節(jié)能服務(wù)終成“產(chǎn)業(yè)”

“節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)作為節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,2017年取得了優(yōu)異的成績。據(jù)EMCA統(tǒng)計,截至2017年底,全國從事節(jié)能服務(wù)的企業(yè)達(dá)到了6000多家,從業(yè)人員近70萬,節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值超過4100億元,合同能源管理投資額1100多億元,形成年節(jié)能能力超過3800萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤,年減排二氧化碳超過1億噸。”這是 EMCA主任吳道洪在2017～2018節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)年度峰會上透露的信息。

近些年，節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，造就了一批規(guī)模大、實(shí)力強(qiáng)、技術(shù)優(yōu)、服務(wù)佳的企業(yè)。同時，節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展也帶來了人們節(jié)能觀念、節(jié)能思維方式的改變，全社會對節(jié)能服務(wù)這一事物有了更深入地認(rèn)識。

通過對節(jié)能服務(wù)的宣傳，人們的節(jié)能觀念發(fā)生了不同程度的改變。全社會的節(jié)能意識不斷提高，節(jié)能理念逐漸深入人心。用能企業(yè)從不得不節(jié)能轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X地去節(jié)能，主動提高能效，節(jié)能帶來的社會效益得以彰顯。通過對節(jié)能服務(wù)的了解，人們對節(jié)能的思維模式得以改變。節(jié)能的途徑、技術(shù)、措施已不再是一個企業(yè)的管理者的家庭作業(yè)，它是一個系統(tǒng)工程，這個工作可以由更具技術(shù)背景的專業(yè)公司來承擔(dān)，可以把能源的利用效率提高到極致。通過節(jié)能服務(wù)眾多成功案例的實(shí)施，人們對合同能源管理模式有了更深入的認(rèn)識，節(jié)能不僅是企業(yè)的社會責(zé)任，還可以帶來經(jīng)濟(jì)效益，是一種雙方都能受益的合作模式。

經(jīng)歷了最初時人們的不了解，經(jīng)歷了發(fā)展中的諸多困難，經(jīng)歷了獎勵資金斷奶時的彷徨，經(jīng)歷了高速發(fā)展后的瓶頸，節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)正繼續(xù)朝著目標(biāo)奮力前進(jìn)。國家發(fā)展改革委等四部委制定的《“十三五”節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》提出，要做大做強(qiáng)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新合同能源管理服務(wù)模式，健全效益分享型機(jī)制，推廣能源費(fèi)用托管、節(jié)能量保證、融資租賃等商業(yè)模式，滿足用能單位個性化需要。并提出到2020年，節(jié)能服務(wù)業(yè)總產(chǎn)值要達(dá)到6000億元。這一目標(biāo)并不遙遠(yuǎn)。

節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)于十幾年前發(fā)軔，歷史其實(shí)很短，而且其快速發(fā)展，只是近十年的事情，但其已經(jīng)從無到有，從小到大，初具規(guī)模，成為了一個不容忽視的產(chǎn)業(yè)。