中國鋼鐵工業(yè)轉(zhuǎn)型時(shí)期的節(jié)能環(huán)保工作

供稿|曹殿政 /

作者單位：河南舞陽鋼鐵有限責(zé)任公司能源中心，河南 平頂山 462500

內(nèi)容導(dǎo)讀

中國鋼鐵工業(yè)走過了一條曲折而艱難的發(fā)展之路，實(shí)現(xiàn)了從無到有，從弱到強(qiáng)的中國鋼鐵強(qiáng)國之夢(mèng)。作為能源消耗大戶，中國鋼鐵企業(yè)如何在新時(shí)代跟上新步伐實(shí)現(xiàn)新跨越，是擺在每一個(gè)鋼鐵企業(yè)和鋼鐵人面前的迫在眉睫也是勢(shì)在必行的一道課題。綠水青山就是金山銀山，如何實(shí)現(xiàn)自然環(huán)境的持續(xù)改善和鋼鐵企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)能源結(jié)構(gòu)的實(shí)時(shí)調(diào)整，利用節(jié)能新技術(shù)和采取合同能源項(xiàng)目管理等手段可以有效解決企業(yè)自身難以克服的困難，為鋼鐵企業(yè)在節(jié)能環(huán)保和生存發(fā)展之間尋找一個(gè)最佳的解決方案，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益和社會(huì)效益的雙豐收。

自1890年晚清重臣張之洞創(chuàng)辦的第一家鋼鐵聯(lián)合企業(yè)漢陽鐵廠算起，我國鋼鐵工業(yè)已經(jīng)走過了一百多年的歷史了。一百多年來，我國鋼鐵工業(yè)走過了一條艱難而又輝煌的發(fā)展之路。從無到有、從弱到強(qiáng)的中國鋼鐵為我國社會(huì)主義建設(shè)和經(jīng)濟(jì)騰飛貢獻(xiàn)了強(qiáng)大的力量，也正在為新時(shí)代中國特色社會(huì)主義建設(shè)和發(fā)展提供不竭的動(dòng)力。然而，當(dāng)我們從鋼鐵大國到鋼鐵強(qiáng)國邁進(jìn)的過程中，我們不得不承認(rèn)，因?yàn)樵?jīng)的規(guī)模效益型發(fā)展方式帶來的忽視能源消耗和環(huán)境污染的問題已經(jīng)成為了阻礙新時(shí)代鋼鐵工業(yè)發(fā)展的一道難題，帶給我們的課題是如何在控制產(chǎn)量、提高質(zhì)量、降低能耗、減少污染等各個(gè)方面協(xié)調(diào)平衡，從而實(shí)現(xiàn)鋼鐵企業(yè)的綠色可持續(xù)發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)我國“五位一體”的偉大戰(zhàn)略目標(biāo)和中華民族的偉大復(fù)興提供強(qiáng)有力的鋼鐵支撐。

成長(zhǎng)之路艱難

從1949年起將近七十年時(shí)間里，中國鋼鐵工業(yè)走過了一條艱難而曲折的道路，可喜的是，無論是產(chǎn)量規(guī)模上還是品種質(zhì)量上我國鋼鐵材料受制于人的被動(dòng)局面均得以扭轉(zhuǎn)。從中國鋼鐵工業(yè)的發(fā)展歷程來看，大致可以分為五個(gè)階段：

一是解放初期盲目追求鋼鐵產(chǎn)量的快速提高時(shí)期。尤其是在1958年提出的“全黨全民為生產(chǎn)1070萬t鋼而奮斗”的號(hào)召，將企業(yè)生產(chǎn)行為變成了全民政治運(yùn)動(dòng)。

