(jìn)行評估和預(yù)算

在前期的預(yù)算和評估工作中，要根據(jù)實際情況設(shè)計出明確清晰地設(shè)計方案，此設(shè)計方案不僅要符合施工技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)，還要符合工程造價的標(biāo)準(zhǔn)，所以在設(shè)計方案時主要以工程造價為標(biāo)準(zhǔn)和前提，對于預(yù)算和評估工作的進(jìn)行是至關(guān)重要的。對于資金評估來說，要確保資金投入的合理性，使投資者能收獲更多的經(jīng)濟(jì)效益，資金投資也離不開工程造價，對于以后的施工的開展和工程造價的決策來說都有著決定性的作用。投資決策的造價管理對于整個施工階段來說都是十分重要的，不僅對日后工程的進(jìn)行有非常大的影響，對于工程造價的控制也會產(chǎn)生制約。所以仔細(xì)進(jìn)行評估和預(yù)算能夠提高造價的科學(xué)合理性，為施工過程提供更可靠的方案。

4 結(jié)束語

由上所述，隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)也在蓬勃發(fā)展，各種類型的建筑計劃和策略應(yīng)運(yùn)而生。在施工項目進(jìn)行的過程中，項目前期階段的工程造價的管理與控制是整個工程造價的重要環(huán)節(jié)，而工程造價的管理與控制對于整個建筑項目來說也是起到?jīng)Q定性的因素，是很重要的建筑施工和預(yù)算設(shè)計的前提。由于工程造價的有效管理和控制受到很多因素的影響，所以在前期階段要做好施工人員的分配和對施工的環(huán)境區(qū)域進(jìn)行合理的選擇等有效的準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格處理發(fā)現(xiàn)的存在的嚴(yán)重問題和提高施工過程中發(fā)現(xiàn)的薄弱的環(huán)節(jié)，以便于在以后的工作中減少此類問題的出現(xiàn)，對日后的施工建設(shè)來說也提供了比較完整的管理體系，對工程造價工作進(jìn)行不斷的完善和提高，達(dá)到有效工程造價的控制和管理。

[1]許嬋君.探究建筑工程前期階段造價的控制與管理[J].建筑知識，2017（17）.

[2]馬廣里.建筑施工階段的工程造價控制與管理探究[J].建材與裝飾，2017（19）：150～152.

[3]蔣上榮.建筑工程前期階段造價的控制[J].建材與裝飾，2017（02）：174～175.