文/王廷偉
習(xí)近平總書記在黨的十九大報告中強(qiáng)調(diào):“創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力,是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的戰(zhàn)略支撐?!薄氨仨殘远ú灰曝瀼貏?chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念?!?/p>
中國石油集團(tuán)公司也把創(chuàng)新作為四大發(fā)展戰(zhàn)略之一。
按照這些要求,中國石油所屬各企業(yè)必須實(shí)施創(chuàng)新發(fā)展。然而,很多人把創(chuàng)新看的很神秘,認(rèn)為自己很普通,工作很平凡,搞不了創(chuàng)新;或者,創(chuàng)新一定要打破原有制度邊界。其實(shí),這些認(rèn)識是不正確的。任何人都可以創(chuàng)新,創(chuàng)新也不一定要打破原有制度。中國石油廣東銷售公司營銷創(chuàng)新的實(shí)踐,為這一結(jié)論提供了不可辯駁的實(shí)證。
在2017年全國石油石化企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果、論文、論著“三創(chuàng)”發(fā)布會上,廣東銷售公司《以公司價值最大化為目標(biāo)的成品油零售一體化營銷》獲得全國石油石化企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新優(yōu)秀成果一等獎,并在會上作為唯一銷售領(lǐng)域成果進(jìn)行了發(fā)布,受到與會專家、代表好評,并被推薦參加全國現(xiàn)代化管理創(chuàng)新成果評選。
至此,廣東銷售公司在營銷管理方面已獲得全國現(xiàn)代化管理創(chuàng)新成果二等獎2項(xiàng),獲得全國石油石化企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新優(yōu)秀成果一等獎5項(xiàng),優(yōu)秀論文獎20余篇,優(yōu)秀著作獎4部。2013年,創(chuàng)造了全國石油石化企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果、論文、論著三個一等獎的歷史紀(jì)錄。
這些創(chuàng)新,都是營銷管理人員針對營銷工作遇到的實(shí)際問題進(jìn)行研究解決過程中形成的,并不是有意為了創(chuàng)新而進(jìn)行的創(chuàng)新。如,依據(jù)2010年開始實(shí)施的“以卡為媒,整合資源,增值服務(wù),差異營銷”的營銷策略及實(shí)踐結(jié)果,形成了《加油站人車全方位全過程增值服務(wù)管理》管理成果,于2013年分別獲得全國和全國石油石化企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新優(yōu)秀成果二等獎和一等獎;撰寫的《成品油零售增值服務(wù)管理》一書于2014年由華南理工大學(xué)出版社出版,并獲得2015年全國石油石化企業(yè)管理創(chuàng)新優(yōu)秀著作二等獎。增值服務(wù)已在行業(yè)內(nèi)普遍使用,2×2增值服務(wù)模型得到業(yè)內(nèi)廣泛認(rèn)可。
依據(jù)廣東銷售公司零售營銷的探索和實(shí)踐,形成的《以提高成品油零售量為目標(biāo)的營銷策略制訂與實(shí)施》管理成果,于2012年獲得全國石油石化企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新優(yōu)秀成果一等獎;撰寫的《成品油零售常用營銷策略研究》和《中國石油廣東銷售公司成品油零售經(jīng)營分析體系研究》論文分別獲得2012年、2013年全國石油石化企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新優(yōu)秀論文一等獎;撰寫的《成品油營銷管理點(diǎn)滴》和《成品油零售常用促銷方法》兩本書,于2013年由華南理工大學(xué)出版社出版,并分別于2013年和2014年獲得全國石油石化企業(yè)管理創(chuàng)新優(yōu)秀著作一等獎和二等獎。總結(jié)創(chuàng)造的成品油零售21類219種促銷方法和《加油站提量10項(xiàng)措施》 《加油站尋找客戶點(diǎn)線面法》 《加油站開發(fā)客戶10步曲》 《加油站搶奪客戶三步棋》等已在業(yè)內(nèi)普遍應(yīng)用。
在實(shí)踐基礎(chǔ)上進(jìn)行的營銷理論探索成果《營銷原來這么簡單》一書,于2015年由中國經(jīng)濟(jì)出版社出版,獲得2016年全國石油石化企業(yè)管理創(chuàng)新優(yōu)秀著作二等獎。七部著作均被收錄百度百科。
所以,廣東銷售公司營銷創(chuàng)新的實(shí)踐證明,企業(yè)員工在實(shí)際工作中從問題出發(fā),將理論與具體工作相結(jié)合,突破原有思維定勢和行為習(xí)慣,研究解決問題的辦法就能夠?qū)崿F(xiàn)創(chuàng)新,不一定要突破原有制度邊框。