二是文革時(shí)期的鋼鐵生產(chǎn)半停滯時(shí)期。

三是改革開放開始與世界接軌時(shí)期，引進(jìn)了大量的國外先進(jìn)技術(shù)、設(shè)備，優(yōu)化了鋼鐵品種結(jié)構(gòu)。例如，寶鋼的建設(shè)就是改革開放初期中國鋼鐵工業(yè)發(fā)展的典型。1978年中央決定由國家投資在上海寶山區(qū)建設(shè)一座當(dāng)時(shí)世界上裝備技術(shù)水平最高的鋼廠——寶山鋼鐵廠。1978年12月23日，我國歷史上一個(gè)偉大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)——黨的十一屆三中全會(huì)剛剛閉幕，寶鋼工程舉行了隆重的奠基儀式。那一刻，掀開了中國鋼鐵工業(yè)發(fā)展史上嶄新的一頁。歷時(shí)近七年，寶鋼一期工程順利完工，一個(gè)現(xiàn)代化的中國鋼鐵企業(yè)在東海之濱、黃浦江畔巍然屹立，讓中國幾代鋼鐵人為之驕傲和自豪。寶鋼為中國鋼鐵工業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展樹立了榜樣，指明了方向。

四是20世紀(jì)90年代開始的大干快上、迅猛發(fā)展時(shí)期。自1992年鄧小平南巡講話之后，中國的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)開始迅猛發(fā)展，各行各業(yè)都在轟轟烈烈地上項(xiàng)目謀發(fā)展，由此帶來了鋼鐵產(chǎn)品特別是板材、建材類產(chǎn)品供不應(yīng)求的大好局面。因此，鋼鐵企業(yè)無論是國有企業(yè)還是民營企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益都得到了快速擴(kuò)大和提高。從1996年我國粗鋼產(chǎn)量突破1億t到2003年突破2億t，一直到2008年突破5億t。這個(gè)階段是中國鋼鐵工業(yè)所謂的“黃金期”，也是鋼鐵企業(yè)規(guī)模效益期。這個(gè)時(shí)期也恰恰是粗放式發(fā)展方式埋下高能耗高污染的隱患期。

五是2008年以來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品升級(jí)、結(jié)構(gòu)調(diào)整、發(fā)展轉(zhuǎn)型的時(shí)期。由美國次貸危機(jī)引發(fā)的世界范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)中國經(jīng)濟(jì)也產(chǎn)生了一定的影響。這期間也正是中國鋼鐵工業(yè)實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展轉(zhuǎn)型的時(shí)期。多數(shù)鋼鐵企業(yè)紛紛從原有的發(fā)展方式中跳出來，走出來，不再一味地追求規(guī)模效益，而是將能源問題和環(huán)境治理問題納入企業(yè)生存和發(fā)展的戰(zhàn)略上來考慮。2016年我國粗鋼產(chǎn)量已經(jīng)突破8億t，如此龐大的產(chǎn)能規(guī)模的背后是許多簡(jiǎn)單的重復(fù)建設(shè)、低端的重復(fù)產(chǎn)品。盡管有8億t的鋼鐵產(chǎn)量做支撐，但我國每年還有上千萬噸的特殊鋼材需要進(jìn)口。例如，許多設(shè)備選用的軸承依然是國外的品牌，如SKF、FAG等。同時(shí)，由于同類產(chǎn)品的產(chǎn)能很大造成鋼鐵產(chǎn)品市場(chǎng)上的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)也在日益加劇，有一些鋼鐵企業(yè)在面對(duì)轉(zhuǎn)型和生存的選擇中舉棋不定?？v觀近10年來的中國鋼鐵業(yè)的發(fā)展，依然沒有完全擺脫靠產(chǎn)量靠規(guī)模創(chuàng)造效益的傳統(tǒng)觀念和意識(shí)，走科技創(chuàng)新、科技創(chuàng)效的道路依然被動(dòng)和艱難。盡管經(jīng)過多年的能源優(yōu)化和環(huán)境治理，鋼鐵企業(yè)的綜合能耗和環(huán)境情況得到了極大改善，但是，相對(duì)于其他行業(yè)來說，高能耗高污染依舊是鋼鐵企業(yè)需要客觀面對(duì)并且亟待解決的問題。

十九大報(bào)告指出：我國經(jīng)濟(jì)已由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長(zhǎng)動(dòng)力的攻關(guān)期。深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，加快建設(shè)創(chuàng)新型國家已成為國家未來發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。消滅高能耗高污染，還人民一個(gè)碧水藍(lán)天，成為國家對(duì)人民的一個(gè)莊嚴(yán)承諾。為此，史無前例的環(huán)境治理工作全面展開。在這種形勢(shì)下，鋼鐵企業(yè)首當(dāng)其沖受到了沖擊。但當(dāng)環(huán)境治理和生產(chǎn)經(jīng)營，企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和短期利益相矛盾的時(shí)候，科學(xué)地實(shí)現(xiàn)兩者的協(xié)調(diào)平衡就成為企業(yè)轉(zhuǎn)型時(shí)期的一個(gè)重要課題。筆者結(jié)合舞鋼的實(shí)際和自己的工作經(jīng)驗(yàn)，就鋼鐵企業(yè)在轉(zhuǎn)型時(shí)期的節(jié)能環(huán)保工作進(jìn)行分析，以期能夠?yàn)殇撹F企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展轉(zhuǎn)型提供借鑒和幫助。

發(fā)展方式轉(zhuǎn)變

正如前面提到的，中國鋼鐵工業(yè)在短短的20年內(nèi)，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)量的迅速膨脹，如此高速度的增長(zhǎng)方式主要是兩個(gè)方面原因造成的：一是國家的宏觀掌控和調(diào)控沒有有效地發(fā)揮作用。由此出現(xiàn)了國家宏觀調(diào)控和局部利益不一致的現(xiàn)象。對(duì)于一個(gè)企業(yè)和局部地區(qū)來說，考慮更多的是企業(yè)的效益和地方的GDP，而且也在一定程度上符合當(dāng)時(shí)國家的產(chǎn)業(yè)政策以及上項(xiàng)目的基本條件。因此，項(xiàng)目越批越多，項(xiàng)目越上越多。例如，中國的寬厚板生產(chǎn)項(xiàng)目從1978年中國第一架也是惟一的舞鋼4200 mm寬厚板軋機(jī)投產(chǎn)，到20世紀(jì)90年代末的十幾條生產(chǎn)線，再到如今的幾十條生產(chǎn)線，許多的裝備、工藝、產(chǎn)品水平基本相當(dāng)，甚至是簡(jiǎn)單的重復(fù)復(fù)制。當(dāng)然這種情況不僅僅存在于寬厚板領(lǐng)域，其他的諸如冷軋薄板、熱軋薄板、鍍鋅板、高速線材、不銹鋼產(chǎn)品等都不同程度地出現(xiàn)了重復(fù)建設(shè)和重復(fù)產(chǎn)品。如此高增長(zhǎng)的鋼鐵產(chǎn)能帶來了能源消耗總量和污染物排放總量的大幅度增加。二是企業(yè)的能源意識(shí)和環(huán)保意識(shí)淡薄。由于中國經(jīng)濟(jì)連續(xù)的高速增長(zhǎng)，鋼鐵產(chǎn)品出現(xiàn)了供不應(yīng)求的局面，因此只要能夠生產(chǎn)就有市場(chǎng)需求和經(jīng)濟(jì)效益，能源結(jié)構(gòu)問題和能源成本問題對(duì)于企業(yè)來說都不是主要問題，企業(yè)上項(xiàng)目也不會(huì)過多地考慮能耗問題，環(huán)保問題也在巨大的企業(yè)效益和經(jīng)濟(jì)利益面前沒有得到應(yīng)有的重視。這個(gè)時(shí)期，如何“短平快”實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化是企業(yè)追求的目標(biāo)，于是就有了鋼鐵產(chǎn)能迅速攀升的增長(zhǎng)速度和同類產(chǎn)品遍地開花的局面。例如：舞鋼的寬厚板、太鋼的不銹鋼、武鋼的冷軋硅鋼等都曾是行業(yè)的領(lǐng)軍者，而后來的建設(shè)項(xiàng)目都在不同程度地瞄準(zhǔn)這些領(lǐng)跑者，曾經(jīng)的一枝獨(dú)放，變成了百花齊放，造成了重復(fù)建設(shè)不斷涌現(xiàn)。而企業(yè)的能源結(jié)構(gòu)以及環(huán)保設(shè)施不能適應(yīng)新時(shí)代國家發(fā)展戰(zhàn)略的要求，因此企業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型艱難而又不得不轉(zhuǎn)型的客觀問題。如果說幾年前許多企業(yè)還對(duì)轉(zhuǎn)型持觀望態(tài)度的話，而今更多的企業(yè)則是積極地采取應(yīng)對(duì)措施、優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)、加大環(huán)保投入。例如，余熱利用技術(shù)等節(jié)能環(huán)保技術(shù)已經(jīng)陸續(xù)在越來越多的鋼鐵企業(yè)實(shí)施。企業(yè)在探索實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、發(fā)展轉(zhuǎn)型方面的道路越走越寬。

他山之石可以攻玉。英國的謝菲爾德市曾經(jīng)是火紅的“鋼鐵之城”，也曾經(jīng)是嚴(yán)重污染的城市，經(jīng)過若干年的轉(zhuǎn)型發(fā)展，形成了如今的“體育之城”“科技之城”。西門子奧鋼聯(lián)英國總部就設(shè)在這座城市里，他們依托多年的煉鋼、軋鋼生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，不斷創(chuàng)新開發(fā)出諸多核心技術(shù)應(yīng)用于鋼鐵生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了鋼鐵工業(yè)由有煙工業(yè)到無煙工業(yè)的華麗轉(zhuǎn)身。在最近的十多年間，他們通過開發(fā)鋼鐵技術(shù)并且積極與中國大型設(shè)計(jì)院所合作，例如中冶京誠，完成了舞鋼新4100 mm寬厚板線、沙鋼5000 mm寬厚板生產(chǎn)線等節(jié)能環(huán)保建設(shè)項(xiàng)目。

中國鋼鐵企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型的過程中，首先要轉(zhuǎn)變思想觀念，特別是能源觀念和環(huán)保觀念。要下大力氣解決企業(yè)現(xiàn)存的高能耗、高污染的頑疾，協(xié)調(diào)解決好生存和發(fā)展的矛盾，協(xié)調(diào)好企業(yè)效益和社會(huì)責(zé)任的問題，這才是新時(shí)代中國鋼鐵新思維。中國鋼鐵的能源和環(huán)保觀念主要是指全方位地應(yīng)用節(jié)能技術(shù)，實(shí)施環(huán)保項(xiàng)目，進(jìn)行科學(xué)決策和部署，將過去對(duì)節(jié)能和環(huán)保的認(rèn)識(shí)提高到一個(gè)嶄新的高度。企業(yè)要全面重新審視現(xiàn)有的生產(chǎn)流程，全面評(píng)估、評(píng)價(jià)自身的能源結(jié)構(gòu)和存在的問題，全面排查自己的裝備水平和生產(chǎn)效率，制定新的轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略，淘汰落后產(chǎn)能，淘汰落后裝備，實(shí)現(xiàn)裝備升級(jí)、產(chǎn)品升級(jí)、質(zhì)量升級(jí)、效率升級(jí)的戰(zhàn)略目的，用一定的時(shí)間，實(shí)現(xiàn)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，為企業(yè)的未來夯實(shí)新時(shí)代現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)方式的基礎(chǔ)，這是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的希望所在。

節(jié)能改造創(chuàng)效

十多年來，中國鋼鐵企業(yè)噸鋼綜合能耗指標(biāo)有了較大的提高，節(jié)能降耗工作成績(jī)顯著，但是，由于中國鋼鐵產(chǎn)能的大幅度提高，年均總體能耗量還是非常巨大的。中國石油天然氣對(duì)外依賴度已經(jīng)超過50%，同時(shí)中國也已經(jīng)從原來的煤炭出口大國變成了現(xiàn)在的進(jìn)口大國，能源問題已經(jīng)成為事關(guān)國計(jì)民生的重大問題。因此，無論是從國家戰(zhàn)略角度考慮，還是從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮，大力推進(jìn)節(jié)能改造是當(dāng)前乃至今后一個(gè)時(shí)期的重要任務(wù)。從企業(yè)的實(shí)際情況看，節(jié)能改造大致分為幾個(gè)方面：

一是從工藝和設(shè)備改造出發(fā)，降低能源消耗量的改造。主要包括：如何合理優(yōu)化加熱爐工藝，使用新型節(jié)能燒嘴技術(shù)，減少加熱爐的天然氣或者煤氣消耗；如何采用先進(jìn)的高壓水噴嘴和合理優(yōu)化打水方案，減少循環(huán)水消耗等。例如，舞鋼通過采用熱裝熱送工藝提高加熱爐入爐鋼坯溫度400～500 ℃，噸板節(jié)約煤氣消耗在50～100 m3。通過使用加熱爐黑體強(qiáng)化輻射節(jié)能技術(shù)，將換熱式燃燒系統(tǒng)改造成為蓄熱式燃燒系統(tǒng)，大大降低了加熱爐的能源消耗。舞鋼目前正在制定加熱爐自動(dòng)燒鋼技術(shù)以及液壓系統(tǒng)節(jié)能技術(shù)改造等設(shè)備改造方案，希望達(dá)到節(jié)能的目的。

二是對(duì)高能耗設(shè)備如水泵、風(fēng)機(jī)、高效鍋爐、制氧機(jī)、變壓器等采取節(jié)能措施，使用節(jié)能技術(shù)，提高工作效率，減少無功功率，降低高能耗設(shè)備的消耗。例如，舞鋼通過采用新型高效節(jié)能水泵，節(jié)電效果達(dá)到30%；通過采用高爐鼓風(fēng)機(jī)TRT技術(shù)，每天節(jié)電10萬kW·h以上；通過改造制氧機(jī)空冷系統(tǒng)，提高了制氧機(jī)的產(chǎn)氧效果，能源利用效率得到了較大提高；通過變頻技術(shù)在高能耗的老舊設(shè)備上的應(yīng)用，為設(shè)備的高效利用提供了支撐，大大減少了不必要的浪費(fèi)。

三是大力治理跑冒滴漏等直接浪費(fèi)現(xiàn)象。對(duì)于一些老舊設(shè)備來說，能源的浪費(fèi)時(shí)有發(fā)生且數(shù)量較大，因此有必要采取設(shè)備升級(jí)改造等措施減少不必要的浪費(fèi)。例如，采取機(jī)械密封代替?zhèn)鹘y(tǒng)的橡膠密封，可以大大減少老式水泵的漏水現(xiàn)象；采取節(jié)能燈具等，也能大大減少電力消耗。

四是節(jié)能新技術(shù)、新材料的應(yīng)用大有可為。例如，霧化冷卻技術(shù)替代水冷技術(shù)、余熱利用低溫發(fā)電技術(shù)、新型保溫模塊材料替代傳統(tǒng)的耐火材料、新型空壓機(jī)替代老式空壓機(jī)等，這些新技術(shù)、新材料都將為企業(yè)的節(jié)能降耗工作提供幫助和支持。

合同能源雙贏

經(jīng)過近十年的鋼鐵行業(yè)艱難轉(zhuǎn)型，每個(gè)中國鋼鐵企業(yè)都面臨著一個(gè)繞不開的問題，就是能源改造和環(huán)保治理的投入在短期內(nèi)不能立竿見影的問題。這些投入如果是在企業(yè)高盈利時(shí)期則對(duì)企業(yè)的效益不會(huì)產(chǎn)生多大影響，但是對(duì)處于艱難時(shí)期的企業(yè)來說，虧損或者低盈利時(shí)常伴隨著企業(yè)的命運(yùn)，企業(yè)有限的資金首先要用于必須的生產(chǎn)流程中，比如購買原燃料、設(shè)備備件等，因此就出現(xiàn)了短期投入和長(zhǎng)期收益的難題。合同能源項(xiàng)目能很好地解決該難題。所謂合同能源項(xiàng)目是指：企業(yè)根據(jù)自身的能源結(jié)構(gòu)和能源消耗等實(shí)際情況提出解決需求，然后尋求相關(guān)專業(yè)的能源或者環(huán)保公司或企業(yè)來提出解決方案，并負(fù)責(zé)投資和合同期的維護(hù)運(yùn)行管理(合同能源管理)，按照運(yùn)行情況，將節(jié)約的能源費(fèi)用按照合同約定的比例進(jìn)行分紅，達(dá)到互惠互利的目的。合同能源項(xiàng)目管理有多種合作方式。

技術(shù)咨詢合作方式：相關(guān)的節(jié)能公司利用自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和專業(yè)特長(zhǎng)以及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為鋼鐵企業(yè)提供能源系統(tǒng)的優(yōu)化方案或者改造方案，包括節(jié)能效果預(yù)測(cè)以及投資回報(bào)等，由鋼鐵企業(yè)自身投資實(shí)施，鋼鐵企業(yè)向咨詢公司支付咨詢費(fèi)，或者從節(jié)約的能源費(fèi)用里面按比例支付。

全權(quán)委托能源項(xiàng)目方式：由鋼鐵企業(yè)提出節(jié)能項(xiàng)目需求，全權(quán)由節(jié)能公司提供方案，經(jīng)過相關(guān)的技術(shù)交流，得到鋼鐵企業(yè)認(rèn)可后簽訂能源項(xiàng)目合同，由節(jié)能公司負(fù)責(zé)全部投資和合同期內(nèi)的運(yùn)行管理，包括人員、備件資材的準(zhǔn)備、維護(hù)維修等，然后按照合同約定對(duì)節(jié)能產(chǎn)生的費(fèi)用按照比例分成。該方式有效解決了鋼鐵企業(yè)由于資金困難而無法實(shí)施的節(jié)能改造、環(huán)境治理等難題。

舞鋼公司從2016年開始已經(jīng)在水泵、風(fēng)機(jī)、余熱利用等方面成功地開展了合同能源管理并初步見效。

例如，舞鋼通過對(duì)上百臺(tái)的舊水泵進(jìn)行節(jié)能改造，更換新型節(jié)能水泵，節(jié)能效果約30%。通過節(jié)能泵更新老水泵也附帶解決了舊水泵在運(yùn)行中的故障問題，減少了故障帶來的損失，為順利生產(chǎn)提供了更可靠的保證。

目前舞鋼正在進(jìn)行的空壓機(jī)系統(tǒng)優(yōu)化改造項(xiàng)目，已經(jīng)與相關(guān)專業(yè)公司進(jìn)行了技術(shù)交流。如果此項(xiàng)目實(shí)施，也將大幅度降低壓縮空氣的電力消耗，節(jié)約大量資金，為企業(yè)提供更強(qiáng)大的設(shè)備支撐和更高的創(chuàng)效能力。

舞鋼利用山地優(yōu)勢(shì)開發(fā)的光伏發(fā)電項(xiàng)目也在緊張的進(jìn)行中，此項(xiàng)目的實(shí)施將為舞鋼實(shí)現(xiàn)電力節(jié)能做出積極貢獻(xiàn)。

政策助力轉(zhuǎn)型

2012年11月，黨的十八大做出“大力推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)”的戰(zhàn)略決策，作為供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的先行者，鋼鐵行業(yè)首當(dāng)其沖。產(chǎn)能過剩、能耗居高、污染嚴(yán)重、結(jié)構(gòu)調(diào)整，這些既是壓力又是機(jī)遇和挑戰(zhàn)。面對(duì)鋼鐵行業(yè)歷史的遺留問題，國家在戰(zhàn)略決策上和相關(guān)政策制定上都給予了充分考慮，積極推行“三去一降一補(bǔ)”政策，即去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板五大任務(wù)。去產(chǎn)能是指淘汰能耗高、污染大、效率低的產(chǎn)能。降成本重點(diǎn)是降低能源消耗成本。對(duì)于企業(yè)高能耗的裝備淘汰，中央財(cái)政也有相應(yīng)的政策予以獎(jiǎng)勵(lì)支持。例如：節(jié)約能耗在5000 t標(biāo)準(zhǔn)煤以上的項(xiàng)目都可以申請(qǐng)專項(xiàng)資金支持等。對(duì)于利用余熱發(fā)電項(xiàng)目也有相應(yīng)政策性的支持。2015年開始在電力系統(tǒng)推行的大客戶用電政策，由用電企業(yè)和發(fā)電企業(yè)直接對(duì)話，對(duì)于符合大客戶政策的企業(yè)給予一定幅度的電費(fèi)優(yōu)惠。這些政策為鋼鐵企業(yè)降低電力消耗給予了大力支持。另外，廢鋼作為可再生資源已經(jīng)成為了短流程生產(chǎn)的有力支撐，相對(duì)于長(zhǎng)流程生產(chǎn)來說，廢鋼有著不可替代的作用。還有，國家銀行系統(tǒng)的綠色信貸項(xiàng)目為支持節(jié)能減排、綠色環(huán)保項(xiàng)目提供了專項(xiàng)資金。因此，作為企業(yè)要積極利用當(dāng)前新時(shí)代新形勢(shì)下的國家產(chǎn)業(yè)政策，保證企業(yè)的發(fā)展方向符合國家的發(fā)展方向，只要企業(yè)的改造項(xiàng)目符合國家的產(chǎn)業(yè)政策，就可以有效利用難得的歷史機(jī)遇，在國家政策的大力支持下，鋼鐵企業(yè)將克服困難，開辟出一條通道，走出當(dāng)前鋼鐵企業(yè)轉(zhuǎn)型的泥濘期，達(dá)到“既要企業(yè)綠色發(fā)展，又要社會(huì)綠水藍(lán)天”的目標(biāo)。將國家政策、市場(chǎng)機(jī)制、企業(yè)優(yōu)勢(shì)相結(jié)合，將鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)問題、技術(shù)問題、資金問題和國家政策、相關(guān)專業(yè)節(jié)能公司相結(jié)合，形成一個(gè)大格局，增強(qiáng)企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，鋼鐵企業(yè)走出困境、實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、走向良性循環(huán)將指日可待。

結(jié)束語

鋼鐵企業(yè)如何在持續(xù)了近十年的轉(zhuǎn)型中實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過渡和快速發(fā)展，能源工作是關(guān)鍵。能源的結(jié)構(gòu)問題、能源的系統(tǒng)優(yōu)化問題、能源的有效高效利用問題等都直接影響并決定著企業(yè)的生存和發(fā)展，也決定著我國經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。因此，鋼鐵企業(yè)無論是從企業(yè)自身發(fā)展角度還是從承擔(dān)社會(huì)責(zé)任角度，將節(jié)能環(huán)保工作提高到一個(gè)戰(zhàn)略的高度來看待、來對(duì)待將是長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的希望之所在。